- أنواع موارد الأعمال
- - الموارد البشرية
- ليست مملوكة للشركة
- مهاراتك هي موارد غير ملموسة
- يقومون بتنسيق بقية الموارد
- كلما زادت المعرفة ، كان الراتب أفضل
- أمثلة
- - الموارد المالية للشركة
- لديهم أشكال مختلفة
- يبدأون بقية الموارد
- يأتون من مصادر مختلفة
- إدارتها الصحيحة ضرورية
- أمثلة
- - الموارد المادية
- ملموس
- يمكن أن تكون جزءًا من عملية إنشاء موارد أخرى
- إنهم يدعمون عملية الإنتاج
- أمثلة
- - الموارد التكنولوجية
- أمثلة
- - الموارد غير الملموسة
- أمثلة
- المراجع
و موارد الشركة هي كل تلك العوامل التي توفر المنظمة بالوسائل اللازمة لتنفيذ نشاطها. يمكن أن تكون هذه العوامل من أي نوع: الناس ، والآلات ، والمال ، وتكنولوجيا معينة ، من بين أمور أخرى.
هذه كلها عناصر يتم استخدامها في مرحلة ما من عملية الإنتاج. وتتنوع وظائفها: تحويلها إلى سلع و / أو خدمات للمستخدمين النهائيين ، والمشاركة في عملية التحول السابقة وتوزيع السلع و / أو الخدمات النهائية على المستخدم النهائي.
بالإضافة إلى ذلك ، يتم استخدام موارد الشركة لاكتساب موارد جديدة وتنسيق بقية الموارد وزيادة إنتاجية المنظمة.
ينقسم هذا النوع من الموارد إلى خمس مجموعات: بشرية ومادية ومالية وتكنولوجية وغير ملموسة.
أنواع موارد الأعمال
- الموارد البشرية
أهم مورد في أي مؤسسة هم الأشخاص ، لأنهم مسؤولون عن التحكم في بقية الموارد لجعل عملية الإنتاج تعمل.
لهذا السبب ، تعتبر مهارات العمال والعلاقات التي تربطهم بهم عوامل مهمة بشكل خاص لنجاح أي عمل ؛ لا يهم نوع الموظف الذي هم عليه ، لأنهم جميعًا يشاركون في مرحلة ما من العملية. الخصائص الرئيسية للموارد البشرية هي ما يلي:
ليست مملوكة للشركة
يمكن أن تتحكم المنظمة في موادها وآلاتها وبنيتها التحتية ، من بين أمور أخرى ؛ ومع ذلك ، ليس لديها ملكية على الناس. يعرضون مهاراتهم مقابل أجر مالي.
مهاراتك هي موارد غير ملموسة
لا يمكن قياس أو وزن صفات كل شخص. تتجلى فقط في تطوير وظائفهم داخل المنظمة ، كما سنرى لاحقًا.
يقومون بتنسيق بقية الموارد
بفضل الناس ، يمكن بدء العمل بأكمله ؛ بدونهم سيكون من المستحيل.
كلما زادت المعرفة ، كان الراتب أفضل
بعض الموارد البشرية شحيحة للغاية. لذلك ، كلما كانت المعرفة أكثر تعقيدًا ، كان من الأفضل دفعها.
أمثلة
الموارد البشرية هي أي عامل في منظمة. تشمل الموارد البشرية جميع موظفي الشركة: من الرئيس إلى المتدرب خارج الكلية.
- الموارد المالية للشركة
ببساطة ، الموارد المالية للشركة هي القدرة الاقتصادية التي تمتلكها بجميع أشكالها: النقد ، الدخل ، المصروفات ، الائتمانات ، الاستثمارات ، من بين أمور أخرى.
بفضل هذه الموارد ، ستكون المنظمة قادرة على ضمان تنفيذ باقي الموارد. تشمل ميزاته الرئيسية ما يلي:
لديهم أشكال مختلفة
يمكن تقديمها نقدًا أو ائتمانات أو سندات أو أسهمًا من بين أمور أخرى.
يبدأون بقية الموارد
يفعلون ذلك من خلال الاستحواذ أو الدفع: شراء الأصول الثابتة والمتغيرة (الموارد المادية) ، دفع الرواتب (الموارد البشرية) ، دفع الاعتمادات (الموارد المالية) ، تطوير تقنيات جديدة (الموارد التكنولوجية) أو تحسين بيئة العمل (الموارد غير الملموسة).
يأتون من مصادر مختلفة
يمكن أن تأتي الموارد المالية من الشركاء أنفسهم (رأس المال الاجتماعي) ، من الإعانات الحكومية ، من بيع المنتجات أو الخدمات ، من مشاركة المستثمر أو القروض ، من بين طرق أخرى.
إدارتها الصحيحة ضرورية
هذا حتى تكون قادرًا على تصحيح نفقات الشركة. لهذا ، هناك أنظمة مثل ERP (تخطيط موارد المؤسسات) ، وهو مورد تقني مسؤول عن إدارة هذه الأنواع من الموارد بأفضل طريقة ممكنة.
أمثلة
قد تكون بعض الأمثلة الحقيقية عبارة عن أموال في الصندوق ، أو في البنك ، أو قرض اقترضه البنك لتمويل شراء سيارة ، أو أسهم الشركة.
- الموارد المادية
تتكون الموارد المادية من كل تلك الأصول الملموسة المتاحة للمنظمة ، مثل الآلات أو العقارات أو المركبات أو اللوازم المكتبية أو معدات الكمبيوتر أو المواد الخام أو مخزون المستودعات. يتم تقسيم أبرز ميزاته أدناه:
ملموس
هذا يعني أنه يمكن رؤيتها أو لمسها أو قياسها.
يمكن أن تكون جزءًا من عملية إنشاء موارد أخرى
يمكن القيام بذلك بشكل مباشر (آلات ، أجهزة كمبيوتر ، إلخ) أو بشكل غير مباشر (أرض ، مركبات ، إلخ).
إنهم يدعمون عملية الإنتاج
يمكن أن تساعد في إنشاء عملية الإنتاج بأفضل طريقة ممكنة (مثل دور القرطاسية أو الوقود) ، أو يمكن أن تكون جزءًا أساسيًا من المنتج النهائي (مثل المواد الخام).
أمثلة
إذا أخذنا مثال مصنع الملابس ، يمكن أن تكون موارده المادية المصنع نفسه (الممتلكات) ، والآلة لصنع القمصان (الآلات) ، وعربة التوصيل (السيارة) وجميع الملابس المتاحة في المستودع (المخزون).
- الموارد التكنولوجية
تعد التكنولوجيا جزءًا مهمًا جدًا من موارد الشركة. فيما يلي الأنظمة والعمليات التي تعد جزءًا من النشاط والتي تعمل على تخزين الموارد غير الملموسة.
قد تكون هذه أنظمة إدارة تكنولوجيا المعلومات ، أو تطوير التقنيات المسجلة الملكية ، أو خدمات الهاتف ، أو خوادم البيانات أو براءات الاختراع التكنولوجية ، من بين أمور أخرى. الخصائص الأكثر صلة هي ما يلي:
- تخزين الموارد التكنولوجية وإدارة الموارد غير الملموسة.
- زيادة فاعلية المنظمة.
- تدار عادة من قبل أقسام تكنولوجيا المعلومات (تكنولوجيا المعلومات).
- تنفيذه له تأثير حاسم على استخدام الموارد الأخرى.
أمثلة
من بين الأمثلة الأكثر صلة ، CRM أو CMS (أنظمة إدارة الكمبيوتر) الشهيرة ، أو البرمجيات المسجلة الملكية التي أنشأتها الشركة (تطوير تقنيات الملكية) ، أو نظام إدارة قواعد البيانات (RDBMS).
- الموارد غير الملموسة
وبينما تُترك هذه الموارد أحيانًا خارج التصنيفات ، إلا أنه يتم أخذها في الاعتبار بشكل متزايد ؛ هذا لأنها الموارد التي تصنع الفرق بين شركة متواضعة وشركة فعالة وناجحة.
كما يوحي اسمها ، لا يمكن إدراكها من خلال الحواس ؛ أي أنه لا يمكن لمسها أو رؤيتها أو قياسها ، مما يجعل من الصعب أحيانًا إدارتها.
بعض هذه الموارد هي معرفة الموظفين ، والثقة بين الموظفين ، وصورة العلامة التجارية ، والإجراءات الروتينية التي يتم تنفيذها في مكان العمل والعمل الجماعي. خصائصه الرئيسية هي:
- لا يمكن أن تدركها الحواس.
- صعب القياس والتحديد
- هم يصنعون الفرق بين النجاح والفشل.
- يمكن تطويرها وتحسينها.
- بشكل عام ، يجب دمجها مع عوامل أخرى لتعمل.
أمثلة
- أن يكون لديك فريق متعدد التخصصات ومتماسك (المعرفة والعمل الجماعي).
- وجود ثقة تامة بين العاملين وتسهيل التواصل (الثقة).
- أنك أقمت روتينًا مرنًا ومريحًا (إجراءات روتينية).
- أن يتم رؤية العلامة التجارية بعيون جيدة من قبل المستهلكين (صورة العلامة التجارية).
المراجع
- LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. تم الاسترجاع من موقع losrecursoshumanos.com
- أوليفيراس ، إي إف. (سادس). group-pya.com. تم الاسترجاع من blog.grupo-pya.com
- ميلر ، جي تي ، وس. سبولمان (2011). العيش في البيئة: المبادئ والتواصل والحلول. بلمونت: بروكس ، كول ، الطبعة السابعة عشر
- الميزان (2017). ما بعد التوظيف والفصل: ما هي إدارة الموارد البشرية؟
- ماتيس ، RL ؛ جاكسون ، جيه إتش (2003). ادارة الموارد البشرية. طومسون.