التكاليف ذات الصلة: الخصائص والأمثلة - دوداس - 2026

و التكاليف ذات الصلة ليست سوى مصطلح المحاسبة التي تتعلق قرار إدارة محددة وسوف يتغير في المستقبل كما و نتيجة لهذا القرار. يحاولون تحديد التكلفة الموضوعية لقرار العمل.

المقياس الموضوعي لتكلفة قرار العمل هو مدى التدفقات النقدية الخارجة التي ستنجم عن تنفيذه. تركز التكلفة ذات الصلة فقط على ذلك وتتجاهل التكاليف الأخرى التي لا تؤثر على التدفقات النقدية المستقبلية.

المصدر: pixabay.com

يستخدم هذا المفهوم لإزالة البيانات غير الضرورية التي يمكن أن تعقد عملية صنع قرار معينة. كمثال ، يتم استخدام التكلفة ذات الصلة لتحديد ما إذا كان ينبغي بيع وحدة الأعمال أو الاحتفاظ بها.

بالإضافة إلى ذلك ، من خلال استبعاد التكاليف غير ذات الصلة من القرار ، فإنك تمنع الإدارة من التركيز على المعلومات التي قد تؤثر بطريقة غير صحيحة على قرارها.

عكس التكاليف ذات الصلة هي التكاليف الغارقة. هذه التكاليف هي نفقات تم تكبدها بالفعل ، لذلك لن تتغير تدريجياً نتيجة لقرار إداري.

مميزات

سمتان مهمتان للتكاليف ذات الصلة هما "الحدوث المستقبلي" و "الاختلاف بالنسبة للبدائل المختلفة". لكي يكون عنصر التكلفة وثيق الصلة ، يجب أن يكون كلا الشرطين موجودين.

يجب أن تكون التكلفة المستقبلية مختلفة عن البديل الآخر ليكون تكلفة مناسبة لاتخاذ القرار. أي أن التكاليف التي لا تتغير مع وضع بديل هي تكاليف غير ذات صلة.

التكاليف ذات الصلة وغير ذات الصلة تستبعد بعضها البعض. لا يمكن أن يكون عنصر التكلفة في موقف ما تكلفة ذات صلة وغير ذات صلة في نفس الوقت.

المبادئ الأساسية للتكاليف ذات الصلة بسيطة للغاية. من المحتمل أن تكون مرتبطة بالتجارب الشخصية التي تنطوي على قرارات مالية.

على سبيل المثال ، لنفترض أننا حصلنا على بطاقة خصم بيتزا ABC بقيمة 50 دولارًا ، والتي تمنحنا خصمًا بنسبة 10٪ على جميع المشتريات المستقبلية. تبلغ تكلفة البيتزا 10 دولارات (9 دولارات بعد الخصم) في ABC Pizza.

ومع ذلك ، علمنا لاحقًا أن XYZ Pizza كانت تقدم بيتزا مماثلة مقابل 8 دولارات فقط. في المرة التالية التي نطلب فيها بيتزا ، سنضع الطلب في XYZ Pizza ، مدركين أن مبلغ 50 دولارًا الذي أنفقناه بالفعل غير ذي صلة.

- أنواع التكلفة ذات الصلة

التدفقات النقدية المستقبلية

النفقات النقدية التي سيتم تكبدها في المستقبل نتيجة لقرار هي تكلفة ذات صلة.

تكاليف لا يمكن تجنبها

هذه التكاليف ذات صلة فقط بالقرار الذي يمكن تجنبه إذا لم يتم تنفيذ القرار.

تكاليف الفرصة

يعتبر التدفق النقدي الذي سيتم التضحية به نتيجة لقرار إداري معين تكلفة ذات صلة.

التكلفة الإضافية

عندما يتم النظر في البدائل المختلفة ، فإن التكلفة ذات الصلة هي التكلفة الإضافية أو التفاضلية بين البدائل المختلفة التي يتم أخذها في الاعتبار.

-التطبيق والقيود

على الرغم من أن التكلفة ذات الصلة هي أداة مفيدة للقرارات المالية قصيرة الأجل ، فقد يكون من غير الحكمة وضعها كأساس لجميع قرارات التسعير.

هذا لأنه لكي تكون الشركة مستدامة على المدى الطويل ، يجب أن تفرض سعرًا يوفر هامش ربح كافٍ ، أعلى من التكلفة الإجمالية وليس التكلفة ذات الصلة فقط. تتضمن أمثلة تطبيق التكاليف ذات الصلة ما يلي:

- قرارات التسعير التنافسي.

- اتخاذ القرار بشأن ما يجب القيام به أو الشراء.

- معالجة القرارات.

بالنسبة للقرارات المالية طويلة الأجل ، مثل تقييمات الاستثمار ، وسحب الاستثمارات ، وقرارات الإغلاق ، فإن التكاليف ذات الصلة ليست مناسبة ، لأن معظم التكاليف التي قد تبدو غير ذات صلة على المدى القصير قد تكون ذات صلة عند النظر إليها على المدى الطويل.

ومع ذلك ، حتى بالنسبة للقرارات المالية طويلة الأجل مثل تقييم الاستثمار ، يمكن استخدام المبادئ التي تقوم عليها التكاليف ذات الصلة لتسهيل التقييم الموضوعي.

أمثلة

لنفترض أن راكبًا هرع إلى شباك التذاكر لشراء تذكرة لرحلة تغادر في غضون 25 دقيقة. يجب أن تأخذ شركة الطيران في الاعتبار التكاليف ذات الصلة عند اتخاذ قرار بشأن سعر التذكرة.

تم بالفعل تكبد جميع التكاليف المتعلقة بإضافة الركاب الإضافي ، مثل وقود الطائرة ، ورسوم البوابة ، والراتب والمزايا لجميع أفراد الطاقم على متن الطائرة.

لأن هذه التكاليف قد تم تكبدها بالفعل ، فهي ليست ذات صلة. التكلفة الإضافية الوحيدة هي العمالة لتحميل أمتعة الراكب وأي طعام يتم تقديمه ، وبالتالي فإن شركة الطيران تضع قرار سعر التذكرة على أساس بعض التكاليف الصغيرة.

تقرر مستقبل وحدة الأعمال

القرار الكبير للمدير هو ما إذا كان سيغلق وحدة أعمال أو يواصل تشغيل هذا القسم من الشركة. التكاليف ذات الصلة هي أساس القرار.

لنفترض ، على سبيل المثال ، أن سلسلة من متاجر بيع السلع الرياضية بالتجزئة تفكر في إغلاق مجموعة من المتاجر التي تخدم سوق الرياضة في الهواء الطلق.

التكاليف ذات الصلة هي التكاليف التي يمكن القضاء عليها بسبب الإغلاق ، وكذلك الإيرادات المفقودة عند إغلاق المتاجر. إذا كانت التكاليف المراد التخلص منها أكبر من الإيرادات المراد فقدها ، فيجب إغلاق المتاجر الخارجية.

الاختيار بين الصنع أو الشراء

غالبًا ما يكون قرار اتخاذ القرار بدلاً من الشراء مشكلة بالنسبة لشركة تتطلب أجزاء مكونة لإنشاء منتج نهائي.

على سبيل المثال ، تفكر إحدى الشركات المصنعة للأثاث في وجود مورد خارجي لتجميع الخزانات الخشبية وتلطيخها ، والتي سيتم الانتهاء منها لاحقًا بإضافة مقابض خشبية وتفاصيل أخرى.

التكاليف ذات الصلة هي التكاليف المتغيرة التي تتكبدها الشركة المصنعة لصنع الخزانات الخشبية والسعر المدفوع للمورد الخارجي. إذا تمكن المورد من توفير المكون بتكلفة أقل ، فستقوم الشركة المصنعة للأثاث بالاستعانة بمصادر خارجية للعمل.

حلل طلبًا خاصًا

يحدث الطلب الخاص عندما يقدم العميل طلبًا قرب نهاية الشهر وتكون المبيعات السابقة قد غطت بالفعل التكلفة الثابتة للإنتاج لهذا الشهر.

إذا أراد العميل عرض أسعار لأمر خاص ، فستنظر الإدارة فقط في التكاليف المتغيرة لإنتاج البضائع ، وتحديدًا تكاليف المواد والعمالة.

التكاليف الثابتة ، مثل إيجار المصنع أو رواتب المديرين ، ليست ذات صلة ، لأن الشركة قد دفعت بالفعل هذه التكاليف مع المبيعات السابقة.

المراجع

1. ويل كينتون (2019). التكلفة ذات الصلة. إنفستوبيديا. مأخوذة من: investopedia.com.
2. ستيفن براج (2018). التكلفة ذات الصلة. أدوات المحاسبة. مأخوذة من: Accountingtools.com.
3. المحاسبة المبسطة (2019). التكلفة ذات الصلة واتخاذ القرار. مأخوذة من: Accounting-simplified.com.
4. سانجاي بولاكي بوراد (2019). التكاليف ذات الصلة. إدارة Efinance. مأخوذة من: efinancemanagement.com.
5. ويكيبيديا ، الموسوعة المجانية (2019). التكلفة ذات الصلة. مأخوذة من: en.wikipedia.org.