- مميزات
- ميزان المصالح
- ميزان مراقبة السوق
- قوة مساومة عالية
- كفاءة
- أمثلة
- النفط القياسية
- رب عمل واحد مقابل نقابة
- حاملة طائرات نووية
- منجم الفحم الأحفوري
- المراجع
A الاحتكار الثنائي يشير إلى هيكل السوق الذي يحتوي على مورد واحد ومشتر واحد. يميل المورد الوحيد إلى العمل كقوة احتكارية ويسعى إلى تحصيل أعلى سعر من المشتري. سيسعى المشتري الوحيد إلى دفع أقل سعر ممكن.
لذلك ، فهو سوق يوجد فيه مشتر واحد (احتكار) وبائع واحد (احتكار). غالبًا ما تستخدم نظرية الألعاب لتحليل هذا النوع من هيكل السوق.
المصدر: picserver.org
في النهاية ، سيتم تحديد مستوى السعر الدقيق من خلال عوامل غير اقتصادية ، مثل قوة المساومة والمهارة والاستراتيجيات الأخرى للشركات المشاركة.
في ظل ظروف الاحتكار الثنائي ، يؤدي التحليل الاقتصادي إلى عدم التحديد ، والذي يتم حله أخيرًا بواسطة عوامل خارجية. من النادر جدًا وجود احتكار ثنائي في سوق السلع الأساسية ، ولكنه شائع جدًا في سوق العمل ، حيث ينظم العمال في نقابة ويواجهون صاحب عمل واحد ، أو شركات تنظم في اتحاد تجاري.
مميزات
يمكن أن يوجد هذا النوع من الاحتكار طالما أن هناك سوقًا صغيرًا يحد من عدد اللاعبين ، أو عندما يكون هناك لاعبون متعددون ، لكن تكلفة تغيير المشترين أو الموردين باهظة للغاية.
ميزان المصالح
يتطلب الاحتكار الثنائي أن يحقق البائع والمشتري ، اللذان لديهما مصالح متعارضة تمامًا ، توازنًا بين مصالحهما. يسعى المشتري إلى الشراء بسعر منخفض ويحاول البائع البيع بسعر مرتفع.
مفتاح نجاح الأعمال لكليهما هو تحقيق توازن مصالح ينعكس في نموذج "الفوز".
في الوقت نفسه ، يدرك كل من المشتري والمورد جيدًا من يتعاملون معه.
ميزان مراقبة السوق
عملية موازنة السيطرة على السوق هي جزء من الاحتكار الثنائي. في الأيام الأولى للثورة الصناعية ، هيمن على العديد من أسواق العمل صاحب عمل واحد ، أو مشتري احتكار الشراء.
لمواجهة هذه السيطرة على سوق احتكار الشراء ، شكل العمال نقابات ليصبحوا بائعين محتكرين.
عندما حقق الطرفان توازنًا نسبيًا ، اقترب الراتب الناتج من الراتب في السوق التنافسية. في حين أن الاحتكار الثنائي ليس مثاليًا وفعالًا ، إلا أنه غالبًا ما يكون تحسينًا لسوق احتكار الشراء.
الكلمة الأساسية هي "التوازن". إذا كان الميزان يميل لصالح الاتحاد الاحتكاري ، كما هو الحال بالنسبة لاتحاد وطني قوي على جانب العرض ومئات من أصحاب العمل الصغار والمستقلين على جانب الشراء ، فإن عدم الكفاءة يعاود الظهور.
قوة مساومة عالية
يمكن اعتبار الشركة التي تتمتع بقدرة تفاوضية عالية مع عملائها احتكارًا ثنائيًا ، مما يجعل الشركة تعتبر احتكارًا ، وأيضًا قوة تفاوضية عالية مع مورديها ، مما يعني أن الشركة أيضًا احتكار..
نظرًا لأن كلا الطرفين لهما أهداف متضاربة ، يجب على المورد والمشتري التفاوض على أساس القوة التفاوضية لكل منهما. سيتم تحديد السعر النهائي بين نقاط أقصى ربح للطرفين.
ومع ذلك ، عندما تكون القوة التفاوضية متشابهة بين الطرفين ، فقد يكون هناك تعظيم مشترك للأرباح.
يمكن تحقيق ذلك من خلال ميثاق ، أو حتى التكامل الرأسي يمكن أن يحدث في حالة اندماج الشركتين ، مما يؤدي إلى تحقيق الشركتين لتوازن مثل المنافسة الكاملة.
كفاءة
لا يحقق الاحتكار الثنائي التخصيص الفعال للموارد مثل ذلك الموجود في المنافسة الكاملة. ومع ذلك ، يمكنك تحقيق تخصيص أكثر كفاءة من ذلك الخاص بمشتري احتكار الشراء أو البائع المحتكر وحده.
على الرغم من أن كلاً من احتكار الشراء والاحتكار يعملان من جانب واحد ، إلا أنهما يميلان إلى أن يكونا غير فعالين للغاية. عند الجمع ، تتحسن الكفاءة.
والسبب هو أن سيطرة المشتري المحتكر على السوق تقابلها سيطرة البائع المحتكر على السوق. هذه هي الطريقة التي يحقق بها السوق التنافسي الكفاءة.
الفرق هو أن المنافسة الكاملة لديها عدد كبير من المنافسين على كلا الجانبين ، بدلاً من واحد فقط.
أمثلة
النفط القياسية
يمكن اعتباره على سبيل المثال Standard Oil ، في الأيام التي سبقت تمزقه. في عام 1911 ، قضت المحكمة العليا للولايات المتحدة بأن الشركة كانت احتكارًا غير قانوني.
ومع ذلك ، يمكن أيضًا اعتبار Standard Oil بمثابة احتكار شراء. بصفتها أكبر شركة نفط في الولايات المتحدة ، كانت لديها قدرة لا تصدق على التفاوض بشأن الأسعار مع مورديها عند شراء قطع غيار لمصانع التكرير.
رب عمل واحد مقابل نقابة
يحدث نوع شائع من الاحتكار الثنائي في حالة لا يوجد فيها سوى صاحب عمل كبير واحد في مدينة صناعية ، حيث يكون الطلب على العمالة هو الشيء الوحيد المهم في المدينة ، ويتم التعامل مع عرض العمالة من قبل طاقم عمل جيد التنظيم وقوي. وهو الاتحاد.
إنه سوق عمل به اتحاد في جانب العرض واحتكار شراء في جانب الطلب.
نظرًا لأن كلا الطرفين يتمتعان بسلطة احتكارية ، سيكون مستوى توازن التوظيف أقل مما هو عليه في سوق العمل التنافسي ، لكن أجر التوازن يمكن أن يكون أعلى أو أقل اعتمادًا على الجانب الذي يتفاوض بشكل أفضل.
يفضل الاتحاد راتبًا أعلى ، بينما يفضل احتكار الشراء راتبًا أقل ، لكن النتيجة غير محددة في النموذج.
تقارب المفاوضات حول الأجور وظروف العمل بين الشركات والنقابات الكبيرة ، مثل تلك التي جرت بين جنرال موتورز والاتحاد الموحد لعمال السيارات ، نموذج الاحتكار الثنائي.
حاملة طائرات نووية
في الولايات المتحدة ، يوجد مثال غريب جدًا في السوق لحاملات الطائرات التي تعمل بالطاقة النووية.
البحرية الأمريكية هي المشتري الوحيد الذي يطلب المنتج ، ووفقًا للوائح الصادرة عن المنظمة الأم للمشتري ، وهي وزارة الدفاع ، لا يوجد سوى مورد واحد: Huntington Ingalls Industries
حتى الآن لم يتم ترخيص أي شركة أخرى لتصنيع أو إصلاح أو تفكيك حاملات الطائرات التي تعمل بالطاقة النووية.
منجم الفحم الأحفوري
ومن الأمثلة البارزة منجم الفحم الأحفوري ومحطة الطاقة القائمة على الفحم الأحفوري. نظرًا لأنه ليس من الاقتصادي نقل هذا الليغنيت ، فعادة ما تقع محطة الطاقة بالقرب من المنجم.
يعتبر المنجم محتكرًا في إنتاج الفحم الأحفوري ، وبصفته المشتري الوحيد ، تعمل محطة الطاقة كاحتكار.
المراجع
- ويل كينتون (2019). الاحتكار الثنائي. مأخوذة من: investopedia.com.
- علم السياسة (2019). الاحتكار الثنائي. مأخوذة من: Policonomics.com.
- ويكيبيديا، الموسوعة الحرة. الاحتكار الثنائي. مأخوذة من: en.wikipedia.org.
- شواني (2019). الاحتكار الثنائي. مكتبة المقالات الخاصة بك. مأخوذة من: yourarticlelibrary.com.
- عاموس ويب (2019). الاحتكار الثنائي. مأخوذة من: amosweb.com.