- المناهج النظرية الرئيسية للإدارة
- النظرية العلمية للإدارة
- النظرية الكلاسيكية للإدارة
- نظرية العلاقات الانسانية
- النظرية العلمية للسلوك
- نظرية النظم
- النظرية البيروقراطية
- مناهج نظرية أخرى للإدارة
- المراجع
نشأت المناهج النظرية الرئيسية للإدارة نتيجة للسياق الاجتماعي الذي نعيش فيه ، لذلك من أجل صياغتها ، تم أخذ العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والثقافية في الاعتبار عند البحث عن تطبيق وفقًا للحظة.
يتم تصور المناهج النظرية للإدارة وفقًا لكيفية استجابة البشر للأحداث التي وقعت في لحظات معينة من التاريخ.
وبهذا المعنى ، يمكن القول إنها نشأت نتيجة للاحتياجات الاجتماعية والاقتصادية التي نتجت عن التطور التكنولوجي المتسارع الذي حدث في بداية القرن العشرين كنتيجة للثورة الصناعية ، حيث أدت إلى ارتفاع الإنتاجية والقدرة التنافسية. ، التي كان لها تأثير ليس فقط على الاقتصاد ولكن أيضًا على المجتمع.
في الوقت الحاضر ، توجد مناهج نظرية مختلفة للإدارة ، من بينها: النظرية العلمية للإدارة ، النظرية الكلاسيكية للإدارة ، نظرية العلاقات الإنسانية ، النظرية العلمية للسلوك ، نظرية النظم ، النظرية البيروقراطية ، من بين أمور أخرى.
المناهج النظرية الرئيسية للإدارة
النظرية العلمية للإدارة
ظهرت نظرية الإدارة العلمية في أواخر القرن التاسع عشر بهدف جعل الإدارة نظامًا قائمًا على الخبرة والمبادئ.
لذلك تم تطوير طريقة عقلانية لحل المشكلات الموجودة داخل الشركة ، مع التركيز على تصميم العمل وأداء العامل والطريقة العلمية.
أعطى هذا النهج أهمية للجانب الاقتصادي فقط ، مع التركيز على الإنتاجية والقدرة التنافسية ، فقد حفز تطور العامل ولكن فقط في الأمور الاقتصادية ، لأنه يعتبر أنه يعمل فقط من أجل المال ، ويترك جانباً الاحتياجات الأخرى للعامل لأنه لا يفعل ذلك. أخذ في الاعتبار الرضا الوظيفي.
كان للنظرية العلمية للإدارة ، الأسس الرئيسي فريدريك تايلور ، الذي حدد أن زيادة الإنتاجية قد تحققت بكفاءة أكبر في الإنتاج وتطبيق المنهج العلمي.
وفقًا لمسلماتها ، تعتمد الإنتاجية على فعالية وكفاءة الأداء الفردي والتنظيمي.
تتمثل الكفاءة في تحقيق الأهداف والكفاءة في الحصول عليها بأقل قدر من الموارد.
النظرية الكلاسيكية للإدارة
تركز النظرية الكلاسيكية للإدارة ، والتي تسمى أيضًا "التقليدية" ، على تحديد الوظائف الإدارية وإنشاء المبادئ الإدارية.
وهي تحدد أن الوظائف والمبادئ عالمية ، وفي نفس الوقت تثبت أن مبادئ الإدارة غير ملموسة وتؤثر على السلوك الإداري.
تسعى هذه النظرية إلى زيادة كفاءة المنظمة من خلال هيكلها وشكل وترتيب الأعضاء التي تتكون منها والعلاقات البينية الهيكلية.
الممثل الرئيسي للنظرية الكلاسيكية للإدارة كان هنري فايول ، الذي أنشأ الوظائف التي يجب القيام بها داخل أي منظمة ، وهي:
1-الوظائف الفنية.
2-الوظائف المالية.
3- وظائف أمنية.
4-الوظائف الإدارية.
5- الوظيفة التجارية.
6-وظيفة الإدارة.
1- تقسيم العمل.
2-السلطة.
3 - الانضباط.
4-وحدة القيادة.
5- وحدة الاتجاه.
6- إخضاع المصلحة الخاصة للمصلحة العامة.
7- مكافآت العاملين.
8 - المركزية.
9- التسلسل الهرمي.
10-استقرار الموظفين.
11- المبادرة
12- اتحاد الموظفين
13- ترتيب.
14- حقوق الملكية.
نظرية العلاقات الانسانية
تضم نظرية العلاقات الإنسانية ممثلين رئيسيين ماري باركر فوليت وتشيستر بارنارد ، الذين اتبعوا النظرية الكلاسيكية للجوانب الأساسية للإدارة وأضفوا عناصر جديدة إليها.
من جانبها ، ركزت ماري باركر فوليت على ضرورة القيادة التشاركية والعمل المشترك في صنع القرار وحل المشكلات بين المديرين والعاملين.
وأشار إلى أنه يمكن استخدام المنهج العلمي لحل مشاكل الإنسان.
حدد تشيستر بارنارد أن كفاءة الشركة تعتمد على التوازن بين أهداف الشركة والأهداف الفردية واحتياجات العامل ، لذلك كان من الضروري أن يقبل العمال سلطة الإدارة.
النظرية العلمية للسلوك
هذا النهج ، المسمى أيضًا نظرية الاحتياجات والدوافع ، يحدد أن المنظمات يجب أن تتكيف مع احتياجات الأفراد ، حيث أن العامل البشري حاسم لتحقيق أهداف الشركة.
كان ممثلها الرئيسي هو أبراهام ماسلو ، الذي أشار إلى أن الاحتياجات البشرية منظمة في تسلسل هرمي ، حيث يتضمن الجزء العلوي منها احتياجات الأنا وتحقيق الذات والاحتياجات الدنيا لها علاقة بالبقاء.
لذلك يجب تلبية الاحتياجات الأقل لتلبية الاحتياجات الأعلى.
يشير هذا النهج إلى أن المنظمات يجب أن تضمن أنها تلبي بعض الاحتياجات أولاً (احتياجات الراتب) قبل أن ترضي قبل أخرى تليها في التسلسل الهرمي.
نظرية النظم
يرى هذا النهج المنظمة كنظام يتكون من أنظمة فرعية أخرى مترابطة ، مع مراعاة كل من الجانب الداخلي وبيئة المنظمة.
تتميز نظرية النظم بأنها نظام مكون من أجزائه ، والتي بدورها تتفاعل مع بعضها البعض ، بحيث تؤثر الاختلافات في أحد أجزائها على جميع الأجزاء الأخرى ، وليس دائمًا بنفس الطريقة والحجم.
نظرية النظم لها ثلاثة فرضيات أساسية:
1- الأنظمة الموجودة داخل الأنظمة.
2-الأنظمة مفتوحة.
3 - وظائف النظام تعتمد على بنيته.
النظرية البيروقراطية
ظهرت النظرية البيروقراطية للإدارة في عام 1940 ، سعياً منها إلى تقديم مقاربة عالمية ، تتميز بمعارضة كل من النظرية الكلاسيكية ونظرية العلاقات الإنسانية.
لذلك يتميز هذا النهج برفض المبادئ العامة للإدارة.
مناهج نظرية أخرى للإدارة
يوجد حاليًا مناهج نظرية أخرى للإدارة ، من بينها: النظرية Z ، نهج الجودة الشاملة ، نظرية الطوارئ والتطوير التنظيمي.
المراجع
- مدرسة نظرية الإدارة الإدارية ، تم استردادها في 31 يوليو 2017 ، من kalyan-city.blogspot.com
- النظرية الإدارية ، تم استردادها في 31 يوليو 2017 ، من encyclopedia.com
- الإدارة الإدارية: مبادئ فايول ، تم استردادها في 31 يوليو 2017 ، من موقع boundless.com
- مبادئ هنري فايول للإدارة ، تم استردادها في 31 يوليو 2017 ، من com
- تعريف نظرية الإدارة الإدارية ، تم استرداده في 31 يوليو 2017 ، من com
- النظرية الإدارية ، تم استردادها في 31 يوليو 2017 ، من slideshare.net.