ما هو تمكين المرأة وكيف يتم إنشاؤه؟ - إيكونوميا

يُعرَّف تمكين المرأة بأنه العملية التي تكتسب من خلالها المرأة سيطرة وسيطرة أكبر على حياتها والظروف المحيطة بها والعناصر التي تشكل جزءًا منها.

أي أن لديهم سلطة على أجسادهم (يقررون كيف يرتدون ملابس ، وكيف يمشون ، ويحملون أم لا ، ويحصلون على وشم أم لا) وبيئتهم (مثل الطريقة التي يشاركون بها في نواة عائلاتهم ، في المجتمعات أو في السياق العمل).

لهذا ، من الضروري لكل امرأة أن تمارس أدوارها من الحكم الذاتي ، وأن يكون لها تأثير في عملية صنع القرار ، لتكون قادرة على التعبير عن رأيها ، والتصويت وتنفيذ الإجراءات دون أن يتم نقضها أو إخفاءها.

علاوة على ذلك ، من المهم أن تتاح لهم الفرصة للوصول إلى مواردهم المادية والاقتصادية الخاصة وإدارتها ، وأن يكونوا في مأمن من العنف بجميع أشكاله: اللفظي أو الجسدي أو الأيديولوجي أو النفسي. يمتلكون أيضًا معلومات من جميع الأنواع وأن العدالة تؤثر عليهم تمامًا مثل الرجال.

تم منح مصطلح تمكين المرأة رسميًا لأول مرة في اجتماع عقد في مدينة بكين عام 1995 ، أطلق عليه المؤتمر العالمي للمرأة. وكان الهدف الرئيسي هو زيادة ظهور المرأة في صنع القرار ومشاركتها في السلطة.

ما هو ضروري لتمكين المرأة؟

من أجل أن تتم عملية التمكين للمرأة ، من الضروري تطوير أربعة جوانب تشملها:

1- وجود

بعد الإشارة إلى قدرة الموارد الاقتصادية التي تمتلكها المرأة ، مترجمة إلى سلع مادية. أمثلة على السلع المادية هي: المال ، الممتلكات ، الأدوات التكنولوجية.

ومع ذلك ، فهو لا يقتصر على هذا ، فهو يشمل أيضًا جودة الحياة ، والوصول إلى خدمات التعليم ، والخدمات الصحية ، والأمن ، وضمان الغذاء والماء والأحذية والملابس والسلامة في العمل.

2- المعرفة والمعرفة

جانب المعرفة هو الشكل الكمي والنوعي للمعرفة والمهارات والقدرات والقدرات والاستعدادات التي تعرضها المرأة شفهيًا وسلوكيًا. إنها تسمح لهم بالاستمتاع بكفاءة وفعالية بالخيارات التي تعود عليهم بالفوائد الفردية و / أو الجماعية.

يتميز بـ:

توجيه الناس الذي تقوم به المرأة لمصلحتهم الشخصية والمجتمعية.
الإدارة من حيث استخدام التقنيات والتعامل مع الإجراءات لتحقيق أهدافها.
إدارة التدريب لتدريب النساء الأخريات.
القدرة على تعزيز التفكير النقدي والتفكير.

تتميز الدراية بتطبيق المعرفة بطريقة متطابقة ومثلى في الواقع.

3- الرغبة

الرغبة هي الدوافع الجوهرية ، والقوة الداخلية ، والرغبة النفسية ، وما يدفع النساء ، واحترامهن لذاتهن ، وقناعاتهن ، ومعتقداتهن حول أسلوب حياتهن ، والثقة التي لديهن في أنفسهن. إنها الشخصية الإرادية (الإرادة الواعية) التي يجب القيام بها ، لاتخاذ قرار بشأن حاضرهم ونتائج اختياراتهم في المستقبل.

الرغبة تتعلق بالذكاء العاطفي ، والاعتراف بالحالة العاطفية ، والطريقة التي تؤثر بها على الآخرين ، وطريقة استخدام النساء لذلك مع الآخرين. إنه عرض من الأنوثة الحياة التي يريدون تحقيقها والعلامة التي يريدون تركها.

4- القوة

القوة هي مركز التمكين بحد ذاته ، ويتم تصورها ويمكن رؤيتها عندما:

للمرأة الحق في اتخاذ القرار وتحمل المسؤوليات في مسؤوليتها.
لديهم الفرصة للمشاركة في أي عملية صنع القرار.
لديهم خيار التأثير على الآخرين
لديهم القدرة على التحكم أو إدارة الإجراءات التي يقوم بها الآخرون نيابة عنهم.
كن مستقلاً في أفعالك واستخدم مواردك الخاصة.
كسر هيمنة السلطة الممنوحة لبعض الأقليات.

مستويات تمكين المرأة

هناك مستويان رئيسيان لتمكين المرأة:

1- المستوى الفردي

في هذا المستوى ، تهدف الإجراءات إلى تطوير قوة كل امرأة على حدة. وبعبارة أخرى ، فإن النهج هو أن كل امرأة يمكنها تشكيل مشروع حياتها وتنفيذه وأن بإمكانها تحقيق الرفاهية وجودة حياة جيدة.

يحدث التمكين في هذه الحالة ، اعتمادًا على الطريقة التي يمكن بها للمرأة بشكل فردي أن تقرر وتخلق وتتاح لها المزيد من الفرص لتنميتها.

2- المستوى الجماعي

وتهدف خطة العمل على هذا المستوى إلى تعزيز تمكين الفئات الاجتماعية النسائية ، في إشارة إلى المساواة المنشودة بين الجنسين التي تريد المرأة تحقيقها ، وبالتالي تعزيز العدالة الاجتماعية.

في هذا المستوى ، من المهم تشجيعهم على الاعتراف بأنفسهم كجماعة ، والتعاون مع بعضهم البعض ، وتنظيم أنفسهم على أساس نضالاتهم والدفاع عن حقوقهم ، وهي حقوق لم تُحترم تاريخيًا.

من هذا المستوى أو البعد ، تشعر المرأة بقوة وتصميم أكبر للتصرف والدفاع عن حقوقها وحقوق المجموعات الأخرى في حالات الاضطهاد ، مما سيعزز التغيير بسرعة وفعالية أكبر.

النسوية ورؤية تمكين المرأة

من المنظور النسوي ، يتضمن تمكين المرأة تحولات على المستوى الفردي وابتكارات في العمليات الاجتماعية والهيكلية التي تعيد إنتاج ظروف تبعية المرأة واختفائها.

تفترض هذه المجموعات النسوية أن التمكين لدى هذه الفئة من السكان هو استراتيجية ليست إيجابية فقط بالنسبة لهم ولكن أيضًا للمجموعات المضطهدة الأخرى. ما سيترتب عليه: زيادة القوة ، والوصول إلى استخدام وإدارة الموارد المادية ، واكتساب التأثير على المجموعات الأخرى ، والمشاركة في التغيير الاجتماعي.

كل هذا سيأتي بنتيجة إيجابية: الوعي الجماعي والفردي ، والدفاع عن حقوقهم ، وتمكين القدرات ، وأخيراً تدمير هيكل اضطهاد الأغلبية.

إن رؤية تمكين المرأة في المجال النسوي تعني إيقاظ الوعي بشأن تبعية المرأة وتحسين الثقة بالنفس.

أيضا ، تطوير الاستقلالية الشخصية والإجراءات لتحديد ما هي أهدافهم واهتماماتهم في الحياة وبالتالي تعديل العلاقات التي أقيمت مع المؤسسات وهياكل السلطة القائمة.

في هذا المعنى ، يتم توضيح الرأي القائل بأن تمكين المرأة لا يعتبر الهيمنة والقمع ذات الحدين للمجموعات الأخرى. بدلا من ذلك ، فهي ملتزمة بالتعايش الصحي بين البشر دون تمييز ، وحقوق متساوية للجميع واكتساب الموارد بطريقة عادلة.

التمكين الاقتصادي للمرأة وعلاقته بالعنف ضد المرأة

خلصت دراسات علمية مختلفة إلى أن تمكين المرأة من خلفيتها الاقتصادية يحميها من العنف ضد المرأة.

تشير الأبحاث إلى أن عنف الشريك الحميم يكون أكثر احتمالًا عندما تكون المرأة في علاقة تبعية اقتصادية وليس لديها خيارات.

تشير الإحصائيات إلى أنه كلما زادت السيطرة على الموارد المالية التي تتمتع بها المرأة ، قل احتمال التعرض للعنف الجنسي.

تصف الأسطر السابقة كيف يحمي التمكين الاقتصادي المرأة من أنواع مختلفة من العنف. ومع ذلك ، فإن حقيقة أنهم يديرون مواردهم يمكن أن تعمل كعامل محفز في ظهور العنف ، بسبب حقيقة أنهم يتحدون القوة السائدة (الذكور) بطريقة ما.

الأمم المتحدة وتمكين المرأة

إن الأمم المتحدة ، في اعترافها بأن المساواة بين الجنسين هي حق أساسي من حقوق الإنسان ، اقترحت كأحد أهداف الألفية "لتحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات".

وهذا يعني أنه من الضروري تسهيل الوصول إلى الخدمات الصحية والعمل اللائق والتعليم والمشاركة في القرارات السياسية والاقتصادية للنساء والفتيات من خلال آليات مختلفة.

تمكين المرأة وأهميته في التنمية الاقتصادية العالمية

تنص منظمة الأمم المتحدة على أنه إذا كان من المتوقع أن تشكل اقتصادات متينة وتحقق أهداف التنمية المقترحة ، فمن الأهمية بمكان تمكين المرأة وإتاحة الفرصة للمشاركة في جميع مناطق ودول العالم.

عند النظر في هذه الحجة ، أعلنت المنظمة نفسها ضرورية:

أولاً ، تعزيز المساواة بين الجنسين في سياقات الأعمال على مستويات الإدارة العليا.
ثانياً ، المعاملة العادلة للمرأة والرجل في سياقات العمل ؛ احترام حقوقهم ، وتعزيز عدم التمييز.
كنقطة ثالثة ؛ حماية سلامة وصحة ونوعية الحياة لجميع الموظفين ، بغض النظر عن جنسهم.
في المرتبة الرابعة ، تشجيع تدريب وتأهيل وتعليم النساء المهنيات ضمن عملهن.
خامساً: تنفيذ التطوير التنظيمي و "سلسلة التوريد" وأنشطة التسويق القائمة على تمكين المرأة.
كشرط سادس ، تعزيز المساواة من خلال استراتيجيات المجتمع المحلي.
وكنقطة أخيرة ، تنفيذ أسلوب التقييم ونشر التقدم المحرز في مجال المساواة بين الجنسين ولصالحها.

أهم شيء في تمكين المرأة

إن أكثر ما يميز تمكين المرأة هو عدم السيطرة المطلقة والسيطرة على الظروف المحيطة بها ، كما أنها لا تتحكم في الموارد المادية و / أو المالية التي تمتلكها.

الشيء الأكثر أهمية ، دون أدنى شك ، هو أن يكون لديك معرفة بكيفية الوصول إليها ، وكيفية استخدامها ، والقدرة على امتلاك الكفاءة للتأثير عليهم وعلى الناس ، من أجل التحكم في ديناميكيات العمليات التي تشارك فيها الشركات. نساء.

يمكن لمجموعة النساء إدارة الموارد المختلفة ، ولكن هذا لا يضمن أنهن سيستخدمن هذه الموارد بشكل مناسب ويمكنهن الاستفادة منها بشكل فردي وجماعي ، ومنع المواقف غير السارة والتأثير على تنميتهن.

كما هو واضح ، الشيء الرئيسي هو عدم امتلاك القوة في يديك ؛ الشيء الأساسي هو تعلم المشاركة في العملية التي تؤدي إلى مكاسبها. بعبارة أخرى ، المهم هو العلاقات التي أقيمت والإجراءات التي تم القيام بها لتحقيق ذلك.

ستجلب هذه الإجراءات معهم: النساء اللواتي لديهن إحساس بالسيطرة الشخصية ، مع التفكير النقدي والقدرة على التفكير في سياقهن الاجتماعي والسياسي الذي يجدن أنفسهن فيه ، وأفكارًا أخرى تتعلق بالمشاركة وتنظيم الهياكل الاجتماعية ، والاعتراف بالأهمية البحث عن الدعم الاجتماعي والمجتمعي والمؤسسي.

وهكذا يصبحن سيدات أعمال ، ومعبئات للضمائر ، مع القدرة على التحكم في مواردهن ، وهذه الخصائص هي نقاط قوتهن الرئيسية.

تمكين المرأة في المكسيك

تقوم المكسيك حاليًا بالترويج لسياسات وقوانين جديدة تساهم في تمكين المرأة. ومع ذلك ، لا يزال 47٪ فقط من النساء المكسيكيات جزءًا من القوة العاملة.

سمحت هذه التدابير التي اختارها البلد للمرأة أن تكون لها علاقة مباشرة بالإنتاجية الوطنية.

لقد أخذ وكيل التخطيط والتقييم والتنمية الإقليمية وأمانة التنمية الاجتماعية على محمل الجد أهمية استحداث أدوات داخل المجتمع لتمكين المرأة في الدولة بغض النظر عن وضعها الاجتماعي.

تمكين المرأة في إسبانيا

بالنسبة للحكومة الإسبانية ، فإن المساواة بين الرجل والمرأة هي المستقبل. تعد البلاد من أكثر الدول مساواة ، حيث تتكون 65٪ من المناصب التنفيذية من النساء.

إنها مثال في العديد من السياسات التي تسمح للمرأة بأن تتمتع بشروط التمكين. إسبانيا ملتزمة بتنفيذ حملات توعية وتحقيق تكافؤ الفرص داخل البلاد.

تمكين المرأة في الأرجنتين

كانت الأرجنتين واحدة من أكثر البلدان تأثيرًا في وسائل الإعلام فيما يتعلق بالنسوية وتمكين المرأة. لأسباب عدم المساواة ، كان هناك عدد كبير من الإضرابات في جميع أنحاء البلاد.

تلتزم الدولة بشدة بالمساواة في المجتمع وتمكين المرأة سياسياً واجتماعياً واقتصادياً.

كل هذه السياسات والتدابير تهدف إلى تقليص الفجوة بنسبة 27٪ بين مرتب الرجال والنساء.

تمكين المرأة في بيرو

ما فتئت مشاركة المرأة في القطاع الإنتاجي في بيرو تتزايد تدريجياً. هناك العديد من القوانين والمشاريع قيد التطوير والتي تعزز تمكين المرأة.

ومع ذلك ، فإن الاختلاف كبير في المجال السياسي ، حيث 30٪ فقط من البرلمانيين من النساء.

تمكين المرأة في كولومبيا

قامت الدولة ببناء مؤسسات ومشاريع وتشريعات تدعم تمكين المرأة. على الرغم من ملاحظة تغييرات مهمة ، إلا أنها كانت بطيئة وأحيانًا غير كافية.

يعد سد أو القضاء على الفجوة بين الجنسين الموجودة في الدولة أحد الأهداف الرئيسية ، والتي بالإضافة إلى إفادة المرأة ، تساعد الأمة من خلال زيادة إنتاجيتها.

المراجع

Musitu Ochoa G.، Herrero Olaizola J.، Cantera Espinosa L. & Montenegro Martínez M.

مقدمة في علم نفس المجتمع. إد. UCO. 2004. برشلونة. اسبانيا الطبعة الأولى.

ما هو تمكين المرأة وكيف يتم إنشاؤه؟ - إيكونوميا - 2025