- مميزات
- آثار
- تحلل
- مميزات
- سلبيات
- أمثلة
- التعدين
- مايكروسوفت وجنرال إلكتريك
- سوني اريكسون
- كيلوج وويلمار
- سابميلر ومولسون كورس
- المراجع
A مشروع مشترك أو مشروع مشترك هو كيان تجاري خلق التي تتفق شركتين أو أكثر لتجميع مواردها من أجل تنفيذ مهمة محددة، التي يمكن أن تكون مشروع جديد أو وظيفة عمل جديدة. في المشروع المشترك ، يكون كل طرف من الأطراف مسؤولاً عن الخسائر والأرباح والتكاليف المرتبطة به.
ومع ذلك ، فإن المشروع المشترك هو كيانه الخاص ، ومنفصل تمامًا عن المصالح التجارية الأخرى للطرفين. على الرغم من حقيقة أن الغرض من المشاريع المشتركة هو عادةً بعض المشاريع الإنتاجية أو البحثية ، إلا أنه يمكن أيضًا تشكيلها لغرض مستمر.
يختلف المشروع المشترك عن الاندماج لأنه لا يوجد نقل ملكية في الاتفاقية المبرمة. لا يكمن الجانب الحرج لمشروع مشترك في العملية نفسها ، ولكن في تنفيذها. يعلم الجميع ما يجب فعله: على وجه التحديد ، تحتاج إلى توحيد الجهود.
مميزات
يمكن للمشاريع المشتركة أن تأخذ أي هيكل قانوني. لتشكيل مشروع مشترك ، يمكن استخدام رقم الشركات أو الشراكات أو الشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الكيانات التجارية الأخرى.
بغض النظر عن الهيكل القانوني المستخدم للمشروع المشترك ، فإن أهم وثيقة ستكون الاتفاقية الموقعة ، والتي تحدد جميع حقوق والتزامات الشركاء.
تحدد هذه الوثيقة أهداف المشروع المشترك والمساهمات الأولية للشركاء والعمليات اليومية والحق في الأرباح و / أو المسؤولية عن الخسائر.
العنصر الرئيسي المحدد ، المسؤول عن فشل المشاريع المشتركة ، هو العامل البشري. ستكون القدرة على جعل الموظفين مرتاحين لتحالف استراتيجي معطّل محتملاً لنجاحه.
وهذا يعني أنه لا يجب على الطرفين فقط فهم المبلغ الذي يجب أن يكسبوه من المشروع المشترك ، ولكن الأهم من ذلك ، مقدار ما يمكن أن يخسروه من خلال عدم الشراكة.
أنجح المشاريع المشتركة هي تلك التي تقيم شراكة بنسبة 50:50 ، حيث يكون لكل طرف نفس عدد المديرين ، مع تناوب السيطرة على الشركة.
آثار
يصبح المشروع المشترك كيانًا جديدًا له الآثار التالية:
- انفصلت رسمياً عن مؤسسيها الذين يمكن أن يكونوا شركات عملاقة.
- يمكنك التعاقد باسمك أو الحصول على حقوق ، مثل الحق في شراء شركات جديدة.
- تقع على عاتقها مسؤولية منفصلة عن مسؤولية مؤسسيها باستثناء رأس المال المستثمر.
- يمكنك رفع دعوى (ورفع دعوى) في المحكمة للدفاع أو في تحقيق أهدافك.
تحلل
المشروع المشترك ليس هيكل دائم. يمكن حلها عندما:
- لقد تم بالفعل تحقيق الأهداف.
- لم تتحقق الأهداف.
- يقوم أي من الطرفين أو كلا الطرفين بوضع أهداف جديدة.
- لم يعد أي من الطرفين أو كلا الطرفين يتفق مع الأهداف.
- انتهى الوقت المتفق عليه للمشروع المشترك.
- هناك مسائل قانونية أو مالية.
- يشير تطور ظروف السوق إلى أن المشروع المشترك لم يعد مناسبًا أو مناسبًا.
- يستحوذ أحد الطرفين على حصة الآخر.
مميزات
عادة ، تسعى الشركات إلى مشروع مشترك لأحد الأسباب التالية:
- الوصول إلى سوق جديد ، وخاصة الأسواق الناشئة.
- الحصول على كفاءات على نطاق واسع من خلال الجمع بين الأصول والعمليات.
- تقاسم مخاطر الاستثمارات الكبيرة أو المشاريع.
- الوصول إلى التقنيات والمهارات والقدرات الجديدة.
تعد المشاريع المشتركة مفيدة كآليات لتقليل المخاطر عند السعي لاختراق أسواق جديدة ، وللتوحيد المشترك للموارد للقيام بمشاريع كبيرة.
تفرض بعض البلدان قيودًا على دخول الأجانب إلى أسواقها ، مما يجعل مشروعًا مشتركًا مع شركة محلية هو الطريقة الوحيدة تقريبًا لدخول البلاد.
في بعض الحالات ، قد تقرر شركة كبيرة تشكيل مشروع مشترك مع شركة أصغر من أجل الحصول بسرعة على الملكية الفكرية أو التكنولوجيا أو الموارد الهامة التي يصعب الحصول عليها ، حتى مع وجود الكثير من الأموال تحت تصرفها..
سلبيات
لا يكون مفهوم المشروع المشترك فعالاً إلا عندما تكون هناك إرادة حقيقية للمضي قدمًا معًا. حتى العقود الموقعة ليست لها قيمة في حالة عدم وجود الثقة المتبادلة وقبول الشروط.
في الواقع ، من الأفضل عدم التفكير في مشروع مشترك إذا كانت دوافع أحد الطرفين موضع تساؤل من قبل الطرف الآخر. من السهل تقييم المخاطر التي تنطوي عليها:
- فقدان المال.
- مضيعة للوقت.
- لا تكسب أي شيء مهم مقابل الاستثمار.
- تقديم تقنية مهمة.
- إهدار المصداقية.
تمثل المشاريع المشتركة مشاكل فريدة تتعلق بملكية رأس المال والرقابة التشغيلية وتوزيع الأرباح (أو الخسائر). تشير الأبحاث إلى أن اتفاقيتين من أصل خمس اتفاقيات للمشاريع المشتركة تدوم أقل من أربع سنوات وتختفي في حالة النزاع.
أمثلة
التعدين
يعد التعدين وحفر آبار النفط من المشاريع باهظة الثمن ، وغالبًا ما يتعين على شركتين أو أكثر في هذه الصناعات أن تتحد كمشروع مشترك لاستغلال أو حفر حقل معين.
مايكروسوفت وجنرال إلكتريك
في عام 2016 ، باعت شركة Microsoft حصتها البالغة 50 ٪ في Caradigm ، وهو مشروع مشترك تم إنشاؤه في عام 2011 مع شركة جنرال إلكتريك (GE) لدمج نظام المعلومات الاستخباراتية والصحية لشركة Amalga التابعة لشركة Microsoft مع مجموعة متنوعة من تقنيات الرعاية الصحية. بواسطة GE.
باعت مايكروسوفت حصتها لشركة جنرال إلكتريك ، وبذلك أنهت المشروع المشترك بشكل فعال. جنرال إلكتريك هي المالك الوحيد للشركة الآن وهي حرة في إدارة الأعمال كما يحلو لها.
سوني اريكسون
إنه مثال مشهور لمشروع مشترك بين شركتين كبيرتين. لقد دخلوا في شراكة في أوائل العقد الأول من القرن العشرين بهدف أن يكونوا روادًا عالميًا في مجال الهواتف المحمولة. بعد عدة سنوات من العمل كمشروع مشترك ، أصبحت الشركة الملكية الوحيدة لشركة Sony.
كيلوج وويلمار
دخلت شركة Kellogg في اتفاقية مشروع مشترك مع شركة Wilmar International Limited ، بغرض بيع وتوزيع أغذية الحبوب على المستهلكين في الصين.
بينما تقدم Kellogg مجموعة واسعة من المنتجات ذات الشهرة العالمية إلى الطاولة ، بالإضافة إلى خبرتها الصناعية ، تقدم Wilmar بنية تحتية للتسويق والمبيعات في الصين ، بما في ذلك شبكة توزيع واسعة وسلاسل توريد.
سابميلر ومولسون كورس
MillerCoors هو مشروع مشترك بين شركة SABMiller وشركة Molson Coors Brewing Company ، لوضع جميع العلامات التجارية للبيرة في الولايات المتحدة وبورتوريكو.
المراجع
- إنفستوبيديا (2018). مشروع مشترك - JV. مأخوذة من: investopedia.com.
- ويكيبيديا ، الموسوعة المجانية (2018). مشروع مشترك. مأخوذة من: en.wikipedia.org.
- قاموس الأعمال (2018). مشروع مشترك (JV). مأخوذة من: businessdictionary.com.
- جان موراي (2017). ما هو المشروع المشترك وكيف يعمل؟ التوازن الأعمال الصغيرة. مأخوذة من: thebalancesmb.com.
- سكوت ألين (2017). العمل مع مشروع مشترك. التوازن الأعمال الصغيرة. مأخوذة من: thebalancesmb.com.