القدرة المركبة: ما تتكون منها ، العوامل والأمثلة - دوداس - 2025

و القدرة المركبة هي أقصى العائد التي يمكن أن تنتج في مصنع لإنتاج أو الشركة في فترة معينة، وذلك باستخدام الموارد المتاحة لديك في وقت معين. إنه جانب مهم من نظام الإنتاج ؛ إنه مقياس للكفاءة يمكن تعديله بطريقة تطابق الإنتاج مع الطلب.

إذا كان الطلب أكبر من السعة ، فلا يمكن توفير العميل. من ناحية أخرى ، إذا كانت السعة أكبر من الطلب ، سيكون لديك العديد من العمال والآلات العاطلين ، وهذا ليس جيدًا أيضًا.

المصدر: pixabay.com

يسمح فهم السعة المركبة للشركة بتقدير الأداء المالي المستقبلي ووضع جدول زمني لتسليم المنتج.

بعض الشركات التي ليس لديها تحسين لسلسلة التوريد كاستراتيجية عمل أساسية تتجاهل قياس القدرة على افتراض أن مرافقها لديها سعة كافية ، ولكن هذا ليس هو الحال في كثير من الأحيان.

برامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة إدارة المستودعات تحسب الأداء بناءً على الصيغ المعتمدة على السعة.

ما هي السعة المركبة؟

السعة المركبة هي قيمة ديناميكية تتغير مع التحسينات في التكنولوجيا وكفاءة العمالة وتنظيم الإنتاج والعمل.

يتم تعريفه على أنه الحد الأقصى للإنتاج الذي يمكن للمؤسسة إنتاجه باستخدام الموارد المتاحة في فترة معينة. يمكن حساب السعة المركبة بناءً على نوع منتج واحد أو مزيج من المنتجات.

يقاس بشكل عام بوحدات الإنتاج. على سبيل المثال ، 50000 وجبة يوميًا أو 1000 سيارة شهريًا.

هذه القدرة يمكن أن يكون لها تغييرات. على سبيل المثال ، إذا كان الجهاز يخضع للصيانة ، يتم تقليل السعة المثبتة أثناء توقف الجهاز لهذا السبب.

كما أنه مرتبط بتخطيط القوى العاملة. على سبيل المثال ، يمكن زيادة السعة المركبة من خلال عمل المزيد من نوبات الإنتاج.

زيادة السعة

يمكن زيادة السعة لتلبية زيادة حقيقية فورية أو توقع زيادة مستقبلية في طلب العملاء. تتحقق الزيادات الفورية في السعة عمومًا من خلال:

- استخدام المعدات الموجودة لفترة أطول ، مع إضافة العمل الإضافي أو المناوبات.

- استخدام معدات شركة أخرى وهو ما يعرف بالاستعانة بمصادر خارجية.

من ناحية أخرى ، تتحقق الزيادات المستقبلية في السعة المركبة بشكل عام من خلال:

- استخدام المعدات الموجودة بطريقة أكثر فعالية ، وتحسين العمليات.

- شراء معدات جديدة ، مما يعني نفقة.

فقدان القدرة

قبل التفكير في إضافة ورديات العمل أو العمل الإضافي ، أو الاستعانة بمصادر خارجية ، أو شراء معدات جديدة ، تأكد من أنك تفهم وتفكر في الإمكانات غير المستغلة الموجودة في المصنع الحالي.

يمكن تقسيمها إلى فئتين ، كل منهما تمثل قيدًا على السعة:

خسائر المعدات

هذه هي السعة المفقودة بسبب تشغيل المعدات بأقل من إمكاناتها الكاملة.

في الواقع ، يمثل الفرق بين التصنيع النموذجي (تصنيف 60٪) والتصنيع الأفضل في فئته (تصنيف 85٪) زيادة مذهلة بنسبة 41.6٪ في السعة المركبة.

خسائر البرمجة

إنها السعة المفقودة بسبب الوقت الذي لم تتم جدولة تشغيل الكمبيوتر فيه.

عوامل لتحديد السعة المركبة

قدرة الآلة ساعة

لتحديد السعة المركبة ، يتم حساب سعة ساعة الماكينة لمصنع التصنيع كخطوة أولى.

على سبيل المثال ، افترض أن مصنعًا به 50 معدة إنتاج. يمكن للعمال استخدام هذه الآلات من الساعة 6 صباحًا حتى 10 مساءً ، أو لمدة 16 ساعة يوميًا.

في غضون ساعات ، تبلغ الطاقة الإنتاجية اليومية للمصنع 16 ساعة مضروبة في 50 آلة ، أي 800 ساعة آلية.

القدرة المركبة بمنتج واحد

يعد تخطيط السعة المركبة لمنتج واحد عملية حسابية مباشرة إلى حد ما.

يتم إنشاء المدة التي يستغرقها إنتاج وحدة من المنتج ، ثم قسمة سعة المصنع اليومية بالساعات على الوقت الذي يستغرقه إنتاج عنصر للوصول إلى الطاقة الإنتاجية اليومية.

لنفترض أن عاملًا يقضي نصف ساعة (0.5 ساعة) على آلة لصنع منتج وأن سعة ساعة الماكينة هي 800 ساعة. لذلك ستكون السعة المركبة 800 مقسومة على 0.5. ينتج عن هذا 1600 مقال في اليوم.

القدرة المركبة مع العديد من المنتجات

يمكن أن يكون حساب السعة المركبة لمزيج المنتجات أكثر تعقيدًا. على سبيل المثال ، افترض أنه بالإضافة إلى تصنيع المنتجات التي تستغرق نصف ساعة ، تقوم الشركة أيضًا بتصنيع الأجزاء التي تستغرق 15 دقيقة (0.25 ساعة) على الجهاز.

في هذا السيناريو ، يجب أن يساوي عدد المنتجات مضروبًا في 0.5 بالإضافة إلى عدد الأجزاء مضروبًا في 0.25 السعة الإجمالية لكل ساعة ، والتي تبلغ 800. تم حل معادلة هذين المتغيرين: عدد المنتجات و كمية القطع.

يمكن أن يكون الجمع المحتمل لـ 800 ساعة عمل هو إنتاج 800 منتج و 1600 قطعة.

معدل الاستخدام

إذا كانت السعة المركبة معروفة ، فسيكون من الممكن قياس مدى جودة استخدام هذه السعة. معدل الاستخدام هو مؤشر على النسبة المئوية للسعة التي تعمل بها الشركة.

معدل استخدام السعة المركبة سيكون: الإنتاج الفعلي / الإنتاج المحتمل.

على سبيل المثال ، لنفترض أن الشركة لديها القدرة على تصنيع 1800 عنصر في اليوم ، ولكنها تنتج 1500 عنصر فقط.

لذا فإن معدل الاستخدام سيكون 1500/1800 ، أو 83.3٪. كلما ارتفعت النسبة ، كلما اقتربت الشركة من الأداء بكامل طاقتها.

يجب تقدير القدرة المركبة كل عام. يتم أيضًا تقدير متوسط ​​السعة المركبة السنوية ، على النحو التالي:

السعة المركبة في بداية العام + متوسط ​​السعة السنوية للمعدات التي تم طرحها خلال العام - متوسط ​​السعة السنوية للمعدات المسحوبة خلال العام.

أمثلة

السعة المثبتة هي حجم المنتجات أو الخدمات التي يمكن أن تقدمها الموارد التشغيلية للمؤسسة.

تشمل الموارد عوامل مثل الأرض والعمالة والمرافق والبنية التحتية والآلات. فيما يلي أمثلة توضح السعة المثبتة.

بنية تحتية

تبلغ السعة المركبة لمحطة الطاقة الشمسية 25 ميجاوات بناءً على المعدات وكذلك على الوحدات الشمسية التي تعمل حاليًا في الموقع.

تقنيات المعلومات

منصة البرمجيات لديها سعة مثبتة لـ 9000 مستخدم متزامن ، مع مراعاة القيود مثل هيكل الشبكة.

صناعة

تبلغ الطاقة المركبة لخط الإنتاج 400 وحدة في الساعة ، مع مراعاة سرعة أبطأ آلة على الخط.

المراجع

1. قاموس الأعمال (2019). السعة الإنتاجية. مأخوذة من: businessdictionary.com.
2. فورن (2019). زيادة الطاقة الإنتاجية التصنيعية. مأخوذة من: vorne.com.
3. ماديسون جارسيا (2018). كيف تحسب الطاقة الإنتاجية. طليق. مأخوذة من: bizfluent.com.
4. مارتن موراي (2019). إدارة سلسلة التوريد: قياس القدرة في التصنيع. ميزان الأعمال الصغيرة. مأخوذة من: thebalancesmb.com.
5. كل شيء عن اللين (2015). ما هي قدرتك الإنتاجية؟ مأخوذة من: allaboutlean.com.