- خصائص الإدارة الخاصة
- المميزات
- العملية العامة
- الاختلافات بين الإدارة العامة والخاصة
- أمثلة
- القيم
- الأهداف
- المسئولية
- إدارة الأزمات
- القيادة
- المراجع
و إدارة خاصة هي النشاط الذي يحدث في أي منظمة من أجل الربح (مؤسسة أو شركة)، والتي تتعلق القواعد الداخلية للعملية.
تشير الإدارة إلى إدارة المنظمات بشكل عام ، بحيث يمكنها تحقيق الأهداف التي تم اقتراحها بكفاءة. يمكن تفسير ذلك من خلال معيارين مختلفين: الرسمي ، الذي يتوافق مع مجرد وجود كيان تنظيمي ، والمادة التي تشير إلى نشاط إداري ، حيث يجب التأكد من تنفيذ المهمة المنصوص عليها.
المصدر: pixabay.com
تشكل الشركات الخاصة القطاع الخاص في اقتصاد الدولة. بشكل عام ، يعملون في النظم الاقتصادية كقاعدة أساسية لهم ، والتي تتطلب إدارة ممتازة من أجل المنافسة والتقدم.
الإدارة الخاصة هي المسؤولة عن عدد كبير من الأنشطة المتعلقة بشكل عام بالصفقات والأعمال التي تنفذها الشركة. هذا يعني الاضطرار إلى تنفيذ مجموعة من الأنشطة التنظيمية ، حيث يسود مسار العمل المحدد مسبقًا.
خصائص الإدارة الخاصة
- حضور إدارة شركة أو مؤسسة أو منظمة غير حكومية.
- إنه نظام فردي.
- العضو صاحب أكبر سلطة هو المدير أو المدير.
- يقوم نظامها القانوني على مبادئ القانون الخاص والقوانين بشكل عام.
- تحصل على دخل ومزايا وأرباح.
تتمتع الإدارة الخاصة بمجموعة من المزايا ، مثل عدم وجود العديد من اللوائح الحكومية أو الكيانات ذات الصلة بالحكومة ، باستثناء حالات معينة حيث يتم انتهاك القانون بطريقة ما أو يجب اتباع بعض الإجراءات فيما يتعلق بأمور معينة.
من الشائع لجميع الأشخاص المعنيين أن يكون لديهم هدف محدد ، وهو بشكل عام الحصول على أجر نقدي.
المميزات
كما أشار المنظر هنري فايول ، يمكن وصف الإدارة الخاصة من الناحية المفاهيمية بأنها إدارة شركة أو مؤسسة. يتم تنفيذ وظائف هذه الإدارة داخل الشركة وليس تجاه البيئة الخارجية. لذلك لا تتعامل مع المنافسين أو العملاء.
تتمثل إحدى الوظائف الرئيسية للإدارة الخاصة في أن تكون مسؤولاً عن الموظفين من أجل تحسين أدائهم. يحتاج عمال الشركة إلى التوجيه والإرشاد ، فضلاً عن طلب الحافز والتدريب. هذه وظائف إدارية خاصة.
إذا كان هناك أي تناقض بين الموظفين ، فيجب حل المشكلة. من خلال الحفاظ على سعادة فريق العمل ، سيتحسن الأداء الإنتاجي لكل منهم بشكل كبير ، وبالتالي يكون مكسبًا للجميع.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن الإدارة الخاصة مسؤولة عن تحقيق أهداف الشركة ، بالإضافة إلى التخطيط والربحية.
العملية العامة
تتطلب الإدارة الخاصة عملية مقسمة إلى عدة أجزاء. هذه لا تعمل بشكل مستقل ، ولكنها مرتبطة ببعضها البعض. هؤلاء هم:
- تخطيط الأهداف والغايات.
- منظمة لتحقيق الأهداف.
- توجيه الأنشطة وطاقم العمل.
- التنسيق لتحقيق الأهداف.
- السيطرة على الأنشطة المخطط لها.
على الرغم من تنفيذ التخطيط من قبل فريق العمل بأكمله ، فإن القرارات التي يتم اتخاذها في النهاية يتم اتخاذها من قبل المدير.
الاختلافات بين الإدارة العامة والخاصة
في العديد من القضايا ، تختلف الإدارة العامة عن الإدارة الخاصة ، وبعضها:
- تستند الإدارة الخاصة إلى اللوائح الخاصة والمصالح الفردية ، في حين أن الإدارة العامة جزء من التشريع العام وهي نظام اجتماعي.
- تحترم الإدارة الخاصة قرارات المديرين ويفضل نشاطها من خلال الدخل الاقتصادي. من ناحية أخرى ، تتكون الإدارة العامة من مجموعة من الأشخاص الذين يتخذون القرارات ولا يدرون ربحًا من النشاط الذي يقومون به.
أمثلة
القيم
في الإدارة الخاصة ، يتم تقدير أرباح الشركة أكثر. أول ما يقلقك هو بقاء الشركة ونجاحها الاقتصادي.
تقدر الإدارة العامة المصلحة العامة والاحتياجات العامة والالتزام السياسي. همهم الرئيسي هو الرفاهية العامة للمجتمع.
الأهداف
من السهل على مدير الإدارة الخاصة تحديد الأهداف وقياس النجاح ، لأنه يمكن تحديد الأهداف وقياسها على أساس الأرباح.
على سبيل المثال ، يحدد مدير مصنع أجهزة الكمبيوتر المحمولة هدفًا ربع سنويًا لخفض التكلفة لزيادة الأرباح. لهذا الغرض ، يستخدم مورد حبر أرخص ويشتري حزام ناقل متطور.
في الإدارة العامة ، قد يحدد مرسوم رئاسي هدف الحد من التشرد ، مع مهمة الحد من "اللامبالاة". لهذا الغرض ، تم إعداد الكثير من البرامج بأهدافها وجداول أعمالها والميسرين.
بالنسبة للمسؤول العام ، تكون الأهداف مجردة ومعممة ويصعب قياسها. هذا لأن الأهداف تمتد إلى نطاق سلطة أوسع بكثير من شركة واحدة فقط.
المسئولية
تعمل الإدارة الخاصة دون ضوابط القطاع العام. على الرغم من أن رواد الأعمال ليسوا محصنين تمامًا من الرقابة العامة ، إلا أنهم مسؤولون فقط أمام مجموعة صغيرة من المساهمين والموظفين. لذلك ، يمكنهم التركيز فقط على تعظيم المحصلة النهائية.
في الهيئات العامة ، يخضع المديرون للمساءلة أمام عدد أكبر من الأشخاص ، دائمًا تحت الرقابة العامة.
إدارة الأزمات
عندما بدأت الأزمة المالية لعام 2008 ، تعرضت الشركات في جميع أنحاء العالم لضربة كبيرة. ومع ذلك ، على الرغم من أن الشركات الخاصة قد تقرر خفض التكاليف وتسريح الموظفين للبقاء على قيد الحياة ، واجهت الإدارة العامة العواقب الاجتماعية والاقتصادية المترتبة على ذلك.
تتعرض الشركات الخاصة فقط لضغوط شاملة من مجموعات المصالح في المجتمعات التي تعمل فيها. يجب أن يتعاملوا فقط مع الحكومات والنقابات ، وكذلك مع عملائهم.
ومع ذلك ، ونتيجة لتفويضهم الاجتماعي الواسع ، أصبحت الوكالات العامة أقل عزلًا عن الأحداث الخارجية.
القيادة
خدم فرانكلين ديلانو روزفلت أطول فترة كرئيس للولايات المتحدة لأكثر من 12 عامًا. من ناحية أخرى ، كان ليزلي ويكسنر أقدم رئيس تنفيذي في Fortune 500 ، حيث كان يدير L Brands لمدة 56 عامًا.
وذلك لأن العمليات السياسية تضمن أن القيادة في الإدارة العامة تتغير ببعض التردد ، بينما في الإدارة الخاصة يمكن أن يظل مديرو الإدارة في مناصب قيادية لعدد غير محدد من السنوات.
في كثير من الحالات ، يمكن أن يتحمل المدير العام مسؤولية كبيرة مع القليل من السلطة. من ناحية أخرى ، في الإدارة الخاصة ، فإن الأشخاص الذين لديهم الكثير من المسؤولية هم الذين يتخذون القرارات أيضًا.
المراجع
- التعريف وما هو (2014). الإدارة الخاصة. مأخوذة من: Definicionyque.es.
- أنواع (2020). الإدارة الخاصة. مأخوذة من: typesde.com.
- العملية الإدارية (2019). مفاهيم الإدارة والإدارة الخاصة والإدارة العامة. مأخوذة من: procesadministrativo2108.wordpress.com.
- كن أذكى (2017). الفرق بين إدارة القطاعين العام والخاص. مأخوذة من: getsmarter.com.
- أنا خبير (2020). كيف تختلف إدارة القطاع الخاص عن إدارة القطاع العام؟ مأخوذة من: management.yoexpert.com.