- مما تتكون؟
- مدخلات ومخرجات
- أهمية
- كما هو مفصل؟
- ضع قائمة بالأنشطة
- تكوين المخطط
- حلل الجدول
- راقب العملية
- مثال
- خطة الإنتاج وجدول الإنتاج
- المراجع
و الجدول الزمني للإنتاج هو النشاط فيه جميع الموارد التي تستخدم لأنشطة الإنتاج، سواء كان ذلك المواد الخام ورأس المال والعمل، والخدمات اللوجستية وأي نشاط آخر، يتم تخصيصها في فترة من الزمن والمقرر في تقويم مع أنشطة الإنتاج.
يحدد هذا البرنامج الموارد التي سيتم استهلاكها في أي مرحلة من مراحل الإنتاج ، ووفقًا للتقديرات ، يتم وضع جدول زمني حتى لا تنفد موارد الشركة في وقت الإنتاج.
المصدر: pixabay.com
تحدد هذه الخطة العمليات والأجزاء والموارد الهامة الأخرى لتحسين الإنتاج وتحديد الاختناقات وتوقع الاحتياجات والمنتجات النهائية.
يساعد استخدام جدول الإنتاج في تجنب نقص الموارد ، وعمليات التسريع المكلفة ، وجداول اللحظة الأخيرة ، والتخصيص غير الفعال للموارد.
كان جدول الإنتاج يتم بشكل تقليدي يدويًا باستخدام الورق. ثم بدأت المؤسسات في استخدام جداول البيانات وهناك الآن عدد من البرامج المتاحة لها.
مما تتكون؟
جدول الإنتاج هو التقويم لاستخدام الموارد والعمليات المطلوبة من قبل الشركة لإنتاج السلع أو تقديم الخدمات.
قم بتحويل طلب العميل (أوامر المبيعات) إلى خطة تصنيع باستخدام الأوامر المخططة ، في بيئة برمجة مكونات حقيقية.
الهدف من جدول الإنتاج هو الحفاظ على تدفقه. يضبط القوى العاملة وتدفق العملية للاستخدام العادي لموارد الشركة ، مع الحد الأدنى من التوقف والاختناقات ، ومستوى من المخرجات يتوافق مع جميع الموارد الموضوعة في العملية.
سيعدل نشاط تجاري نموذجي جدول إنتاجه استجابة لطلبات العملاء الكبيرة ، للتكيف مع الموارد المتغيرة ، لتقليل التكاليف ، وزيادة كفاءة الإنتاج الإجمالية.
مدخلات ومخرجات
يمكن أن تتضمن مدخلات جدول الإنتاج الطلب المتوقع ، وتكاليف الإنتاج ، وكمية المخزون ، واحتياجات العملاء ، وتقدم المخزون ، والعرض ، وحجم اللوت ، والمهلة الزمنية للإنتاج ، والقدرة.
يمكن أن تشمل المخرجات الكميات التي سيتم إنتاجها ، ومستويات التوظيف ، والكمية المتاحة التي يمكن الوعد بها ، والرصيد المتاح المتوقع. يمكن استخدام المخرجات لإنشاء جدول تخطيط متطلبات المواد.
أهمية
قد يكون جدول الإنتاج ضروريًا للمؤسسات لمزامنة عملياتها وتكون أكثر كفاءة. سيعمل برنامج الإنتاج الفعال في النهاية على:
- تزويد أقسام الإنتاج والتخطيط والمشتريات والإدارة بالمعلومات اللازمة للتخطيط والتحكم في التصنيع.
- ربط التخطيط العام للأعمال والتنبؤ بالعمليات التفصيلية.
- تدريب المسوقين على تقديم التزامات تسليم مشروعة للمستودعات والعملاء.
- زيادة كفاءة ودقة التصنيع للشركة.
- تخطيط الطاقة الإنتاجية البولندية.
كما هو مفصل؟
في جدول الإنتاج ، تبدأ العملية بتحديد تاريخ الاستحقاق ، ثم العودة إلى التاريخ الحالي. يتم تحديد الاختناقات العملية في العملية.
يأخذ جدول الإنتاج في الاعتبار جميع القيود ، مثل السعة والعمالة والمخزون وأداء المصنع ، في محاولة لتحسين استخدامه.
ضع قائمة بالأنشطة
يتم تجميع قائمة بجميع الأنشطة في عملية الإنتاج ، مع عرض مقدار الوقت الذي يستغرقه كل نشاط وأقرب تاريخ بدء ممكن.
يشار إلى ما إذا كان يمكن تنفيذ كل مهمة بالتوازي مع مهام أخرى ، أو إذا كانت متتالية لإكمال النشاط السابق بنجاح.
تكوين المخطط
يتم استخدام ورقة كبيرة أو سبورة لتتبع مسودة الجدول. يتم إنشاء الأعمدة لتمثيل الفواصل الزمنية ، مثل الساعات أو الأيام أو الأسابيع ، بناءً على الوقت الذي تستغرقه المنتجات في التصنيع.
على سبيل المثال ، قد تتطلب عناصر الملابس فترات زمنية بالساعة ، بينما قد يتطلب بناء الأثاث فترات يومية أو أسبوعية.
يتم رسم شريط أو يتم استخدام الملاحظات اللاصقة لتمثيل كل مهمة ، بدءًا من وقت البدء وتنتهي بعد مقدار الوقت المستغرق.
الأنشطة التي تعتمد على إكمال الأنشطة الأخرى يتم جدولتها بترتيب تسلسلي. تتم جدولة المهام التي يتم تنفيذها في نفس الوقت مثل المهام الأخرى بالتوازي ، واحدة تحت الأخرى.
حلل الجدول
تُستخدم ألوان مختلفة لإبراز المهام المخصصة لفرق أو أفراد معينين. يتم رسم الخطوط المنقطة باللون الأحمر للإشارة إلى المسار الحرج لعملية الإنتاج. هذا يسلط الضوء على الأنشطة الرئيسية التي يجب على فريق الإنتاج إكمالها لإنتاج البضائع.
على سبيل المثال ، إذا كان يجب تصنيع منتجين مختلفين لإنتاج الصنف النهائي ، فإن المسار الحرج يبدأ من تاريخ بدء العنصر الأول ، خلال عملية الإنتاج ، وينتهي بإنتاج العنصر الأخير أو تجميع المنتج النهائي..
راقب العملية
يجب مراقبة الوقت الذي تستغرقه كل مهمة في جدول الإنتاج ، ومقارنتها بمخطط جانت.
قم بتعديل الجدول عند الضرورة ، وتغيير الجدول الزمني وفقًا للأداء الفعلي.
يتم تغيير المهام المتسلسلة وفقًا لذلك ، لضمان دقة تاريخ الانتهاء.
إذا كانت التغييرات التي تؤثر على تاريخ الانتهاء غير مقبولة ، يتم تحديد المهام التي يجب تسريعها لتعويض التأخيرات. بهذه الطريقة يمكنك تلبية تاريخ الانتهاء.
مثال
افترض أن الشركة XYZ تحتاج إلى إنتاج المنتج أ لتلبية الطلب الشهري. يتم عرض جدول الإنتاج لمدة أسبوع لصنع مثل هذا المنتج في الجدول:
عادة ما يتم استخدام فترات زمنية أسبوعية. يعتمد الأفق الزمني الذي يغطيه برنامج الإنتاج على خصائص المنتج وأوقات التسليم.
يجب أن تنتج 182 ألف منتجًا يوميًا للوفاء بها في نوفمبر 2018 ، مع 22 يوم عمل ، وطلب 4000 وحدة.
خطة الإنتاج وجدول الإنتاج
يظهر الرسم البياني لخطة الإنتاج وجدول الإنتاج في الشكل التالي.
تحدد الخطة مستوى العمليات التي تسعى إلى تحقيق التوازن بين طلب السوق وإمكانيات المواد والعمالة والمعدات الخاصة بالشركة.
يحول جدول الإنتاج الخطة إلى عدد محدد من المنتجات النهائية التي سيتم إنتاجها في فترة زمنية محددة. إنها المدخلات الأساسية لتخطيط متطلبات المواد.
لذلك ، يعد جدول الإنتاج شرطًا أساسيًا لتخطيط السعة.
المراجع
- ويكيبيديا ، الموسوعة المجانية (2018). الجدول الزمني لإنتاج رئيسية. مأخوذة من: en.wikipedia.org.
- إمبا سكول (2018). جدولة الإنتاج. مأخوذة من: mbaskool.com.
- تريسي سانديلاندز (2018). تنسيق لتخطيط الإنتاج. الأعمال الصغيرة - كرون. مأخوذة من: smallbusiness.chron.com.
- بي دي سي (2018). ما الذي يجعل خطة الإنتاج جيدة؟ مأخوذة من: bdc.ca.
- وظائف الحكمة (2018). جدول الإنتاج الرئيسي (MPS) إدارة الإنتاج والعمليات. مأخوذة من: wisdomjobs.com.