جينيتشي تاجوتشي: السيرة الذاتية والمساهمات ومفهومه للجودة - دوداس - 2025

كان جينيتشي تاجوتشي (1924-2012) مهندسًا وإحصائيًا يابانيًا طور منهجية تستند إلى الإحصاءات التي سمحت بتحسين جودة المنتجات المصنعة في ذلك الوقت. تعتبر أفكاره ثورية في الصناعة والأعمال.

طور دراسته وحياته المهنية في اليابان ، وأصبح شخصية مشهورة في عالم الأعمال. أساليبه معروفة في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك ، لا يتم تطبيقها على نفس المقياس.

قوبلت مقترحات Genichi Taguchi بتردد كبير خلال سنواتها الأولى من الغرب. بمرور الوقت ، تكيفت بعض الصناعات مع المنهجية اليابانية ، بينما يواصل البعض الآخر العمل وفقًا للطرق التقليدية.

لقد تجاوز تأثير مفاهيمه على التصميم التجريبي والقوي ، فضلاً عن تقليل الاختلافات وبعض افتراضاته الأخرى ، المفاهيم الصناعية والإنتاجية فقط ليتم تطبيقها في المناطق التجارية تمامًا.

له العديد من المقالات والكتب ، وحصل على العديد من الجوائز داخل وخارج بلاده. كان عضوًا في أهم المنظمات اليابانية لإدارة الجودة: الجمعية اليابانية لمراقبة الجودة وجمعية المعايير اليابانية.

سيرة شخصية

وُلد تاجوتشي في توكاماتشي ، وهي بلدة نسيج تابعة لمحافظة نيغاتا. إنه في هذا المكان حيث يكبر مهندس المستقبل خلال طفولته. بسبب حالة المدينة ، كانت عائلة تاجوشي تعمل في تصنيع وتسويق الكيمونو.

بعد سنوات ، أدت هذه الممارسة إلى أن يدرس تاجوتشي هندسة النسيج في جامعة كيريو. تزعم مصادر أخرى أن Genichi Taguchi تخرج من هذه المؤسسة كمهندس ميكانيكي.

خلافًا لرغباته ، لم يستطع تاجوتشي دخول الأعمال المحلية لعائلته بسبب اندلاع الحرب العالمية الثانية ، مما أدى بالمهندس الشاب إلى صفوف وممرات القسم الفلكي التابع لمعهد البحرية الإمبراطورية للملاحة. اليابانية.

الرسوم العامة

مع نهاية الحرب العالمية الثانية ، تولى المهندس تاغوتشي أول منصب عام له: التحق بوزارة الثروة والصحة العامة بقيادة موتسابورو ماسوياما ، الذي كان يُعتبر من الشخصيات البارزة في الإحصاء.

شجع ماسوياما Genichi Taguchi على تجربة الإحصائيات في بعض البيئات الصناعية.

تقدم عمل تاجوشي التجريبي خلال هذه السنوات بالتوازي مع تعاونه مع معهد الرياضيات الإحصائية.

الخمسينيات

ابتداءً من الخمسينيات من القرن الماضي ، بدأ تاغوتشي العمل في واحدة من أكبر شركات الاتصالات في بلاده ، وهي شركة نيبون تلغراف والهاتف (NTT) ، حيث تم تعيينه في مختبر الاتصالات الكهربائية.

شركة نيبون للتلغراف والهاتف. shibainu / CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

خلال هذه السنوات ، بدأت الشركات في تنفيذ الأساليب الإحصائية لمراقبة الجودة ، لذلك درس المهندس عن كثب إمكانات هذا المورد.

أمضى Genichi Taguchi أكثر من عقد من العمل في هذه الشركة ، حيث طور أساليب لتحسين جودة وموثوقية المنتجات المختلفة. بينما كان هذا يحدث ، واجهت شركته منافسة واضحة مع American Bell Labs. سعى كلاهما إلى تطوير أفضل التقنيات لمراقبة الجودة.

خلال هذا العقد ، عمل تاجوتشي مع شركات ومؤسسات آسيوية ، بالإضافة إلى أفراد من أصول أمريكية شمالية وأوروبية. حصل على الدكتوراه في العلوم الإحصائية والرياضيات عام 1962.

أمريكا الشمالية

استقال تاجوشي من وظيفته في المختبر وسافر وزيارة جامعات مثل برينستون وعمل مستشارًا لشركات سريعة النمو مثل زيروكس وبوينج وفورد موتورز وغيرها.

في أمريكا الشمالية ، تعاون تاجوتشي مع أشخاص كانت شركاتهم منافسة له سابقًا ؛ هذا جعل من الممكن تعزيز الروابط الثقافية والمعرفية.

بدأ Genichi Taguchi وكالته الاستشارية الخاصة ، والتي أدارها منذ عام 1982. كما كرس نفسه للتدريس ، حيث كان أستاذًا في الجامعات اليابانية.

معظم المساهمات ذات الصلة من Genichi Taguchi

تدور مساهمات تاجوتشي الرئيسية حول الإحصائيات المطبقة على عمليات مراقبة الجودة الصناعية والإدارة ، فضلاً عن التدابير التي جاءت للتأثير على الآليات الإدارية للشركات اليابانية والغربية.

تُعرف مجموعة المساهمات التي طورها ونفذها Genichi Taguchi بأساليب تاجوشي.

1- وظيفة الخسارة

L = K * (Y - M) ^ 2 هي معادلة دالة فقدان جودة Teguchi.

اعتاد تاجوتشي على الاقتراب من عمليات الإنتاج ومستوى جودة المنتج خلال مراحله ، من أجل الحصول على تصور أفضل للمنتج النهائي وتأثيره على المستهلك.

طور اليابانيون مخططًا وصفيًا رسوميًا بشكل أساسي ، أعطى من خلاله للخسارة قيمة مؤثرة لبقية مراحل الإنتاج.

وبهذا استطاع تاجوتشي أن يظهر ظاهرة قادرة على التأثير على جودة المنتجات ، والتي تستجيب لظروف معينة يمكن للشركات والعاملين التغلب عليها.

كان تاجوشي قادرًا على تحديد جودة المنتج بناءً على الخسارة التي تسبب فيها للمجتمع طوال حياته المفيدة.

من أجل فهم أفضل ، قدر تاجوتشي هذه الدرجة من الخسارة في القيم العددية والنقدية ، مما أعطى الشركة فكرة أفضل عن درجات الإنتاج ومستوى الجودة.

لا يتم أبدًا تقديم قيمة الخسارة التي تنفذها Taguchi كظاهرة مفاجئة ستؤثر بشكل نهائي على الجودة النهائية للمنتج.

التعبير عنها في قيم مناسبة للمستويات الهرمية المختلفة لسلسلة الإنتاج ، والتي تسمح للمديرين والعاملين بمعرفة قيمة الخسارة للمنتجات المعروفة.

من خلال وظيفة الخسارة ، يدعو تاجوشي إلى التباين في الإنتاج. يترك جانبا الامتثال الميكانيكي لمواصفات معينة ويركز على القيمة المستهدفة للمنتج النهائي.

2- مراقبة الجودة خارج الخط

تحت هذا الاسم ، طور تاجوشي سلسلة من التقنيات التي من شأنها أن تسمح بحماية عملية الإنتاج ، وبالتالي تقليل الاختلافات التي يمكن أن تؤدي إلى انخفاض جودة المنتج النهائي. لجميع هذه العمليات ، طور تاجوتشي جداول إحصائية وطبقها.

تصور الإحصائي أن ضمان جودة المنتج النهائي يكون في مرحلتي تصميم وتصنيع المنتج نفسه.

ثم طور سلسلة من المكونات التي من شأنها أن تولد أداءً أفضل للإنتاج: تصميم النظام ، وتحديد المعايير ، وتحديد التسامح.

- تصميم النظام

يتألف تصميم النظام ببساطة من تصور منتج له القدرة على تلبية احتياجات المستخدم ؛ وظيفية ومستقرة وذات أعلى قيمة ممكنة لسعر السوق المتوقع.

في هذه المرحلة ، يتم تطبيق الأساليب التي تحدد احتياجات المستهلك ، والتي يتم تحويلها بعد ذلك إلى قيم فنية لتطبيقها المنتظم.

- تحديد المعلمة

عنصر تحديد المعلمة مسؤول عن معالجة جميع المتغيرات المشاركة في العملية القادرة على التأثير على المنتج النهائي ، ويتم إنشاء المستويات أو المعلمات التي ستسمح بالتحكم في مظهر هذه المتغيرات.

لهذا الغرض ، استخدم تاجوتشي تصميمات إحصائية تجريبية ، عمل بها بالفعل معظم حياته.

- تحديد التسامح

إن تحديد التسامح ، كما يشير اسمه ، هو تقييم العوامل القادرة على التأثير على اختلافات المنتج ومستويات التحمل التي سيكون لها ضمن الشروط المحددة لإنتاجه.

لم يتم العمل على جميع المتغيرات ، ولكن فقط تلك التي ستوفر كفاءة أكبر من حيث مستوى جودة المنتج في ظل ظروف معينة.

نجح تاجوشي في عزل أهم المتغيرات بنجاح خلال كل مرحلة ، للعمل فقط مع المتغيرات الأكثر أهمية.

3- الابتكار في التصميم التجريبي

جاء تاجوتشي ، الذي عمل دائمًا مع الإحصاء والوظائف التجريبية ، لتطوير بعض الافتراضات لتطبيق التجارب الصناعية في مناطق الإنتاج ، ووضع بعض الأسباب لتبرير استخدامها وتعظيم آثارها.

ترتبط بعض هذه الافتراضات بتحديد معايير التصميم لتقليل اضطراب الأداء إلى الحد الأدنى ، وتقليل التكلفة دون التأثير على الجودة ، وتحديد تأثير الأداء على القيمة ، وتحديد خصائص المنتج وتحديد مستويات أدائه. تسامح.

مفهوم الجودة Genichi Taguchi

أدار Genichi Taguchi فلسفة الجودة حول مبادئ معينة غطت ، كما ذكر من قبل ، عملية الإنتاج بأكملها حتى وصول المنتج إلى المستهلك النهائي.

بصرف النظر عن ما تم اقتراحه من خلال وظيفة الخسارة ، دعا تاجوتشي إلى التحسين المستمر لجودة المنتج مع تقليل تكاليف الإنتاج.

اعتقد اليابانيون أن هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن للشركة من خلالها البقاء في بيئة اقتصادية تنافسية.

اقترب تاجوشي دائمًا من تصوراته وعملياته الكمية ككل ؛ لذلك ، فإن جودة المنتج وتكلفته يقترنان دائمًا بجميع العمليات السابقة التي تعرض لها أثناء إنتاجه ، إلى جانب الأداء الذي كان عليه بمجرد أن يصبح في يد المستهلك.

يجب أن يكون التحسين المستمر للجودة في تصنيع المنتج ، بالنسبة لتاجوشي ، فلسفة داخلية ذات أهمية كبيرة في بيئة الأعمال. إن إهمال ترس واحد يكفي لخفض جودة المنتج.

المراجع

1. جينيتشي تاجوتشي ، SC (2005). كتيب تاغوشي لجودة الهندسة.
2. روي ، آر كيه (2010). كتاب تمهيدي عن طريقة تاجوتشي ، الطبعة الثانية. ميشيغان: جمعية مهندسي التصنيع.
3. تاجوتشي ، ج. (1986). مقدمة في هندسة الجودة: تصميم الجودة في المنتجات والعمليات.
4. تاجوتشي ، جي ، وفادكي ، إم إس (1984). هندسة الجودة من خلال تحسين التصميم. في G. Taguchi، & MS Phadke، Quality Control، Robust Design، and the Taguchi Method (ص 77-96).