تكاليف الخدمات اللوجستية: ما هي وما هي وأمثلة - دوداس - 2025

و التكاليف اللوجستية هي التكاليف الناجمة عن تدفق السلع المادية داخل الشركة وبين الشركات المختلفة وكذلك أثناء الجرد الصيانة.

يتم تعريفها بطرق مختلفة من قبل شركات مختلفة. بعض الشركات لا تحسب الفائدة أو إهلاك المخزون على أنها تكاليف لوجستية. يشمل البعض الآخر تكاليف توزيع الموردين أو تكاليف الشراء.

المصدر: pixabay.com

في بعض الحالات ، يتم تضمين ما يصل إلى قيمة شراء البضائع المشتراة في التكاليف اللوجستية. لذلك ، لا يوجد تعريف عام لهذا المصطلح ، ولكن كل شركة تحتاج إلى تحديد التكاليف اللوجستية لنفسها وللمؤشرات التي سيتم اتباعها لتقليل التكاليف.

بشكل عام ، يتعين على الشركات الموازنة بين التكلفة والأداء عند إدارة التكاليف اللوجستية. وذلك لأن النقل الأقل تكلفة قد لا يكون الأسرع ، وبالتالي فإن التكاليف المرتفعة مطلوبة لتوفير أداء أفضل والتسليم في الوقت المحدد.

التكاليف اللوجستية الرئيسية

المواصلات

إن الوظيفة الأكثر شهرة للخدمات اللوجستية هي النقل ، حيث تمثل أعلى نسبة من التكاليف اللوجستية لمعظم الشركات.

تتكون تكاليف النقل من التكاليف الثابتة والمتغيرة: تشمل التكاليف الثابتة استهلاك الأسطول والأجور والصيانة. من ناحية أخرى ، يشمل الجزء المتغير الوقود والإطارات ومواد التشحيم وغيرها. إذا تم الاستعانة بمصادر خارجية للنقل ، يتم دفع التكلفة الكاملة في شكل تكلفة الشحن أو الشحن.

المخزون

عامل مهم آخر في تكوين التكاليف اللوجستية هو المخزون. يمكن أن يحافظ الشحن السريع والمتكرر على انخفاض مستويات المخزون ، لكنك ستدفع الكثير مقابل الشحن.

من ناحية أخرى ، إذا كانت الدُفعات كبيرة الحجم وكبيرة الحجم ونادرة ، فإن متوسط ​​تكاليف المخزون والتخزين سيكون مرتفعًا ، مع انخفاض تكاليف الشحن. تتكون تكلفة المخزون من عدة عناصر:

- قيمة المخزون نفسه التي يمكن استثمارها في مكان آخر ، لتوليد الفائدة.

- تكلف صيانة المخزون أيضًا أموالًا: التأمين ، والتقادم ، والخسائر والمخاطر الأخرى المرتبطة بها.

- أثناء عملية النقل ، لا يتوفر المخزون داخل الشاحنات. لذلك ، يضيف مخزون النقل أيضًا إلى هذه التكلفة.

- أخيرًا ، إذا لم تتم إدارة المخزونات بشكل جيد ، فسوف تعاني الشركة من نقص في المنتجات ، ومن الصعب قياس هذه التكلفة.

تخزين

المكان الذي يتم فيه الاحتفاظ بالمخزون ، المستودع ، هو أيضًا أحد مكونات التكلفة اللوجستية.

وبالتالي ، فإن تكلفة التخزين تشمل الضرائب ، والإضاءة ، والصيانة (أو الإيجار إذا كان المستودع مستأجراً) ، ومعدات المناولة والتخزين ، فضلاً عن رواتب (ومواقف) الموظفين اللازمين للتعامل مع المنتجات.

الطلب #٪ s

تكلفة الطلب أقل إلى حد ما ، ولكن من المهم أيضًا مراعاة. هي التكاليف المتعلقة بالمواد المستخدمة (الورق ، واللوازم المكتبية ، وأجهزة الكمبيوتر) ، وتكاليف الموظفين (الرواتب والوظائف) والتكاليف غير المباشرة (الكهرباء ، والهاتف ، والاتصالات ، وغيرها).

تخفيض

تكاليف العمالة

ضع في اعتبارك تقليل العمالة لأي عملية تخزين. لهذا ، هناك أنظمة برمجية يمكن أن تساعد في إدارة العمل في المستودع.

يجب أيضًا تنفيذ المشاريع التي تعمل على أتمتة المهام المتكررة ، مثل الانتقاء الموجه بالصوت ، والتخزين الدائري ، والروبوتات ، وما إلى ذلك.

الصيانة الوقائية

يجب تنفيذ الصيانة الوقائية للمعدات كوسيلة لتحقيق خفض التكاليف اللوجستية. الإصلاحات أو الصيانة التصحيحية لا تعمل.

إذا فشلت المعدات في منتصف العمل ، فقد يكون ذلك مكلفًا في العمل الإضافي أو خدمة العملاء أو الحوادث.

استخدام الأنظمة والتكنولوجيا

يساعد نظام إدارة المستودعات على تقليل التكاليف عن طريق أتمتة العد الدوري والحفاظ على التحكم في المواقع.

تصميم المستودع يوفر المال. على سبيل المثال ، سيؤدي وجود العناصر الأكثر طلبًا بالقرب من الإرسال إلى تقليل تكلفة التجميع والتخزين. من ناحية أخرى ، لتوفير المال ، يجب عليك التبديل إلى الإضاءة عالية الكفاءة في المستودع.

أي شيء يقلل من العوائد ، سواء كان ذلك من قبل العملاء أو الموردين ، سيساعد في تقليل التكاليف اللوجستية.

سيؤدي اجتماع مراجعة المواد إلى تقليل الحاجة إلى مساحات إضافية من خلال مراجعة المخزون المتقادم والبطيء الحركة والثابت على أساس شهري ، وإرسال التوصيات إلى الإدارة بشأن التخلص منها.

من خلال نظام النقل الآلي ، يمكن للشركة تنفيذ تغييرات إستراتيجية رئيسية لتقليل التكاليف وأيضًا زيادة مستويات خدمة العملاء.

تعمل أتمتة العمليات اليدوية وتحسينها على تقليل متطلبات الموظفين ، وجعل عمليات الإنتاج مركزية في المناطق منخفضة التكلفة ، وخلق المزيد من النشاط الاستباقي لضمان رضا العملاء.

الموفرون

يمكن إنشاء رابطة المشترين لشراء الإمدادات اللوجستية الضرورية بتكلفة أقل عن طريق شراء كميات أكبر.

يمكن دعوة الموردين إلى اجتماعات مع جدول أعمال منظم ، أحد الموضوعات هو تحليل منتجاتهم وتوليد أفكار لخفض التكاليف اللوجستية. وبالتالي ، يمكن للمورد المساعدة من خلال العمل مع الشركة بشكل خلاق.

ركز على العميل

من خلال تجاوز توقعات العملاء ، يمكن للشركة الحفاظ على استمرار العمل من خلال توزيع عبء التكاليف اللوجستية عبر عدد أكبر من الطلبات.

يجب مراعاة خدمة العملاء في أي قياس للتغييرات في التكاليف اللوجستية.

أمثلة

تظهر الأمثلة المختلفة للتكاليف اللوجستية من خلال مراحل الإنتاج التالية:

- اقتناء المواد الخام والمنتجات الوسيطة وغيرها من المنتجات من الموردين.

- تخزين المواد والنفايات.

- النقل الخارجي والداخلي.

- تخزين المنتجات شبه المصنعة.

- تخزين المنتجات النهائية.

- تخطيط الإنتاج.

- نقل المنتجات النهائية للعملاء.

وفقًا لمعيار التباين ، يمكن أن يكون لديك تكاليف لوجستية ثابتة ومتغيرة. تشمل التكاليف الثابتة تكاليف الإهلاك للتخزين والنقل ، بالإضافة إلى الضرائب أو رسوم الخروج.

التكاليف المتغيرة هي تكاليف العمالة والتكاليف الرأسمالية المتضمنة وكذلك استهلاك المواد والوقود.

تتعلق تكاليف اللوجستيات بالرسوم المفروضة على وسائل النقل المختلفة ، مثل السفر بالقطار والشاحنات والسفر الجوي والنقل البحري.

بالإضافة إلى ذلك ، تشمل التكاليف اللوجستية الوقود ومساحة التخزين والتعبئة والأمن ومناولة المواد والرسوم والواجبات. بشكل عام ، تشمل التكاليف اللوجستية ما يلي:

- مصاريف النقل.

- تكاليف المخزون.

- تكاليف العمالة.

- مصاريف خدمة العملاء.

- الإيجار لمصاريف التخزين.

- تكاليف الإدارة.

المراجع

1. إمبا سكول (2019). التكاليف اللوجستية. مأخوذة من: mbaskool.com.
2. سينثيا جافني (2019). تعريف التكاليف اللوجستية. الأعمال الصغيرة كرون. مأخوذة من: smallbusiness.chron.com.
3. جغرافيا أنظمة النقل (2019). تكوين التكاليف اللوجستية. مأخوذة من: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). أنواع التكاليف اللوجستية. مأخوذة من: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). تخفيض تكلفة الخدمات اللوجستية: 6 نقاط تركيز لتحقيق المزيد من الأرباح. مأخوذة من: cerasis.com.
6. Easy Logistics (2017). تكاليف اللوجستيات - ما هي التكاليف التي تتكون منها؟ مأخوذة من: easylogistics.site.