- الأهداف
- أنواع الميزانيات
- ميزانية تقديرية رئيسية
- الميزانية التشغيلية
- ميزانية التدفق النقدي
- ميزانية الخزانة
- تحصيلات الميزانية
- ميزانية المصاريف
- ميزانية إنتاج
- ميزانية التسوق
- ميزانية المبيعات والإيرادات
- المراجع
يوجد داخل الشركة أنواع مختلفة من الميزانيات ، والهدف الرئيسي للجميع هو نفسه: فهي خطط مالية لفترة زمنية ، عادة ما تكون سنة. يجب تكييف الميزانيات مع أقسام الشركة واستخدامها لتنظيم الموارد المالية المتاحة ، وبالتالي تكون قادرة على تصميم الإجراءات المستقبلية.
لذلك ، يجب أن تشمل الميزانية جميع عناصر ومجالات الشركة. يتم أخيرًا توحيد الميزانيات المحددة المختلفة لكل قسم في ميزانية واحدة تسمى الميزانية الرئيسية ، والتي تعكس جميع الأنشطة المالية التي تتوقعها الشركة.
الأهداف
ومن أهداف الموازنات ما يلي:
- التحكم في الموارد المتوفرة.
- توصيل الخطط لمديري الشركة.
- تحفيز المديرين لتحقيق أهداف الميزانية.
- تقييم أداء المديرين.
- إبراز أداء الشركة.
- لأسباب محاسبية.
لذلك يمكن تلخيص الأهداف الرئيسية للميزانيات في ثلاثة:
- بمثابة توقع للدخل والنفقات. أي بناء نموذج لكيفية عمل الشركة إذا تم تنفيذ استراتيجيات معينة.
- القدرة على قياس الأداء الحقيقي للشركة مقابل الأداء المخطط له ، ورؤية الفروق.
- إنشاء قيود التكلفة لمشروع معين.
أنواع الميزانيات
تستخدم الشركات عمومًا أنواعًا عديدة من الميزانيات ، اعتمادًا على نشاطها الاقتصادي وحجمها وعوامل أخرى.
سيتم تسمية أكثرها شيوعًا في كل هذه أدناه ، وهي: السيد ، العامل التشغيلي ، التدفق النقدي ، الخزانة (المكونة من النفقات والتحصيل) والإنتاج ، والذي يتضمن المشتريات.
ميزانية تقديرية رئيسية
الميزانية الرئيسية هي مجموعة الميزانيات الفردية للشركة. إنه بمثابة عرض للصورة الكاملة لنشاطك وصحتك المالية.
تجمع هذه الميزانية بين عوامل مثل المبيعات أو نفقات التشغيل أو الأصول أو مصادر الدخل ، للسماح للشركات بتحديد الأهداف وتقييم أدائها العام.
غالبًا ما يستخدم هذا النوع من الميزانية في الشركات الكبيرة ، من أجل التحكم في المديرين المختلفين والحفاظ عليهم.
الميزانية التشغيلية
الميزانية التشغيلية هي توقع وتحليل للإيرادات والنفقات المقدرة خلال فترة زمنية محددة.
لإنشاء صورة دقيقة ، يجب أن تأخذ هذه التقديرات في الاعتبار عوامل مثل المبيعات والإنتاج وتكاليف العمالة وتكاليف المواد وتكاليف الإنتاج أو النفقات الإدارية ، من بين أمور أخرى.
عادة ما يتم إنشاء هذه الميزانيات أسبوعيًا أو شهريًا أو سنويًا ، من أجل مقارنة الإجراءات بالتنبؤات وإلقاء نظرة على الأخطاء المحتملة.
ميزانية التدفق النقدي
هذه الميزانية هي وسيلة لإسقاط كيف ومتى يدخل النقد ويغادر العمل خلال فترة زمنية محددة. يمكن أن يكون مفيدًا في مساعدة الشركة على تحديد ما إذا كانت تدير أموالها بشكل صحيح.
تأخذ ميزانية التدفق النقدي في الاعتبار جوانب مثل المدفوعات والإيصالات ، من أجل معرفة ما إذا كان لدى الشركة تدفق نقدي كاف لمواصلة العمل ، أو إذا كانت تستخدمه بشكل منتج أو إذا كان من المحتمل أن تولد المزيد من السيولة في المستقبل.
ميزانية الخزانة
هذه الميزانية هي المسؤولة عن التحكم والمراقبة والتنبؤ بالأموال المتاحة في المنظمة. وهي تتكون من ميزانيات أخرى: التحصيلات والدخل.
يسمح وضع خطة الخزانة للشركة بمعرفة مقدار الأموال التي تمتلكها لعملياتها.
يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الرسوم والنفقات لا يتم تحصيلها دائمًا في وقت البيع أو الشراء ، لذا فإن تحديث هذه الميزانية يساعد في التحكم في كل الأوقات في مقدار الأموال التي لديك ، على الرغم من عدم جمعها أو لا يزال يقضي.
ضمن هذا نجد نوعين:
تحصيلات الميزانية
ميزانية التحصيل هي جزء من ميزانية أكبر: ميزانية الخزانة. في ميزانية المجموعات هذه ، من الضروري مراعاة تدفقات الأموال في الشركة.
لا يعني ذلك نفس معنى الدخل ، والذي سيكون الزيادات في حقوق الملكية التي تأتي من المبيعات. أي ، يتم الحصول على الدخل في بداية العلاقة ولكن قد لا يتم التحصيل إلا بعد شهور أو حتى سنوات ، حسب الاتفاقية.
لذلك ، يجب أن تحافظ ميزانية التحصيل على المواعيد النهائية المحددة لتحصيل الديون التي نحن دائنون لها.
ميزانية المصاريف
هذه الميزانية هي المسؤولة عن إبقاء نفقات الشركة محدثة. تركز الشركة هنا على التدفقات المالية الخارجة المحتملة التي ستحصل عليها في المستقبل. سيساعدك هذا على اتخاذ قرارات بشأن الأهداف.
بعض المعلومات التي يجب أن تحملها هذه الميزانية ستكون المنتجات والخدمات التي يتم استهلاكها في الشركة والمشتريات المخطط لها في الوحدات والقيمة النقدية.
ميزانية إنتاج
هذه الميزانية مسؤولة عن تقدير مقدار ما يجب على الشركة إنتاجه. إنه مرتبط بالمبيعات السابقة ، لأنه يجب أن يأخذ في الاعتبار ما يتم بيعه لمعرفة مقدار الإنتاج.
يجب أن تأخذ هذه الوثيقة في الاعتبار المواد الخام والأدوات وتكاليف العمالة ونفقات الخدمات المهنية المحتملة إن وجدت ، من بين أمور أخرى.
ميزانية التسوق
إنها الميزانية المسؤولة عن تقدير مشتريات المواد الخام لمنطقة الإنتاج.
لهذا ، يجب أن تكون لديك ميزانية المبيعات ، حتى تحصل على فكرة عن المبيعات المقدرة التي تنوي تحقيقها ، وبالتالي تكون قادرًا على شراء المواد الخام اللازمة لإنتاجها.
يجب أن تتضمن هذه الميزانية جميع البيانات المتعلقة بشراء المواد الخام ، مثل المخزون الحالي ، وتكلفة الوحدة للمواد الخام والكمية اللازمة منها.
ميزانية المبيعات والإيرادات
هذه الميزانية مسؤولة عن تقدير المبيعات التي ستحصل عليها الشركة في المستقبل. مع هذا التقدير ، سيكون من الممكن عمل ميزانية الشراء ، وبالتالي ميزانية الإنتاج.
بعض المعلومات التي يجب أن تتضمنها وثيقة ميزانية المبيعات هي المنتجات التي تبيعها الشركة والمبيعات المتوقعة للشركة والصناعة.
المراجع
- سوليفان ، آرثر. ستيفن م. شيفرين. بيرسون برنتيس هاليلفتيف ، أد. الاقتصاد: المبادئ في العمل
- كليشي ، ب. (2012). "الميزانية" في L. Côté و J.-F. Savard (محرران) ، القاموس الموسوعي للإدارة العامة ،