- كيفية بناء صورة المخاطر
- المتغيرات التي يجب مراعاتها
- الدراسة والتقييم
- معالجة
- كيف يتم تقييم المخاطر
- أمثلة على توقعات المخاطر
- حول العواقب:
- على الصعاب:
- حول وقت التعرض:
- المراجع
و نظرة المخاطر هو أداة تشخيصية، وتستخدم من قبل الشركات والمؤسسات، التي تحدد شروط العمل العامة من أجل إقامة والتي هي النقاط الحرجة من الخطر.
تعتبر النقاط الحرجة مواقف محتملة قد تعاني فيها السلامة الجسدية لشخص أو أكثر من نوع من العواقب أو الضرر. يمكن أن تكون هذه الأمراض المتعلقة بالعمل أو حوادث مكان العمل. من ناحية أخرى ، تسمى المخاطر أي احتمال أو احتمال وقوع حدث يمكن أن يعرض شخصًا أو أكثر لأي نوع من الخطر.
عمال صينيون يرتدون الخوذ. المصدر: pixabay.com
يتم استخدام نظرة عامة على المخاطر لتقييم الظروف العامة "للخطورة" في شركة أو مؤسسة. يسمح هذا التحليل بتحديد أولويات المخاطر بالإضافة إلى الحصول على معلومات قيمة حول ظروف العمل والعاملين.
تعد بانوراما المخاطر ذات أهمية أساسية لمنع الحوادث أو الإصابات أو المواقف التي قد تؤثر على السلامة الجسدية لعامل واحد أو أكثر.
كيفية بناء صورة المخاطر
يتم إعداد نظرة عامة على المخاطر مع الأخذ بنقطة انطلاق نوع العملية الإنتاجية للشركة. هذا يعني دراسة ما تفعله المنظمة. بعد ذلك ، يتم إجراء تحليل عالمي ثانٍ حول بيئة العمل.
في هذه المرحلة الأولية ، يتم أخذ العناصر الأساسية في الاعتبار التي تعمل على تشخيص الوضع الحالي للشركة. يتم تحديد الأشياء والمواقف التي يُحتمل أن تكون خطرة أو ضارة بصحة الأشخاص وسلامتهم البدنية وتحديد موقعها وتقييمها
المتغيرات التي يجب مراعاتها
المتغيرات التي يتم النظر فيها بشكل أساسي هي:
- الخصائص الفيزيائية العامة لبيئة العمل ، مثل المرافق أو المعدات أو الأدوات أو العناصر في مكان العمل.
- طبيعة الأخطار المحتملة المصاحبة لما سبق (فيزيائية ، كيميائية ، بيولوجية) ومستوى حدتها. ترتبط شدة الخطر بمستوى تركيز أو وجود العنصر.
- دراسة إجراءات استخدام العناصر التي يحتمل أن تكون خطرة والتي قد تؤثر على صحة العمال أو سلامتهم.
- تنظيم وترتيب مهام العمال مع مراعاة النقاط السابقة وكذلك الجوانب المريحة والنفسية والاجتماعية.
الدراسة والتقييم
تعتبر دراسة وتقييم المخاطر المحتملة في منطقة تتم فيها أنشطة العمل أمرًا ضروريًا. يستخدم هذا لتقييم خطة عمل لتجنب المواقف التي تضر بصحة الناس وسلامتهم.
تلعب كل من إدارة الشركة أو المنظمة ، وكذلك المتخصصين ، دورًا أساسيًا في إعداد التشخيص. ولكن أكثر من أي شيء آخر ، يجب على العمال أنفسهم التعاون بنشاط لتحديث سيناريوهات المخاطر باستمرار.
معالجة
عادة ما يتم تنفيذ النظرة العامة على المخاطر باتباع سلسلة من الخطوات المنظمة على النحو التالي:
1- تحديد وتقويم الموقع الجغرافي لمكان العمل.
2- يتم عمل ميداني يتكون من مراقبة المنشأة والمواقف التي يعمل فيها العمال.
3- يتم جمع المعلومات حول ما يمكن أن يكون عوامل الخطر على الصحة والسلامة.
4- يتم تنظيم المعلومات المجمعة بطريقة مركزية.
5- يتم تحليل البيانات التي تم الحصول عليها وتقدير كل خطر (من الأقل إلى الأكثر خطورة).
6- إعطاء الأولوية لعوامل الخطر.
7- يتم تنفيذ خطة عمل تساعد على تقليل عوامل الخطر وكذلك وضع البروتوكولات في حالة حدوث المخاطر.
8- يتم إجراء مراقبة دورية لظروف العمل مما يساعد على تعديل بانوراما المخاطر (إذا لزم الأمر).
كيف يتم تقييم المخاطر
بمجرد تنفيذ الإجراءات اللازمة للاعتراف الأولي بحالة العمل ، يتم تحليل البيانات التي تم جمعها من قبل المتخصصين. يكشف هذا التحليل عن المواقف التي قد تهدد الصحة أو السلامة ، ولكن يجب تقييم كل حالة على مقياس الخطر.
يتم تقييم المخاطر المهنية على النحو التالي:
1- تقييم المخاطر: في هذه الحالة ، يتم تعيين تصنيف لكل خطر ، مع مراعاة الضوابط الأمنية المعمول بها حاليًا. يتم أيضًا مراعاة فعالية الرقابة واحتمالية المخاطر وعواقبها.
2- تحديد المعايير: في هذه الحالة يتم تعريف ما يعرف بـ "قبول المخاطر".
3- تحديد مدى قبول المخاطر: بمجرد وضع معايير قبول المخاطر ، يتم النظر فيما إذا كانت الإجراءات الحالية مقبولة لإبقاء المخاطر تحت السيطرة وما إذا كانت تتوافق مع المتطلبات القانونية.
هناك صيغ محددة للنظر في المخاطر ، والتي تقيم سلسلة من المتغيرات من أجل تحديد مستوى احتمال وقوع حدث خطير.
أمثلة على توقعات المخاطر
تجمع سيناريوهات المخاطر معلومات قيمة وبعد دراستها يتم تجميعها في جدول بيانات مصمم خصيصًا.
في نظرة عامة على المخاطر ، بيانات مثل:
- اسم الشركة.
- عدد العمال.
- تاريخ التحقيق.
- الشخص المسؤول عن البانوراما.
وبالمثل ، ستجد في هذا التقرير معلومات تشير إلى موقع الشركة و / أو الوظائف ، وعوامل الخطر والمصدر الذي أتوا منه ، والآثار على صحة العمال أو سلامتهم ، وما هي المجالات مكشوفة وإلى متى.
سيتم تقييم درجة الخطر مع مراعاة العواقب ودرجة التعرض ومؤشر الاحتمالات. يتم ذلك على مقياس من 1 إلى 10 للعواقب والاحتمالات ووقت التعرض.
حول العواقب:
1: إصابات طفيفة (كدمات ، ضربات).
4: إصابات العجز (غير الدائمة).
6: إصابات العجز الدائم.
10: الموت.
على الصعاب:
1: لا توجد سجلات للحدث أو أنه لم يحدث منذ سنوات.
4: يمكن أن يحدث ، سيكون غريبا.
7: ممكن تمامًا ، لا شيء غريب.
10: إنها النتيجة الأكثر توقعًا.
حول وقت التعرض:
1: ممكن عن بعد.
4: من حين لآخر ، مرة في الأسبوع.
6: في كثير من الأحيان ، في بعض الأحيان.
10: يحدث بشكل مستمر.
المراجع
- جامعة ويسترن سيدني. (2011). تحديد المخاطر وتقييم المخاطر وإجراءات التحكم. بي دي إف
- مركز السلامة البحرية. (2005). دليل مستخدم نظام الإبلاغ عن المخاطر. بي دي إف
- اللجنة الكولومبية المشتركة للصحة المهنية. (1989). القرار 1016. PDF
- ICONTEC الدولية. (2010). دليل لتحديد المخاطر وتقييم المخاطر في مجال السلامة والصحة المهنية
- تأمين الحياة في أمريكا الجنوبية. (سادس). نظرة عامة على عوامل الخطر للشركة. تعافى من arlsura.com