- أنواع ريادة الأعمال حسب الحجم
- - تجارة صغيرة
- - مشاريع قابلة للتطوير
- - مشاريع كبيرة
- - المؤسسات الاجتماعية
- أنواع المؤسسات حسب الابتكار
- - ريادة الأعمال المبتكرة
- - ريادة الأعمال الانتهازية
- - حاضنة ريادة الأعمال
- - تقليد ريادة الأعمال
- أنواع ريادة الأعمال حسب رائد الأعمال
- - ريادة الأعمال الخاصة
- - ريادة الأعمال العامة
- - ريادة الأعمال الفردية
- - ريادة الأعمال الجماعية
- المراجع
تشير أنواع ريادة الأعمال إلى تصنيفات مختلفة تتعلق بالخصائص التي تحدد تطوير فكرة عمل جديدة. كل شكل من أشكال ريادة الأعمال له خصائصه الخاصة.
من الضروري أن تضع في اعتبارك أنه لا تسعى جميع المشاريع لتحقيق نفس الأهداف. جميع رواد الأعمال والأفكار التجارية وطرق الإدارة والابتكار مختلفة ؛ لهذا السبب هناك تصنيفات مختلفة.
لكل رائد أعمال أو مجموعة من رواد الأعمال طريقة لبدء عمل أو فكرة. يعتمد ذلك على شخصية رواد الأعمال ، والظروف الاجتماعية والاقتصادية ، والموارد المتاحة ، وحتى الحظ.
على أي حال ، فإن ريادة الأعمال دائمًا شيء معقد يتطلب المثابرة والتضحية. يمكن أن تساعد معرفة الفئات الأكثر شيوعًا رائد الأعمال على فهم العملية بشكل أفضل والتعامل معها بشكل أفضل.
أنواع ريادة الأعمال حسب الحجم
- تجارة صغيرة
الشركات الصغيرة هي كل تلك التي يدير فيها المالك أعماله ويعمل مع اثنين من الموظفين ، وعادة ما يكون أفراد العائلة. هم شركات مثل محلات البقالة ومصففي الشعر والنجارة والسباكين والكهربائيين ، من بين أمور أخرى.
معظم هذه المشاريع تكاد تكون مربحة. يعتبرون ناجحين عندما يحققون هدف دعم الأسرة وتقديم الحد الأدنى من الفوائد.
- مشاريع قابلة للتطوير
المشاريع القابلة للتوسع هي شركات صغيرة في البداية ، ولكن يتم تصورها كمشاريع يمكن أن تحقق نموًا كبيرًا.
هذه هي حالة مشاريع الابتكار التكنولوجي ، التي يمكن أن تحقق نموًا كبيرًا في فترة زمنية قصيرة. هذا هو السبب في وجود مستثمري رأس المال الاستثماري ، الذين يراهنون بمبالغ كبيرة من المال على شركات تبدو وليدة.
تعتمد هذه المشاريع على إنشاء نماذج أعمال قابلة للتكرار وقابلة للتطوير. بمجرد العثور على النموذج المناسب ، يصبح رأس المال الاستثماري ضروريًا لتوسعهم السريع.
المشاريع القابلة للتطوير التي يتم تطويرها حاليًا في مجموعات الابتكار - مثل وادي السيليكون وشنغهاي وإسرائيل وغيرها - هي نسبة صغيرة جدًا من الشركات العالمية الناشئة.
ومع ذلك ، فهم يتلقون حاليًا معظم رأس المال الاستثماري بسبب العوائد الهائلة التي يحققونها بمجرد عملهم.
- مشاريع كبيرة
يشير إلى الشركات الكبيرة ذات دورات الحياة المحدودة. يجب أن يحافظ هذا النوع من التعهدات على الابتكار المستمر في منتجاته وخدماته من أجل النمو.
لهذا السبب ، يجب أن يظلوا في عملية مستمرة من البحث وفهم التغيرات في السوق.
يجب أن تكون الأذواق المتغيرة للعملاء ، والتقنيات الجديدة ، والتغييرات في التشريعات والابتكار من قبل المنافسين معايير يجب أن تأخذ في الاعتبار لمشروع كبير للبقاء على قيد الحياة.
- المؤسسات الاجتماعية
هذه مشاريع ليس غرضها الرئيسي الحصول على حصة معينة من السوق ، ولكن المساهمة في التنمية الاجتماعية.
غالبًا ما تكون هذه الشركات غير هادفة للربح وتهدف إلى الابتكار في مجالات التعليم وحقوق الإنسان والصحة والبيئة.
أنواع المؤسسات حسب الابتكار
- ريادة الأعمال المبتكرة
إنها مشاريع تؤدي فيها عملية البحث والتطوير إلى الابتكار.
وهذا يشكل ميزة تنافسية قوية عند دخول السوق ، لأنه يضمن تأثيراً بناءً على احتياجات الجمهور المستهدف للمنتج أو الخدمة.
عادة ما يرتبط هذا النوع من ريادة الأعمال بالعلوم والتكنولوجيا. لذلك ، فهي شركات تتطلب تمويلًا عاليًا لتتمكن من تطوير عملية البحث وإنشاء الأصول لاحقًا.
- ريادة الأعمال الانتهازية
يشير إلى تلك المشاريع التي تنشأ في سياق حيث يمكن تحديد حاجة ملحة أو فرصة عمل واضحة.
يتطلب هذا التعهد حساسية عالية لاكتشاف واستغلال وتنفيذ الفرص.
- حاضنة ريادة الأعمال
يشير إلى تلك المشاريع التي لا تستند إلى الفرص الناشئة ، بل على عملية حضانة سابقة. لذلك ، فهم يركزون على تلبية احتياجات السوق الدائمة والمعروفة.
هذا النوع من المشاريع لديه عملية طويلة من البحث والنمو والتطوير. ومع ذلك ، بناءً على الظروف الدائمة ، يمكن أن تكون نتائجك متوقعة نسبيًا وبالتالي يمكن أن تكون نتائجك أكثر استقرارًا.
عادة ما تستخدم هذه الطريقة أيضًا من قبل الشركات الكبيرة الموجودة بالفعل في السوق ، والتي تستخدمها للبقاء محدثًا.
بموجب هذا النهج ، يخصص رواد الأعمال جزءًا من ميزانيتهم لاحتضان منتجات جديدة لتقديمها خلال فترة زمنية محددة.
- تقليد ريادة الأعمال
يتكون هذا النوع من المشاريع من تقليد منتج أو خدمة ناجحة بالفعل في السوق. يمكن أن يحدث من خلال إنشاء منتج جديد أو من خلال الامتياز.
في حالة المنتجات الجديدة ، فإن المطلوب هو تقليد تلك الجوانب من المنتج الذي أثبت بالفعل نجاحه. ومع ذلك ، في جميع الحالات ، يجب تضمين جوانب جديدة لتقديم قيمة مضافة للمستخدمين.
في حالة الامتياز ، يركز المشروع على نموذج عمل تم إنشاؤه بالفعل. في بعض الحالات ، يكون الابتكار الوحيد هو تعديل تفاصيل التسويق وفقًا للمنطقة التي يتم فيها إطلاق المنتج.
أنواع ريادة الأعمال حسب رائد الأعمال
- ريادة الأعمال الخاصة
يشير إلى تلك الشركات التي تم تطويرها من خلال رأس المال الخاص.
ضمن هذا النوع من المشاريع ، يمكن أن يأتي الاستثمار الأولي من رواد الأعمال أنفسهم (في حالة الشركات الصغيرة) أو من المستثمرين المغامرين (عندما يتعلق الأمر بالمشاريع الأكبر).
من ناحية أخرى ، من الممكن أيضًا في بعض البلدان العثور على حالات يقدم فيها القطاع العام إعانات مالية لإنشاء شركات خاصة.
- ريادة الأعمال العامة
يشير إلى تلك التعهدات التي يطورها القطاع العام من خلال وكالات التنمية المختلفة.
في جميع البلدان ، من الممكن العثور على هذا النوع من المبادرات العامة ، التي تركز على تغطية أوجه القصور في المعروض من رواد الأعمال من القطاع الخاص.
- ريادة الأعمال الفردية
ريادة الأعمال الفردية هي تلك التي يطورها شخص واحد أو أسرة.
عادة ما يكون هذا النوع من المشاريع أكثر شيوعًا في حالة الشركات الصغيرة ، ومن غير المعتاد أن يشمل عمليات البحث والتطوير.
- ريادة الأعمال الجماعية
يحدث هذا النوع من ريادة الأعمال في السياقات الاجتماعية حيث يوجد مناخ ملائم لإنشاء شركات جديدة.
يمكن أن يحدث مثل هذا السياق المواتي بفضل المحفزات من الحكومة. ومع ذلك ، يمكن أن يحدث أيضًا بشرط الجوانب الاجتماعية أو الاقتصادية أو العلمية أو التكنولوجية الأخرى التي يتم إنشاؤها في مكان معين.
المراجع
- كاسنوشا ، ب. (2011). "الأنواع الأربعة لريادة الأعمال" في بن كسنوشا. تم الاسترجاع من بن كاسنوشا: casnocha.com
- تشاند ، س. (SF). "ريادة الأعمال: خصائص ريادة الأعمال وأهميتها وأنواعها ووظائفها" في مكتبة المقالات الخاصة بك. تم الاسترجاع من مكتبة المقالات الخاصة بك: yourarticlelibrary.com
- Edunote. (سادس). "تسعة أنواع من ريادة الأعمال" في iEdu Note. تم الاسترجاع من iEdu ملاحظة: iedunote.com
- موت ، س. (2017). "أربعة أنواع من ريادة الأعمال: لأن تعريف واحد لا يناسب الجميع" في رابط مصدر KC. تم الاسترجاع من رابط مصدر KC: kcsourcelink.com