- مقارنة التكاليف المختلفة
- كيف يتم تحليل التكلفة؟
- - تحديد الغرض والنطاق
- ما هو مطلوب ل
- تحديد المنظور
- تميز المشاريع
- حدد الفترة الزمنية
- -تصنيف التكاليف
- مراجعة التقارير السابقة
- ضع قائمة بالتكاليف المباشرة
- قم بتضمين التكاليف غير المباشرة
- تنظيم التكاليف
- -حساب التكاليف
- جمع المعلومات والسجلات المالية
- تكاليف المشروع المباشرة
- تخصيص التكاليف غير المباشرة
- احسب إهلاك الأصول
- - الاستنتاجات
- لما هذا؟
- مفاهيم التكلفة للأغراض المحاسبية
- مفاهيم التكلفة للتحليل الاقتصادي
- أهمية
- التطبيقات
- نسبة التكلفة إلى الإنتاج
- أمثلة
- العزيز
- تحليل تكلفة دورة الحياة
- تحليل التكاليف والفوائد
- الفعالية من حيث التكلفة
- المراجع
و تحليل التكاليف ويعرف في الاقتصاد كمقياس لنسبة الناتج التكلفة. أي ، يهتم الاقتصاديون بتحديد التكلفة المتكبدة في التعاقد على المدخلات ، ومدى جودة إعادة تنظيمها لزيادة إنتاجية الشركة.
بمعنى آخر ، يشير تحليل التكلفة إلى تحديد القيمة النقدية للمدخلات (العمالة ، المواد الخام) ، والتي يشار إليها باسم التكلفة العامة للإنتاج ، والتي تساعد على تحديد المستوى الأمثل للإنتاج.
المصدر: pixabay.com
لذلك ، يعد تحليل التكلفة أمرًا ضروريًا في اتخاذ القرارات التجارية ، حيث يجب فهم التكلفة المتكبدة في دخول وخروج الإنتاج بعناية قبل التخطيط للطاقة الإنتاجية للشركة.
غالبًا ما يطلق عليه تحليل التكلفة والعائد أو تحليل فعالية التكلفة. يتطلب تحليل التكلفة مهارات معينة لتنفيذه ، وهو أداة مفيدة لمختلف جوانب تخطيط الأعمال.
مقارنة التكاليف المختلفة
تحليل التكلفة هو مقارنة التكاليف. تختلف التكاليف المستخدمة في إعداد البيانات المالية عن تلك المستخدمة للتحكم في العمليات.
يمكن أن تكون التكاليف قابلة للتحكم أو لا يمكن السيطرة عليها وتخضع لفترات زمنية وقيود. على سبيل المثال ، التكاليف التي يمكن التحكم فيها هي تلك التي يمكن للمدير التصريح بها. ومع ذلك ، فإن التكاليف التي يمكن التحكم فيها على المدى الطويل قد لا يمكن التحكم فيها على المدى القصير.
كيف يتم تحليل التكلفة؟
- تحديد الغرض والنطاق
ما هو مطلوب ل
يعتمد نطاق تحليل التكلفة على الغرض منه. لذلك ، قبل النظر في نطاق التحليل ، يحتاج المرء إلى معرفة أهم الأسئلة التي يجب أن يجيب عليها التحليل.
تحديد المنظور
أنت بحاجة إلى معرفة التكاليف التي سيتم تحليلها. سيحدد هذا البيانات التي سيتم جمعها وكيف سيتم تصنيفها.
تميز المشاريع
إذا نفذت الشركة مشاريع مختلفة للغاية ، فمن الواضح تقسيمها. ومع ذلك ، بالنسبة للمشاريع التي تتداخل في الموارد أو تشاركها ، يجب عليك تحديد كيفية فصلها.
يمكن تجميع المشاريع المتداخلة إلى حد كبير ، بدلاً من تقييمها بشكل منفصل ، وتجنب ازدواجية الجهود كلما أمكن ذلك.
حدد الفترة الزمنية
تعتمد كيفية تصنيف وحساب التكاليف على ما إذا كان سيتم تحليل هذه التكاليف على المدى الطويل أو على المدى القصير.
على سبيل المثال ، إذا كنت تحاول تحديد تكلفة خدمة معينة ، فيجب عليك أولاً تحديد تكلفة تقديم هذه الخدمة.
بعد ذلك ، سيتم إجراء تحليل التكلفة على المدى الطويل لمعرفة ما إذا كانت الشركة يمكن أن تعاني من خسارة من تقديم تلك الخدمة.
-تصنيف التكاليف
مراجعة التقارير السابقة
إذا كانت الشركة قد أجرت تحليل التكلفة في الماضي ، فيجب استخدام نفس الأساليب أو الأساليب لتصنيف التكاليف.
الحفاظ على الاستمرارية سيجعل التقارير قابلة للمقارنة ، مما يجعلها أكثر فائدة بمرور الوقت.
من الممكن أيضًا الرجوع إلى تحليلات التكلفة التي أعدتها شركات مماثلة لمشاريع أو خدمات مماثلة.
ضع قائمة بالتكاليف المباشرة
تشمل التكاليف المباشرة الرواتب والمزايا لأعضاء الفريق ، والإمدادات والمواد ، والملحقات الضرورية.
تعتبر التكاليف المباشرة خاصة بالمشروع أو الخدمة التي يتم تقييمها في تحليل التكلفة. لا يتم مشاركتها مع أي مشروع آخر.
قم بتضمين التكاليف غير المباشرة
تشمل هذه التكاليف رواتب ومزايا الإدارة والمرافق والمعدات وأي شيء آخر مشترك عبر عدة مشاريع.
تنظيم التكاليف
بدلاً من الاعتماد على فئات مالية واسعة ، استخدم الفئات التي تعبر بدقة عن كيفية استخدام تحليل التكلفة حتى يكون مفيدًا للأعمال.
يمكن أن تشمل الفئات: تكاليف الموظفين والتكاليف التشغيلية وتكاليف بدء التشغيل. ضمن كل فئة ، حدد التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
-حساب التكاليف
جمع المعلومات والسجلات المالية
لكل فئة تكلفة يتم تضمينها في تحليل التكلفة ، تحقق من مكان الحصول على الأرقام الخاصة بحسابها.
إذا كنت بحاجة إلى تقدير تكلفة ، فيجب عليك تحديد مكان الحصول على المعلومات لإجراء تقدير موثوق. يجب استخدام معلومات التكلفة الفعلية قدر الإمكان.
تكاليف المشروع المباشرة
باستخدام المعلومات من السجلات التي تم جمعها ، تتم إضافة الرواتب والمواد والإمدادات والتكاليف الأخرى المطبقة فقط على المشروع الجاري تقييمه.
إذا تم إجراء تحليل التكلفة على المدى الطويل ، فسيتم حساب التكاليف المباشرة الأسبوعية أو الشهرية أولاً ، ثم توزيعها.
تخصيص التكاليف غير المباشرة
يحدد كيف يمكن تقسيم كل تكلفة بين المشاريع المختلفة. ثم يتم حساب نسبة تلك التكلفة التي يستخدمها كل مشروع.
على سبيل المثال ، افترض أنه تم تعيين راتب مدير الموارد البشرية. نظرًا لأنه مسؤول عن الموظفين ، فمن المنطقي أن يتم تقسيم راتبه بين عدد الأشخاص الذين يشكلون فريق العمل.
احسب إهلاك الأصول
يجب إدراج إهلاك الأصول المستخدمة في تنفيذ المشروع ، مثل الأثاث أو المعدات أو الملحقات ، في إجمالي تكاليف المشروع.
- الاستنتاجات
كحد أدنى ، يجب أن يوفر تحليل التكلفة للشركة التكلفة الحقيقية لتشغيل مشروع أو تقديم خدمة معينة.
ارجع إلى الغرض من إجراء تحليل التكلفة لتحديد الإجراءات التي يجب اتخاذها.
لما هذا؟
يعزز تحليل التكلفة المعرفة بهيكل التكلفة الذي ينطوي عليه منتجات الشركة وخدماتها.
عندما يُطلب من المديرين جمع البيانات لإعداد تحليل التكلفة ، سيكون لديهم فهم أعمق لعناصر محددة ، مثل العمل المطلوب والنفقات العامة.
يتم استخدامه لأغراض تقييم التكلفة عندما يكون هناك نقص في المنافسة أو عروض مماثلة في السوق.
هناك العديد من مفاهيم التكلفة ذات الصلة بالعمليات التجارية والقرارات. لفهمها ، يمكن تصنيفها في فئتين:
مفاهيم التكلفة للأغراض المحاسبية
يتم استخدامها لدراسة المركز المالي للشركة. إنها تعمل على تنظيم الشؤون المالية للشركة وتتبع أصول الشركة والتزاماتها.
يتم استخدامها للأغراض الضريبية ولحساب ربح وخسارة الشركة. هؤلاء هم:
- تكاليف الفرصة.
- تكاليف العمل.
- التكلفة الإجمالية.
- التكاليف الصريحة.
- التكاليف الضمنية.
- تكلفة الصرف.
- تكاليف الكتاب.
مفاهيم التكلفة للتحليل الاقتصادي
يتم استخدامها لتحليل التكلفة المحتملة للإنتاج في المستقبل. وهي تستند إلى كيفية إدارة تكلفة الإنتاج ، أو كيف يمكن إعادة تنظيم مدخلات ومخرجات الإنتاج لتحسين ربحية الشركة. هذه التكاليف هي:
- سعر ثابت.
- اسعار متغيرة.
- التكلفة الإجمالية.
- متوسط التكاليف.
- التكلفة الحدية.
- التكاليف قصيرة المدى.
- التكاليف طويلة المدى.
- تكلفة الغرق.
- التكاليف التاريخية.
- تكاليف الاستبدال.
أهمية
يوفر تحليل التكلفة فرصة للحكم على كفاءة المبادرات. على سبيل المثال ، يمكن للشركة تحليل كمية السلع المنتجة من مستوى معين من الموارد.
لذلك ، فهي تساعد الشركة على تحديد ما إذا كانت المبادرة تقدم قيمة وتعمل كدليل لتحسين الأداء.
يمكن أن تساعد نتائج تقرير تحليل التكلفة الشركة على استخدام الموارد المتاحة بشكل أفضل. كما أنها بمثابة وثائق تظهر دليل المسؤولية.
يمكن لتحليل التكلفة تتبع النفقات ، مما يساعد الشركة على تحديد ما إذا كانت الأموال قد أسيء تخصيصها أم لا.
التطبيقات
عندما يكون هناك نقص في المنافسة السعرية في السوق ، يكون تحليل التكلفة مفيدًا. بدون المنافسة السعرية ، من الصعب تحديد ما إذا كان العرض معقولاً.
سيساعد تحليل التكلفة الشركة على تقييم عناصر التكلفة المنفصلة للاقتراح ، بالإضافة إلى الفائدة المقترحة ، في حالة عدم وجود عروض منتجات تجارية مماثلة أو حالية يمكن استخدامها للمقارنة.
على سبيل المثال ، عند التفاوض على عمليات الاستحواذ من مصدر واحد ، ستتعامل الشركة مع مورد واحد فقط. لذلك ، سيكون من المستحيل إجراء عملية تقديم العطاءات لمقارنة الأسعار.
نسبة التكلفة إلى الإنتاج
يجب أن يفهم المدير بوضوح علاقة التكلفة بالإنتاج ، حيث يساعد ذلك في التحكم في التكاليف ، والتسويق ، والأسعار ، والأرباح ، والإنتاج ، إلخ. يمكن التعبير عن علاقة التكلفة بالإنتاج على النحو التالي:
C = f (E ، S ، P ، T) ،
حيث C = التكلفة ، E = حجم الشركة ، S = ناتج الإنتاج ، P = السعر و T = التكنولوجيا.
مع زيادة حجم الشركة ، تزداد وفورات الحجم أيضًا ، مما يؤدي إلى انخفاض تكلفة إنتاج الوحدة.
وبالمثل ، يرتبط سعر المدخلات بشكل مباشر بسعر المنتج. إذا زاد سعر المدخلات ، تزداد تكلفة الإنتاج أيضًا.
ومع ذلك ، ترتبط التكنولوجيا عكسيا بالتكلفة. مع التكنولوجيا الأفضل ، تنخفض تكلفة الإنتاج.
أمثلة
تحليل التكلفة هو عملية نمذجة التكاليف لدعم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار وخفض التكلفة أيضًا. فيما يلي الأنواع الشائعة لتحليل التكلفة.
العزيز
تطوير والتحقق من صحة تنبؤات التكلفة. إنها خطوة أساسية في تخطيط عمل أو استراتيجية أو برنامج أو مشروع.
تحليل تكلفة دورة الحياة
هو حساب التكلفة الإجمالية المتوقعة لامتلاك أصل على مدى عمره الإنتاجي.
تحليل التكاليف والفوائد
يتم تصميم ومقارنة التكاليف والفوائد ، مثل تكاليف تطوير المنتج مقابل الإيرادات.
عادةً ما يتم استخدام تقديرات مثل فترة الاسترداد والعائد على الاستثمار.
الفعالية من حيث التكلفة
فعالية التكلفة هي عملية مقارنة تكاليف الاستراتيجيات فيما يتعلق بالنتائج ، حيث لا تكون النتائج مالية بحتة.
على سبيل المثال ، عند مقارنة طرق مختلفة لتحسين نوعية الحياة على أساس التكلفة والنتائج غير المالية ، مثل السعادة.
المراجع
- المصطلحات اللغوية المتخصصة (2019). تحليل التكلفة. مأخوذة من: businessjargons.com.
- ويكي هاو (2019). كيف تقوم بتحليل التكلفة. مأخوذة من: wikihow.com.
- جون سبيسي (2017). 5 أنواع من تحليل التكلفة. مأخوذة من: simplicable.com.
- كيلي كاتسانوس (2019). مقدمة لتقرير تحليل التكلفة. الأعمال الصغيرة - كرون. مأخوذة من: smallbusiness.chron.com.
- مكتبة الاقتصاد والحرية (2019). تحليل التكاليف والفوائد. مأخوذة من: econlib.org.
- الدرجة العالمية (2019). كيفية إجراء تحليل التكلفة. مأخوذة من: universalclass.com.