- تعريف h
- خصائص غير متجانسة
- تحكم
- معالجة
- تعريف atocomposition
- خصائص التكوين الذاتي
- أمثلة
- مثال على التركيب المغاير
- مثال على التكوين التلقائي
- المراجع
التكوّن غير المتجانسة والتشكيل الذاتي هي طرق بديلة لحل النزاعات داخل العملية المدنية. إنها طرق بديلة لأن ما يعتبر الطريقة الرئيسية لتسوية النزاعات هو تدخل الدولة ؛ على وجه الخصوص ، السلطة القضائية.
يشير التكوين الذاتي إلى حل النزاعات من خلال عمل تطوعي خاص من قبل أحد الطرفين أو كليهما. بدلاً من ذلك ، يشير التكوين غير المتجانس إلى القرار من قبل هيئة إجرائية لها سلطة قانونية.
في البداية ، عندما اجتمع الناس وعاشوا معًا ، بدأت النزاعات والمفاوضات حول الممتلكات. في كثير من الأحيان ، كان على الطرف الثالث أن يتخذ القرار ، مستثمرًا في السلطة التي منحته عمره أو قوته الأخلاقية داخل المجتمع ، وفقًا لمعايير المجتمع المذكور. كانت هذه هي الطرق الأولى لحل النزاع.
إن درجة تثبيت النظام القضائي في المجتمع عالية جدًا لدرجة أن تدخل القضاة أو المحاكم لحل النزاعات غالبًا ما يُفهم على أنه الحل الرئيسي ، وحتى الوحيد الممكن.
عندما يكون لدى شخص ما تعارض يفترض تلقائيًا أن نظام التسوية يمر من خلال محكمة أو قاض ؛ ومع ذلك ، هناك طرق بديلة أخرى مثل التركيب غير المتجانس والتكوين الذاتي ، والتي تستخدم بشكل فعال في حل النزاع.
تعريف h
هو حل النزاع من خلال تدخل طرف ثالث ليس جزءًا من النزاع المعني. هذا الطرف الثالث ليس مجرد وجود في العملية ، ولكن قراره بشأن قرارها ملزم للطرفين.
لا يمكن إبطال القرار الذي اتخذه الطرف الثالث أو قبول أي حق الرجوع. هناك خياران للطريقة غير المتجانسة: التحكيم والعملية القضائية.
خصائص غير متجانسة
تتميز طريقة حل النزاع غير المتجانسة بأنها طرف ثالث يقرر النزاع ويجد حلاً له. يتم ذلك من خلال إحدى عمليتين:
تحكم
من أجل استخدام هذه الطريقة ، يجب أن يكون هناك عقد تحكيم بين الأطراف ، والذي قد يكون شخصًا من اختيارهم أو هيئة أو مؤسسة حكومية.
يجب كتابة العقد المذكور كتابيًا ، إما من خلال عقد منفصل أو كشرط في العقد الذي يقوم الطرفان بإضفاء الطابع الرسمي عليه.
إنها طريقة مريحة للغاية لتسوية المنازعات ، لأنها تتطلب أعمالًا ورقية أقل وتكلفتها أقل. نظام تسوية المنازعات التقليدي بطيء للغاية وغالبًا ما يتأخر بسبب زيادة القضايا التي يتعين على بعض المحاكم التعامل معها.
المحكم لديه السلطة القانونية اللازمة لحل النزاع من خلال الجائزة.
معالجة
في هذه الطريقة ، يكون الشخص المسؤول عن حل النزاع طرفًا ثالثًا أيضًا ، على الرغم من أنه في هذه الحالة بتفويض وقوة قسرية من الدولة ؛ هذا هو القاضي. ويكون قرارها في النزاع نهائيًا ، كما هو الحال في قرار التحكيم.
تعريف atocomposition
إنه تنازل عن حق الفرد لصالح حقوق الآخرين. يمكن أن يكون تحديده من ناحيتين: أحادي الجانب وثنائي ، حسب ما إذا كان موضوع النزاع قد توصل إلى اتفاق ، أو إذا تخلى أحدهما عن حقوقه.
بالمعنى الأحادي الجانب للتكوين الذاتي ، نجد أرقامًا مثل الانسحاب ، ومسامحة من أساء إليه ، والإغارة. بالمعنى الثنائي للتكوين الذاتي ، نجد المعاملة التي يقوم فيها الطرفان المتنازعان بتخصيصات تنهي النزاع.
خصائص التكوين الذاتي
وتتمثل صفتها الرئيسية في أنها طريقة لحل النزاع دون تدخل أطراف ثالثة.
ومع ذلك ، هذا لا يعني أنه لا توجد أطراف ثالثة تشارك في التكوين التلقائي. على سبيل المثال ، قد تكون هناك حالة المحامين الذين هم جزء من مفاوضات النزاع التي تنتهي بصفقة ما. المفتاح هو أن الأطراف الثالثة ليس لديها سلطة اتخاذ القرار في التكوين الذاتي
أمثلة
مثال على التركيب المغاير
هناك رجلين أعمال لديهما نزاع في نقل ودفع بعض المنتجات. يدعي أحدهم أنه على الرغم من تسليم البضائع في الوقت المحدد وبالطريقة المتفق عليها ، لم يتم دفع كامل المبلغ المستحق.
يدعي رجل الأعمال الآخر أن البضاعة تم تسليمها في حالة سيئة ، وبالتالي فإن المبلغ المدفوع أقل ، بما يتناسب مع خسارة المنتج. على الرغم من وجود عقد بين الأطراف ، إلا أن هذا غير واضح ولا يتفقون على كيفية تسليم البضائع والدفع اللاحق.
بعد المحاولة الفاشلة للتفاوض بينهما مع وسيط ، لا يوجد خيار آخر سوى الذهاب إلى المحكمة. في هذا المثال بالذات ، لم يتم الاتفاق على التحكيم بين الأطراف ، لذلك يقدمون مباشرة إلى القاضي.
في هذا الوقت ، المطلوب هو الحصول على حكم يشير إلى الإجراء الذي يجب أن يتبعه المدعى عليه ، مع مراعاة الوقائع والادعاء المقدم والأدلة المقدمة. القاضي هو الذي سيعلن حكما يحدد الحل للنزاع.
مثال على التكوين التلقائي
صدم شخص من قبل سيارة تحمل اسم مجلس المدينة. على الرغم من أن هذه حقيقة تكون الإدارة طرفاً فيها ، إلا أنها ليست عملاً إدارياً ، لأن الوضع يشبه ما إذا كان الحدث قد وقع بين أفراد.
في هذه الحالة ، ليس من المنطقي التفكير في المسار الإداري للحل بسبب الحدث المسبب. ولا يمكننا أن نعتقد أن الإدارة نفسها هي التي تسوي الحادث بنفسها ، لأنه سيكون مسيئًا.
إذا تم القضاء على الوصاية الذاتية كوسيلة لحل هذا الصراع ، فقد يكون التأليف الذاتي هو الطريقة الأنسب. يمكن للفرد الذي تعرض للحادث أن يتوصل إلى اتفاق بشأن الأضرار والأشياء التي يجب إصلاحها ، على الرغم من ندرة وجود الإدارة أمامه.
عادةً ما يتم إجراء التنصيب التلقائي بالتعاون مع اثنين من المحامين ، يقوم كل منهما بتقديم المشورة لطرف واحد. خيار آخر هو وسيط ثالث لا يملك القدرة على حل النزاع ولكن يمكنه تقريب مواقف الأطراف من بعضها البعض ؛ يمكن لهذا الوسيط المشاركة بناء على طلب أحد الطرفين أو كليهما.
إن الوسيط المذكور هو مجرد متعاون حتى تجد الأطراف نفسها حلاً. وبالتالي ، بفضل مساعدة الوسيط ، يمكن للأطراف الموافقة على تعويض اقتصادي يغطي إصلاح السيارة المتضررة ، فضلاً عن الضرر الاقتصادي للفرد من خلال عدم قدرته على استخدام سيارته في أعمالهم.
المراجع
- لويس أوكتافيو فادو. (2016) وسائل بديلة لحل النزاعات. Cejamericas.org.
- Mariella Leles Da Silva (2014) طرق بديلة لحل النزاعات. Word.fder.edu
- إرمو كيسبرغ (2018). مقدمة في قانون الإجراءات العضوية. jorgemachicado.blogspot.com
- موسوعة قانونية. التباين. Encyclopedia-legal.biz.com
- الآن. (2015). تكوين Hererocomposition. rightnowwixsite.com