الدافع الرئيسي الذي يؤدي إلى ريادة الأعمال - مهنة - 2026

و الدافع الرئيسي الذي يؤدي إلى تنظيم المشاريع عموما لا علاقة له بالمال. يُنظر إلى المال على أنه فائدة إضافية مرتبطة بريادة الأعمال ، حيث أن الدافع الحقيقي الذي يؤدي إليها يرتبط بالاستقلالية والاستقلالية والعمل الجماعي والخبرة.

يختار معظم رواد الأعمال بناء الشركات من الصفر والتضحية بوقتهم ، مما يعرضهم لخطر عدم نجاح هذه الشركات. يفعلون هذا بدافع من الرضا والمكافآت التي يمكن الحصول عليها من هذه التضحية (ويلسون ، 2011).

المكافأة مختلفة لكل رائد أعمال. هناك من يبدأون شركاتهم الخاصة لأنهم يفضلون إدارة وقتهم خارج ساعات العمل المزدحمة.

من ناحية أخرى ، هناك أفراد يتمتعون بالسيطرة المطلقة على القرارات التي يتم اتخاذها كل يوم في العمل ، وهناك آخرون يؤمنون بالإمكانات الاجتماعية للمشروع.

بشكل عام ، كونك رائد أعمال يمثل المخاطرة في الجانب المالي. ومع ذلك ، عندما يكون المشروع ناجحًا ، فإن المكافأة التي تأتي معه تتجاوز حدود المال. هذه الفكرة هي التي تحفز الناس بشكل أساسي على التوجه نحو ريادة الأعمال. (ألتون ، 2015)

الأسباب الرئيسية للبدء كرجل أعمال

المرونة

بعض رواد الأعمال الذين يجرؤون على تأسيس شركاتهم الخاصة لأنهم سئموا من المتطلبات التي تميز العمل التقليدي. في مناصب المسؤولية العالية ، تكون المطالب استثنائية. بهذه الطريقة ، يجب على الناس العمل لساعات أطول في خدمة الرؤساء والعملاء.

عندما تختار ريادة الأعمال ، لديك إمكانية عدم وجود رؤساء. أنت نفسك تصبح رئيس نفسك. بهذه الطريقة ، تختفي العديد من هذه المطالب ، ويصبح الجدول الزمني أكثر مرونة ، ويتم العمل على أساس الأهداف والنتائج ، ويقل عبء العمل ، بطرق عديدة.

ومع ذلك ، في البداية ، فإن أي تعهد يتطلب الكثير. لذلك ، من الشائع رؤية رواد الأعمال يعملون لساعات طويلة تحت ضغط كبير.

في الواقع ، يجب أن يعمل عدد كبير من رواد الأعمال بجد أكثر من معظم الموظفين في نفس الصناعة (Pozin ، 2013).

مراقبة

تعد الرغبة في أن تكون في موقع السيطرة أحد أكبر المحفزات لرواد الأعمال الطموحين لشغل مناصب قيادية عندما تتولى منصب الرئيس ، لديك إمكانية تحديد من سيكون جزءًا من الشركة ، ومقدار الأموال التي ستكسبها ، ونوع المسؤوليات التي ستتحملها.

العديد من رواد الأعمال هم أفراد سئموا العمل في الشركات الكبيرة واختاروا مهنة يكونون فيها هم أنفسهم في طليعة عملية صنع القرار. ومع ذلك ، فإن موقع التحكم هذا يجلب معه درجة عالية من التوتر والمسؤولية.

هناك دائما إمكانية النجاح أو الفشل. ومع ذلك ، عند تولي منصب القيادة كرجل أعمال ، فإن المسؤولية عن النجاح والفشل تقع على عاتق القائد.

مال

على الرغم من أنه ليس الدافع الرئيسي الذي يؤدي إلى ريادة الأعمال ، إلا أنها ميزة يمكن أن تحصل عليها العديد من الشركات الناشئة بمرور الوقت.

هناك قصص من رواد أعمال ناجحين مثل ريتشارد برانسون ومارك زوكربيرج تظهر أن أي مواطن متحمس لديه فكرة جيدة يمكن أن يصبح مليونيراً.

ومع ذلك ، على عكس هذا الاعتقاد الشائع ، فإن كسب المال كرائد أعمال يتطلب فكرة جيدة وخطة عمل جيدة التنظيم وتوافر الوقت لتأسيس الشركة وتشغيلها.

عادة ، لا يأتي المال عندما يتم البحث عنه بشكل مباشر ، ولكنه يظهر كنتيجة لنمو المنظمة.

العمل بروح الفريق الواحد

يحب بعض الأشخاص العمل مع أشخاص آخرين ويحبون الجو القائم على العمل الجماعي لحل المشكلات. يعتمد التفاعل بين الأفراد على الاحترام المتبادل ومن الممكن مقابلة أشخاص أذكياء على استعداد للتعاون مع المزيد من الأفراد.

هناك شركات تتيح لموظفيها العمل بشكل مشترك مع أشخاص آخرين. ومع ذلك ، يكون هذا البديل ملموسًا حقًا عند بدء شركة ناشئة وإتاحة الفرصة للقادة لبناء فريقهم الخاص من الصفر.

أحد الدوافع لكونك رائد أعمال هو أن تكون قادرًا على الاختيار الاستراتيجي للزملاء الذين ترغب في مشاركة فريق معهم. عادة ما يكون رواد الأعمال موجهين ، ودورهم أساسي داخل هيكل الفريق.

لهذا السبب ، تقع على عاتقهم مسؤولية أساسية لاختيار نوع المهارات والمواهب والشخصيات التي يريدونها لشركتهم. (ماكميلان ، 2010)

ميراث

بعض رواد الأعمال لا يحفزهم المال أو الخبرة بقدر ما يحفزهم فكرة ترك إرث. قد يرغبون في أن يصبحوا وجهًا لعلامة تجارية ويكتسبون القليل من الشهرة على طول الطريق. قد يرغبون أيضًا في ترك هذا الإرث لأحبائهم ، ونقل شركتهم إلى الأجيال القادمة.

يرتبط الدافع في هذا الصدد بخلق شيء له معنى ويمكن أن يستمر بمرور الوقت.

يعد هذا الدافع من أقوى الحوافز بالنسبة لرواد الأعمال ، لأنه لا يمكن تحقيقه بأي طريقة أخرى ويعمل بشكل مستقل عن المال أو تجربة كونه رائد أعمال. (سوسر ، 2015)

فرصة

يتفق العديد من رواد الأعمال على أن أحد أكبر الدوافع التي تؤدي إلى ريادة الأعمال يرتبط بفرصة جعل العمل حقًا ما تريده.

بمعنى آخر ، كجزء من شركة ، فأنت جزء من فريق ، ولكن عليك اتباع بعض الإرشادات المتعلقة بالسياسات الموضوعة بالفعل داخل هذه الشركة.

كرائد أعمال ، يمكنك أن تقرر السياسات التي تريد تنفيذها وبهذه الطريقة تقرر كيف يجب أن يكون العمل وما هي المهام التي يجب القيام بها. (ماكميلان ، 2011)

الحكم الذاتي

يريد بعض رواد الأعمال ببساطة تجنب التضحية اليومية التي تأتي مع بناء مهنة مهنية والسير في مسار الاكتفاء الذاتي.

وبهذه الطريقة ، يبحثون دائمًا عن طريقة لإنجاح ريادة الأعمال الخاصة بهم ، لأنهم يخشون الاضطرار إلى العودة إلى العمل المكتبي الشاق.

استقلالية أن تكون ما تريد ، عندما تريد وكيف تريد هي أحد الدوافع الرئيسية لأولئك الذين يقررون أن يصبحوا رواد أعمال.

توصف بأنها القدرة على أن تكون مسؤولاً عن مصيرك ، وأن تكون لديك القدرة على تأسيس حياتك الخاصة كما تفضل. (بات وماكلين ، 2005)

المراجع

1. ألتون ، إل (12 أغسطس 2015). ريادي. تم الاسترجاع من الدوافع الخمسة التي تدفع الناس إلى اختيار ريادة الأعمال: enterprise.com.
2. باهت ، س ، وماكلين ، ر. (19 أبريل 2005). كوم. تم الاسترجاع من ما الذي يحفز رائد الأعمال؟: rediff.com.
3. ماكميلان ، أ. (2010). ماذا لو حدث حلمك الريادي؟ في A. Macmillan ، كن رائد أعمال عظيم: علم نفسك. أبيجدون: عنوان Hodder.
4. ماكميلان ، أ. (2011). ما هو رائد الأعمال؟ في A. McMillan ، كن رائد أعمال لامع. أبينجدون: فلاش.
5. بوزين ، آي (19 فبراير 2013). تم الاسترجاع من عندما يكون العمل شاقًا وساعات العمل طويلة ، فهذه هي الأسباب التي تجعل المؤسسين يواصلون القيام بما يفعلونه.: inc.com.
6. Sauser ، L. (12 شباط 2015). TeachStars. تم الاسترجاع من اسأل رائد أعمال: ما الذي يحفزك؟: techstars.com.
7. ويلسون ، ج. (30 مايو 2011). كوكب المريخ. تم الحصول عليها من ما الذي يحفز رائد الأعمال؟ (تلميح: إنه ليس مالًا): marsdd.com.