التقسيم الطبقي هو أداة تُستخدم للبحث عن جودة العمليات ، خاصة في الإدارة. هدفها هو المساهمة بالبيانات في صنع القرار في المشاكل أو الظروف المعقدة في شركة أو مؤسسة.
يعتبر التقسيم الطبقي أو أخذ العينات الطبقية أداة إحصائية لتحليل الشركات وتحسينها. يعتمد على تقسيم البيانات الضخمة التي تم الحصول عليها في مراحل أو شرائح مختلفة تم الحصول عليها من الدراسات الاستقصائية أو البحث أو مصادر أخرى.
التقسيم الطبقي هو أداة إحصائية لتحليل وتحسين الشركات.
عندما يتم الحصول على كمية كبيرة من البيانات من مصدر ، يجب تقسيمها على طبقات حتى يمكن معالجتها بسهولة ويمكن استخدامها.
مصادر التقسيم الطبقي
فيما يلي عدة أمثلة للطبقات المختلفة التي يتم الحصول على المعلومات الضرورية منها:
1) المعدات والبضائع: إذا كانت آلات مكتبية أو إنتاج صناعي أو نقل أو مبان أو مكاتب. بالإضافة إلى وقت الاستخدام والنماذج والتقنيات والتطبيقات داخل الشركة.
2) صرف العملات: إذا قامت الشركة بعمليات شراء أو تصدير ، يتم أخذ أنواع العملات أو الصرافة المختلفة التي تديرها الشركة.
3) الأقسام: يتم تقسيم الموظفين حسب كل قسم أو قسم تابع للشركة.
4) خصائص الموظفين: يتم عمل عينة طبقية حسب الجنس ، والعمر ، والمنصب ، وعدد السنوات.
5) الإنتاج: جداول الإنتاج ، كيف يتم تنفيذه ، أنواع المنتجات ، عدد الموظفين لكل مرحلة من مراحل الإنتاج.
5) الجرد: يمكن فصله حسب أنواع المواد الخام والموردين وأنواع المنتجات وتواريخ الدخول أو الخروج من المستودع.
6) ساعات وأيام العمل: يوم الأسبوع ، ساعات اليوم ، الإجازات ، إلخ.
7) المسوحات: في هذه الحالة سوف تعتمد على نوع الاستشارة التي يتم إجراؤها والأسئلة التي يتم تضمينها. يمكن إجراء أخذ العينات الطبقية لنوع المستجيبين وأعمارهم أو جنسهم. بالنسبة للإجابات المختلفة للأسئلة ، إذا كانت بالإيجاب أو بالنفي أو ليس لها إجابة ، من بين فئات أخرى.
كيف يتم عمل الطبقات؟
أولاً ، يجب تحديد الموقف أو المشكلة التي تريد تطبيق أخذ العينات الطبقية فيها.
بعد ذلك ، حدد المصادر التي سيتم استخدامها في التقسيم الطبقي. على سبيل المثال ، إذا كانت حالة مرتبطة بإنتاج الشركة ، فيجب أخذ مصادر الإنتاج والمخزون وجداول العمل.
هذه الخطوة مهمة ، لأنه من خلال معرفة الطبقات التي سيتم استخدامها بوضوح ، ستتمكن من فهم الموقف بشكل أفضل.
ثالثًا ، الحصول على البيانات اللازمة من المصادر المحددة المختلفة.
بعد ذلك ، قم بإجراء تحليل البيانات التي تم الحصول عليها. في هذه المرحلة ، يمكن ملاحظة التدفق التشغيلي للشركة في الطبقات التي تم الحصول عليها من أجل تصور المشكلة أو الموقف الذي تم تناوله بالتفصيل.
من المهم رسم البيانات بيانيًا لتسهيل عملية التحليل.
أخيرًا ، بعد تحليل الموقف باستخدام البيانات التي تم الحصول عليها ، يتم إنشاء مجموعة من الحلول أو التدابير الممكنة لاتخاذها لحل المشكلة المطروحة ، قبل عملية التقسيم الطبقي.
المراجع
- التقسيم الطبقي ، حوالي 7 أدوات جودة أساسية. شركة ASQ. تم الاسترجاع من الموقع: asq.org
- ما هو التقسيم الطبقي؟ دليل الدراسة الإدارية. تم الاسترجاع من الموقع: managementstudyguide.com
- أخذ العينات الطبقي أو التقسيم الطبقي: ما هو وكيف يتم ذلك. الشاهد والشركة. تم الاسترجاع من الموقع: ingenioempresa.com
- التقسيم الطبقي: أداة إحصائية للتحليل والتحسين. مورا ، كريستينا: تم الاسترجاع من الموقع: prezi.com
- الصورة N1: gM. كتابة السيرة الذاتية المهنية. تم الاسترجاع من الموقع: gmprofessionalresumewriting.com.