- خلفية تاريخية
- ظهور الزراعة
- الأصل
- القانون الروماني
- مميزات
- الفترة اليونانية الرومانية
- العصر الإقطاعي
- ثورة صناعية
- المراجع
إن العصر البدائي للإدارة هو العصر الذي تميز بهيمنة الحاجة إلى التنظيم لتحقيق هدف محدد بأكثر الطرق فعالية ممكنة.
منذ البداية ، أدرك الإنسان أنه فقط من خلال تكوين مجموعات منتجة سيكون قادرًا على تحقيق أهدافه في الحماية والغذاء والرزق. كما أقر بالحاجة إلى إدارة الموارد التي كانت لديه من أجل البقاء.
منذ اللحظة التي اضطر فيها الإنسان إلى أداء مهمة شاقة ، مثل صيد الحيوانات الكبيرة ، أو جمع الطعام أو تحضير كهف للعيش فيه ، أدرك أن الطريقة الوحيدة للقيام بذلك هي تفويض المهام وتنظيم العمل.
لقد عمل الإنسان دائمًا من أجل البقاء ، محاولًا تنفيذ أنشطته بأكثر الطرق فعالية. وبالتالي ، فقد طبقت القانون الذهبي للإدارة ، وهو الحصول على أقصى النتائج بأقل جهد.
اعتمادًا على الفترة الاجتماعية والتاريخية ، وجد الناس طرقًا مختلفة لإدارة أصولهم وتنظيمها ، من أجل تلبية احتياجاتهم. تم تشكيل العديد من مبادئ الإدارة الناشئة هذه في القواعد والمبادئ التوجيهية للمجتمعات التالية.
خلفية تاريخية
بوعي أو بغير وعي ، وضع الإنسان ، عبر تاريخه ، العديد من المبادئ الإدارية موضع التنفيذ. ساعدته هذه على أداء مهامه بشكل أكثر كفاءة.
في البداية كان الإنسان بدويًا يعيش على الصيد وصيد الأسماك وجمع الثمار. منذ اللحظة التي أدرك فيها أن العمل الجماعي كان أكثر فائدة ، بدأ في التنظيم. وبهذه الطريقة أسس مجموعات لتوحيد القوى وتحقيق الهدف المشترك.
عندما أصبحت المهمة أكثر صعوبة ، قام الرجل بتنظيم المهام بطريقة أكثر تخصصًا ، ثم ظهر القادة الذين أداروا العمليات.
ظهور الزراعة
ترتبط مباشرة بظهور الزراعة كنشاط اقتصادي رئيسي ، تدخل البشرية مرحلة الاستقرار. هذا يعني وجود إدارة أفضل ، ليس فقط للبحث والجمع ، ولكن أيضًا للبذر والعناية بهذه الزراعة وحصاد الطعام.
كان أحد أهم التطورات في المجتمع البدائي ، بصرف النظر عن العمل المنسق ، هو تقسيم العمل بطريقة طبيعية ، مع مراعاة الجنس والعمر.
هذا مثال حي للعمل الإداري ، والذي يشير إلى تخطيط وتنظيم وتنفيذ استراتيجية من أجل تحقيق هدف مشترك. كان النمو السكاني عاملاً آخر أثر في الحاجة إلى تنسيق الجهود في المجموعة الاجتماعية.
تم تحويل كل من هذه النجاحات وإخفاقات الحضارة إلى نظرية إدارية تجريبية ، والتي تم نقلها إلى كل جيل لاحق.
الأصل
للإدارة تاريخ واسع يعود إلى عصور مصر القديمة واليونان القديمة.
منذ العصور القديمة ، طلب الأباطرة والملوك من جباة الضرائب وأمناء الخزانة إدارة شؤونهم الحكومية. في ذلك الوقت ، كانت معرفة القراءة والكتابة والإضافة والطرح تقتصر عمليا على النخبة.
ونتيجة لذلك ، كانت الحاجة إلى مسؤولين خبراء بهذه المهارات ذات أهمية حيوية لحفظ السجلات القانونية ، ودفع وتغذية الجيوش المختلفة ، وتحصيل الضرائب.
مع توسع الإمبراطوريات وتوسيع القوة العسكرية سيطرتها على قارات أخرى ، نمت الحاجة إلى إدارة أكثر تنظيماً.
في هذه الفترة التاريخية ، ظهرت العبودية ، حيث لم يكن للعبيد أي حقوق وكانوا يستخدمون في أي نوع من العمل.
تميزت الإدارة بالإشراف الصارم على العمل والمعاملة غير الإنسانية للعبيد ، والتي كان لها تأثير ملحوظ على سقوط الإمبراطوريات التي سادت في هذه الفترة.
القانون الروماني
مساهمة أساسية في الإدارة الحديثة هي القانون الروماني ، الذي كان أساس تنظيم الدولة والقواعد التي وجهت أنشطة وسلوكيات المجتمع.
إن تأثير هذا الإرث هو أن الغالبية العظمى من مؤسسات شعوب العالم اليوم مبنية قانونًا على تراث روما وفلاسفةها.
مميزات
الفترة اليونانية الرومانية
- تم تطوير أخلاقيات العمل والبدء بتطبيق المنهج العلمي في حل المشكلات.
- تم إرساء مبدأ التخصص الذي تحدث عن القدرات الطبيعية للفرد.
- تم تقسيم الإدارة العامة إلى أنظمة ملكية وأرستقراطية واستبداد وديمقراطية.
- تميزت ثلاثة أشكال إدارية: تنفيذية وتشريعية وقضائية.
- وضع الفيلسوف بريكليس المبدأ الإداري الأساسي الذي يشير إلى اختيار الموظفين.
- تحققت أولى أوجه التقدم في التشريع وكذلك في تنظيم العمل وأنشطة الدولة.
- الشركات المصنفة على أنها عامة والتي قامت بأنشطة الدولة. في شبه عامة ، كانوا ينتمون إلى النقابات ؛ والخاصة التي تنتمي للشعب.
العصر الإقطاعي
- كان السيد الإقطاعي هو الذي وضع معايير الإدارة ومارس السيطرة الكاملة على إنتاج القن.
- اجتماعيا كانت هناك علاقات عبودية.
- تم تأسيس الورش الحرفية ونظام الحرف.
- تم تشكيل النقابات التي ستكون بمثابة سوابق النقابات التي تنظم الأجور وساعات العمل.
- في السنوات الأخيرة من هذه الفترة أصبح عدد كبير من الأقنان عمالاً مستقلين. وهكذا تم إنشاء هياكل سلطة جديدة في الإدارة.
- تطور الاقتصاد الأسري على نطاق واسع ، مما أفسح المجال لاقتصاد المدينة.
ثورة صناعية
- تم استبدال الحرفيين بعمال متخصصين.
- كانت السمة الرئيسية للثورة الصناعية هي استغلال الإنسان للإنسان في الصناعات.
- تم إنشاء التسلسلات الهرمية داخل وحدة العمل ، من أجل تفويض المسؤوليات. ثم يظهر رقم المخرج والمدير والعامل من بين آخرين.
- أدت جميع التغييرات في أنظمة الإنتاج إلى قيام الإدارة بتنفيذ معايير العمل واستراتيجيات التنسيق المختلفة.
- نشأت الحاجة إلى دراسة العوامل التي أثرت في الإنتاجية وأساليب الإدارة الجديدة الموجهة نحو تحسين بيئة العمل والإنتاج.
- بدافع عدم تحديد الأجور ، بذل العلماء في ذلك الوقت جهدًا لإنشاء مبادئ معينة لتنظيمها. وهكذا ولدت أسس جوائز الالتزام بالمواعيد ، ومكافآت الإنتاج ، وما إلى ذلك.
المراجع
- ويكيبيديا (2018). الإقطاعية. مأخوذة من: es.wikipedia.org.
- إنفستوبيديا (2018). ثورة صناعية. مأخوذة من: investopedia.com.
- Place du Luxebourg (2015). الجيش والإدارة المدنية والضرائب والسياسة والاقتصاد في الجمهورية والإمبراطورية الرومانية. مأخوذة من: putuluxembourg.wordpress.com
- لويسيتا كاسترو (2014). المساهمات الرومانية في الإدارة. نادي البروفة. مأخوذة من: clubensayos.com
- جيسيكا أنايد كانسينو فيلاسكيز. (2012). تطور التفكير الإداري والإداري. جيستيوبوليس. مأخوذة من: gestiopolis.com.