- مفهوم الفعل غير الآمن
- تحديد الأعمال غير الآمنة
- الوعي بانعدام الأمن
- أمثلة
- طرق منع الأعمال غير الآمنة
- العمل ضد الأعمال غير الآمنة
- المراجع
و عمل غير آمنة يشير إلى مشهد بطولة العامل والذي يهدد سلامته أو أن الناس الذين يعملون حوله. إنه الجزء البشري من حوادث مكان العمل.
من المهم جدًا للشركات أن تحاول تقليل الأعمال غير الآمنة. وفقًا للدراسات التي يتم إجراؤها كل عام ، تحدث أكثر من 80٪ من حوادث مكان العمل بسبب هذه الإجراءات.
المصدر: NAVFAC ، عبر ويكيميديا كومنز.
هناك العديد من الأسباب وراء حدوث الممارسات غير الآمنة في مكان العمل. في بعض الحالات ، يكون خطأ صاحب العمل هو تقديم تدريب سيئ أو ظروف عمل سيئة أو عدم وجود الإشراف اللازم.
ولكن هناك أيضًا أعمال غير آمنة تقع على عاتق الموظف. تحدث هذه الإجراءات بسبب الثقة المفرطة ، بسبب الحاجة إلى الامتثال للمواعيد النهائية المطلوبة ، بسبب مشاكل جسدية أو وجود مواد محظورة.
مفهوم الفعل غير الآمن
تعتبر الأعمال غير الآمنة أخطاء أو أوجه قصور يرتكبها شخص أو أكثر عند تنفيذ مهمة معينة. تكمن مشكلة هذه الأخطاء في أنها يمكن أن تسبب بدورها حوادث.
ترتبط الأعمال غير الآمنة ارتباطًا وثيقًا بمواقف العمال. هذه المواقف ليست ثابتة لأنها يمكن أن تتغير بمرور الوقت ويتم تحديدها من خلال المواقف العاطفية أو الفكرية.
عندما يولد السلوك فعلًا غير آمن ، فذلك لأنه يزيد من فرص المخاطرة عند أداء مهمة معينة. تتجنب المواقف الصحيحة المخاطر ومن المرجح أن تحافظ على مستويات السلامة في مكان العمل.
يمكن أن تحدث الأفعال غير الآمنة بسبب أفعال مختلفة ، مثل مواقف اللامبالاة أو الهجر أو الإلهاء أو النسيان أو ببساطة بسبب خطأ عند تنفيذ مهمة معينة.
تحديد الأعمال غير الآمنة
أحد أهم جوانب الأداء الوظيفي الجيد هو القدرة على تحديد الأعمال غير الآمنة. يعمل هذا العمل السابق على إنشاء أدوات تساعد في منع الحوادث وتحسين تطوير العمل.
في البداية ، من الضروري تحديد ما إذا كان لدى عمال الشركة أي نوع من السلوك الذي قد يسبب مخاطر. كقاعدة عامة ، تعتبر هذه السلوكيات متهورة وتتعارض مع أنظمة العمل.
من المهم تحديد تقنيات الملاحظة لتتمكن من دراسة وتحديد المواقف الخارجة عن النمط المعتاد. لا ينبغي الخلط بين المراقبة والمراقبة أو عمليات التفتيش الدورية. الأول هو التحقق من أن الوظائف آمنة.
الوعي بانعدام الأمن
بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري الاعتراف والإدراك أن الأعمال غير الآمنة يمكن أن تحدث في بيئات العمل. بمجرد فهم ذلك ، يصبح من الأسهل تحديد نوعي السلوكيات المتضمنة في مظهرهما.
من ناحية أخرى ، قد تحدث أعمال غير آمنة دون وعي. في هذه الحالة ، لا يقدر العامل المخاطر أو قد يكون لديه تباين في الرأي مع الشركة فيما يتعلق بالإجراءات التي تعتبر خطرة أو آمنة.
النوع الآخر من السلوك له علاقة بالأفعال غير الآمنة التي تحدث نتيجة لأفعال واعية من جانب العامل. في هذه الحالة ، الفرق هو أن الموظف قادر على التمييز بين وجود خطر ، لكنه لا يزال يقرر التصرف دون اتباع الإجراءات الأمنية المناسبة للحالة.
من المهم أيضًا التعرف على مستوى عدم الإلمام الذي قد يكون لدى الموظف. يمكن أن تحدث الأعمال غير الآمنة بسبب نوعين من المواقف. في إحداها ، لا يحدد العامل الخطر بنفس طريقة رؤسائه.
في هذه الحالة يوجد تضارب في المعايير بين الموظف والشركة. لا يوجد اتفاق على حجم المخاطر أو تقدير احتمالية وقوع حادث.
من ناحية أخرى ، هناك عمال يتصرفون بالطريقة المتوقعة ، ولكن ليس بالضبط لأنهم يعرفون المخاطر في عملهم. هناك حالات يكون فيها للموظفين سلوكًا ببساطة لأنه يتم إخبارهم بأنه مناسب ، لكن لهذا السبب يفشلون في تحديد المخاطر المحيطة بهم.
أمثلة
يمكن ملاحظة الأعمال غير الآمنة على مستويات مختلفة من الشركة. كل هذا يتوقف على معرفة وسلوك الموظفين ، على الرغم من أن شدة المخاطر تختلف أيضًا وفقًا للسياق الذي يوجد فيه العامل.
يمكن ملاحظة أبسط الأمثلة وأكثرها شيوعًا للأفعال غير الآمنة عندما يتلاعب العامل بمعدات العمل دون إذن من رؤسائه. يمكن أن يرجع عدم الإذن إلى أسباب متعددة ، مثل عدم إعداد الموظف أو الجهل ببعض الانهيار أو ببساطة انعدام الثقة.
تزداد المخاطر أيضًا عندما يزيد العمال من معدل عملهم. عادة ما يحدث هذا بسبب الرغبة في تحقيق هدف بشكل أسرع أو لسبب بسيط هو إكمال المهمة في وقت أبكر مما هو متوقع ويمكن أن يؤدي ذلك إلى أعمال غير آمنة.
من الشائع أيضًا أن لا يستخدم الموظفون أدوات الحماية المصممة لعملهم. يحدث هذا في كثير من الأحيان بسبب عدم الراحة أو بسبب عادة قليلة في استخدام أدوات إضافية أو الثقة المفرطة.
قد يحدث أن يعرض الموظفون أنفسهم لمواقف خطيرة بشكل افتراضي. مشكلة أخرى هي عندما لا يتم إبلاغهم بالمخاطر التي تنطوي عليها مواقف معينة.
كما أن الافتقار إلى التنظيم يزيد من احتمالية وقوع الحوادث في مواقع العمل. يمكن أن يكون شيئًا بسيطًا مثل ترك الأدوات في أماكن غير محددة أو مجرد وجود القمامة أو النفايات التي يمكن أن تعيق المهام في أي وقت.
باتباع نفس الخط ، تعتبر الصيانة أمرًا حيويًا للتمتع ببيئة عمل جيدة. يمكن أن يؤدي نقص الرعاية إلى تدهور سريع للأدوات أو عطلها.
طرق منع الأعمال غير الآمنة
يبدو من السهل منع حدوث الأعمال غير الآمنة في موقع العمل ، لكن هذا يعتمد على العديد من العوامل. أهم شيء هو محاولة تقليلها من خلال تحديد الأخطار المحتملة التي قد تحدث بشكل صحيح.
لذلك ، فإن دور الشركة حيوي في تقليل أو تجنب المواقف الخطرة. لهذا من المهم إجراء مقابلات جيدة واختيار العمال. التدريب ذو صلة أيضًا ويجب أن يكون دائمًا.
غالبًا ما تختار الشركات تحفيز فرقها بالجوائز. إنهم يعززون الانضباط بطرق مختلفة ويقومون بالدعاية لتذكر القواعد ، ويعززون اتخاذ القرار الذي يهدف إلى السلامة ، سواء على المستوى الفردي أو الجماعي.
العمل ضد الأعمال غير الآمنة
على الرغم من جميع التدابير الوقائية التي يمكن اعتمادها ، هناك دائمًا نسبة مئوية ، مهما كانت صغيرة ، من الأعمال غير الآمنة التي يمكن أن تحدث في بيئة العمل.
من المهم أيضًا معرفة الطريقة الصحيحة للتصرف عند مواجهة موقف خطير أو محفوف بالمخاطر. يجب أن يكون الهدف هو إيقاف هذا الخطر أو تقليل أضراره.
في المواقف الخطرة ، حاول أن تظل هادئًا. للقيام بذلك ، يجب أن نتذكر أيضًا أن اللغة المستخدمة يجب أن تتوافق مع الأفعال الجسدية.
عند الكشف عن عمل غير آمن ، يجب إخبار العامل بما حدث وإخفاقاته. يمكنك العمل معًا لتحديد ما إذا كانت هناك طريقة أفضل للعمل في المستقبل عند حدوث مواقف مماثلة.
يعد إشراك العمال طريقة جيدة لتغيير سلوكهم. قد يُطلب منك اقتراحات تشرح تجربتك ودوافعك.
عندما لا يكون من الممكن تغيير الطريقة التي يتصرف بها العامل ، يجب وضع قواعد أو عقوبات لسلوكهم غير الصحيح.
المراجع
- شينشيلا سيباجا ، ر. (2002). الصحة والسلامة في العمل. سان خوسيه ، كوستاريكا: EUNED.
- ديسلر ، ج. (1988). إدارة شؤون الموظفين. لندن: Prentice-Hall International.
- ميرتنز ، إل ، وفالكون ، م. (2011). إدارة السلامة والصحة في العمل. مونتيفيديو: Cinterfor / منظمة العمل الدولية.
- راميريز كافاسا ، سي (2015). الأمن الصناعي. المكسيك ، دفاع: ليموزا.
- روديلار ليزا ، أ. (2009). الصحة والسلامة في العمل. برشلونة: ماركومبو.