نظم الإنتاج: الخصائص والعناصر والأنواع والأمثلة - دوداس - 2026

و نظم الإنتاج يمكن تعريفها بأنها المنهجيات التي تحتوي على جميع العمليات اللازمة لجمع المدخلات المطلوبة، معالجة هذه المدخلات وشحن المنتجات النهائية للبيع.

تستخدم هذه الأنظمة المواد والتراث والبنية التحتية والعمالة للحصول على الإنتاج المطلوب في شكل سلع. لذلك ، فإن كل ما يتم القيام به لإنتاج المنتجات والخدمات أو لتحقيق هدف الإنتاج يسمى نظام الإنتاج.

إنهاء إنتاج إيرباص. المصدر: pixabay.com

جميع أنظمة الإنتاج ، التي ينظر إليها على المستوى الأكثر حيادية ، هي عمليات تحويل ، حيث يتم تحويل الموارد إلى سلع وخدمات مفيدة.

يسمي الاقتصاديون هذه الموارد عوامل الإنتاج ويشيرون إليها عمومًا على أنها العمالة ورأس المال والأرض. يشير مديرو الإنتاج إليهم على أنهم: الرجال ، والآلات ، والطرق ، والمواد ، والمال.

خصائص أنظمة الإنتاج

- النظام مسؤول عن تحويل المدخلات المختلفة إلى منتجات مفيدة.

- هناك تغذية راجعة على الأنشطة ، وهو أمر ضروري لضبط وتحسين أداء النظام.

- الإنتاج هو نشاط مع منظمة. لذلك ، يسعى كل نظام إنتاج إلى هدف معين.

- لا يعمل بمعزل عن أنظمة المنظمة الأخرى.

تدفقات في العملية

يمكن أيضًا تحديد نظام الإنتاج من خلال التدفقات المادية داخل العملية ، مثل تدفق المواد والمنتج شبه في أنشطة التصنيع والمنتج النهائي ، بالإضافة إلى تدفق المعلومات مع جميع الإجراءات اللازمة المصاحبة للتدفق المادي.

تخضع التدفقات المادية لقيود قدرة نظام الإنتاج ، مما يحد أيضًا من قدرة النظام على تلبية توقعات الإنتاج.

قد تكون سعة تدفق المعلومات لنظام الإنتاج أيضًا مؤشرًا مهمًا حول إنتاج هذا النظام.

عناصر نظام الإنتاج

نظام إنتاج الجرارات

اللوازم

هم المواد الخام ، بالإضافة إلى المكونات أو الأجزاء الأخرى ، عوامل الإنتاج المختلفة ، الطرق ، منطقة الإنتاج والوقت.

يشمل وكلاء الإنتاج الأشخاص المسؤولين عن المنتج والآلات والأدوات ومعدات الإنتاج الأخرى لمساعدتهم.

الطرق هي الوسيلة التي يتم من خلالها تنفيذ الأنشطة ، مثل قوالب تعليمات العمل ، والتصاميم ، والإجراءات ، والكتيبات ، والأعمال الورقية الأخرى.

منطقة الإنتاج هي المكان الذي تتم فيه الأنشطة ، جنبًا إلى جنب مع المواقع المختلفة التي يتم نقل الكائنات منها وإليها. الوقت هو اللحظة التي يتم فيها تنفيذ العمل وكم هي المدة التي يستغرقها كل نشاط.

عملية التحويل

يتضمن العمليات التي تشكل عملية الإنتاج الفعلية. يمكن أن تكون هذه العمليات يدوية أو ميكانيكية أو كيميائية. تحول العمليات المدخلات إلى منتجات نهائية.

تتضمن عملية التحويل أيضًا أنشطة الدعم ، وهي المهام التي تساعد في عملية تحويل المواد إلى منتجات نهائية.

تشمل أنشطة الدعم تخطيط الإنتاج والتحكم فيه ، وشراء المواد الخام ، واستلام المواد وتخزينها وإرسالها ، وفحص الأجزاء والعمل الجاري ، واختبار المنتج ، ومراقبة الجودة ، تخزين المنتجات النهائية ، إلخ.

يجب أن يتمتع نظام المعالجة بقدرة وحمل متوازنين ، كشرط لعملية جيدة.

المنتجات النهائية

وهي تشمل المنتجات النهائية ، بالإضافة إلى الأجزاء أو الأجزاء النهائية ، وخدمات إرسال العملاء.

أنواع أنظمة الإنتاج

مصنع الغزل والنسيج

الإنتاج بأوامر

يتميز بتصنيع مجموعة كبيرة ومتنوعة من المنتجات ذات الحجم الصغير ، وتصميمها وإنتاجها وفقًا للمواصفات التي يقدمها العملاء ، في غضون فترة زمنية محددة مسبقًا وتكلفة.

وهي مكونة من آلات للأغراض العامة موجودة في أقسام مختلفة. يتطلب كل طلب متطلبات تقنية فريدة ، بالإضافة إلى اشتراط أن تكون المعالجة في الآلات في تسلسل معين.

خصائصها هي:

- استخدام الآلات والمنشآت للاستخدام العام.

- مجموعة كبيرة ومتنوعة من المنتجات وحجم صغير.

- مخزون كبير من المواد والأدوات والأجزاء.

- مشغلين مؤهلين تأهيلاً عالياً.

- التخطيط التفصيلي ضروري لتتمكن من ترتيب متطلبات كل منتج وإمكانيات كل مركز عمل وأولويات الطلب.

إنتاج دفعة

يشير إلى طريقة التصنيع حيث يمر العمل على دفعات من خلال أقسام التشغيل المختلفة ، بحيث يكون لكل دفعة مسار معين.

يتم تحديده بسبب تصنيع عدد محدود من المنتجات ، والتي يتم إنتاجها على فترات زمنية منتظمة ليتم تخزينها في انتظار البيع.

خصائصها هي:

- المصنع والآلات مرنة.

- هناك فترات إنتاج أقصر.

- يتم استخدام تكوين المصنع والآلات لإنتاج دفعة من الصنف ، مما يتطلب تغيير هذا التكوين من أجل معالجة الدفعة التالية.

الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمة

يشير إلى تصنيع القطع أو العناصر بالوحدات من خلال عملية مستمرة. يتميز نظام الإنتاج هذا بحجم إنتاج كبير.

يتم ترتيب الآلات في خط أو وفقًا لتصميم المنتج. هناك توحيد للمنتجات والعمليات وللحصول على جميع المنتجات النهائية يتم اتباع نفس المسار.

خصائصها هي:

- آلات مخصصة لغرض خاص ، تولد قدرة ومعدل إنتاج أعلى.

- توحيد المنتج وتسلسل العملية.

- دورة إنتاج أقصر.

- حجم كبير من المنتجات.

- خطوط إنتاج متوازنة تمامًا.

- انخفاض المخزون في العملية.

- تخطيط ومراقبة الإنتاج أمر بسيط.

- تدفق المواد والمكونات والأجزاء مستمر.

الإنتاج المستمر

يمكن تمييزه عن الإنتاج الضخم بواسطة عنصر واحد: مقدار العمل الميكانيكي المتضمن. في الإنتاج الضخم ، تعمل الآلات والبشر معًا. ومع ذلك ، في الإنتاج المستمر ، يتم تنفيذ معظم العمل بواسطة الآلات ، وليس البشر.

يتم تنظيم مرافق الإنتاج في تسلسل دقيق للعمليات ، وصولاً إلى المنتج النهائي. تتدفق العناصر عبر هذا التسلسل بمساعدة أجهزة مناولة المواد مثل الناقلات وأجهزة النقل وما إلى ذلك.

خصائصها هي:

- التعامل مع المواد آلياً بالكامل.

- مرافق ومعدات مخصصة بالكامل ، دون أي مرونة.

- التخطيط والجدولة عمل روتيني.

- تتبع العملية تسلسل محدد مسبقًا للعمليات.

المميزات والعيوب

فيما يلي نستعرض مزايا وعيوب كل نوع من أنواع أنظمة الإنتاج:

- الإنتاج بأوامر

مميزات

- يمكن استخدام الإمكانات الكاملة للمشغلين.

- سيصبح المشغلون أكثر مهارة وكفاءة حيث يوفر كل طلب فرص التعلم.

- هناك فرصة للحصول على طرق إبداعية وأفكار مبتكرة.

سلبيات

- زيادة كمية وتكلفة المخزون على جميع المستويات.

- تكلفة أعلى بسبب تغييرات التكوين المتكررة.

- متطلبات مساحات أكبر.

- تخطيط الإنتاج معقد.

- إنتاج دفعة

مميزات

- انخفاض الاستثمار في المصانع والآلات.

- استخدام أفضل للمصنع والآلات.

- المرونة في استيعاب ومعالجة عدد من المنتجات.

سلبيات

- يعتبر تخطيط الإنتاج والتحكم فيه أمرًا معقدًا.

- يعتبر التعامل مع المادة معقدًا لأن التدفقات غير منتظمة وأطول.

- تكاليف إعداد أعلى بسبب تغييرات التكوين المتكررة.

- الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمة

مميزات

- زيادة الاستفادة من الطاقة الإنتاجية بسبب توازن الخط.

- معدل إنتاج أعلى مع وقت دورة مخفض.

- انخفاض المخزون قيد المعالجة.

- مطلوب عمال أقل مهارة.

- تكلفة التصنيع لكل وحدة منخفضة.

سلبيات

- سيحتاج تصميم الخط إلى تغيير كبير عند حدوث تغييرات في تصميم المنتج.

- يؤدي تعطل الآلة إلى إيقاف خط الإنتاج بالكامل.

- يتم تحديد وقت الدورة من خلال أبطأ عملية.

- ارتفاع الاستثمار في مرافق الإنتاج.

- انتاج مستمر

مميزات

- لا يتطلب مناولة المواد العمالة لأنها تلقائية.

- توحيد المنتج وتسلسل العملية.

- انخفاض تكلفة الوحدة بسبب ارتفاع حجم الإنتاج.

- يمكن توظيف الأشخاص ذوي المهارات المحدودة في خط الإنتاج.

سلبيات

- هناك حاجة إلى استثمارات عالية جدًا لإنشاء خطوط التدفق.

- لا توجد مرونة في معالجة المنتجات المختلفة.

- تفريق المنتج محدود.

أمثلة

دعونا نرى أمثلة في كل نوع من أنواع أنظمة الإنتاج:

الإنتاج بأوامر

يتم استخدامه في الغالب من قبل الشركات الصغيرة مثل المطاعم ، على الرغم من استخدامه أيضًا من قبل شركات Premium ، مثل Harley Davidson أو Dell.

تتوفر Harley Davidson على العديد من الملحقات التي يمكن تخصيصها والمصممة لكل فرد. وبالمثل ، يمكنك تصميم كمبيوتر DELL المحمول الخاص بك على الموقع الإلكتروني من خلال تقديم المواصفات.

ومن الأمثلة الأخرى مبنى أو سفينة أو نموذج أولي لطائرة أو كمبيوتر ، حيث يتم جمع الموارد مرة واحدة فقط.

إنتاج دفعة

يتم استخدامه في الأنظمة لإنتاج الآلات والأدوات والمعدات الثقيلة للبناء والمواد الكيميائية التقنية والمنتجات الغذائية المصنعة ، مثل ملفات تعريف الارتباط والحلويات والأطعمة المعلبة ، إلخ.

كما أنها تستخدم في الأدوية ومنتجات الأجهزة والسلع الاستهلاكية المعمرة والعديد من الصناعات المماثلة.

الإنتاج بكثافة الإنتاج بكميات ضخمة

أحد أفضل الأمثلة على الإنتاج الضخم هو عملية التصنيع التي تتبناها شركة Ford. تستخدم في صناعة السيارات لتجميع محركات السيارات والسيارات على هذا النحو.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم استخدامه في الصناعات التي تتطلب الإنتاج المستمر ، مثل المنتجات الاستهلاكية الأخرى مثل أجهزة التلفزيون والغسالات وأجهزة الكمبيوتر الشخصية.

الإنتاج المستمر

في صناعة الجعة ، يتم الإنتاج على مدار 24 ساعة في اليوم ، 365 يومًا في السنة. هذا لأن هذا يستغرق وقتا طويلا والإنتاج مهم

نتيجة لذلك ، هناك إمداد مستمر بالمواد الخام مثل الشعير أو الماء ، وهناك إنتاج مستمر على شكل بيرة أو غيرها من المشروبات الكحولية. العامل الرئيسي هو أن عملية التخمير والتخمير نفسها تستغرق وقتًا طويلاً.

المراجع

1. غوراف أكراني (2012). ما هو نظام الإنتاج؟ التعريف والمعنى والأمثلة. مدينة كاليان مأخوذة من: kalyan-city.blogspot.com.
2. وظائف الحكمة (2020). نظام الإنتاج - إدارة الإنتاج والعمليات. مأخوذة من: wisdomjobs.com.
3. تويوتا (2020). نظام إنتاج تويوتا. مأخوذة من: global.toyota.
4. وليام ك.هولشتاين (2020). نظام الإنتاج. موسوعة بريتانيكا. مأخوذة من: britannica.com.
5. هيتيش بهاسين (2018). أربعة أنواع من الإنتاج. التسويق 91. مأخوذة من: marketing91.com.
6. إلسمار كوف (2020). عناصر الإنتاج. مأخوذة من: elsmar.com.