- خصائص السوق الصناعية
- قلة من المشترين
- توزيع جغرافي
- الرؤية المستقبلية
- انخفاض التأثير على الطلب
- قوة شرائية عالية
- العقلانية
- شرائح
- السوق الزراعي
- سوق الموزعين
- سوق القطاع الرسمي
- سوق أعمال غير ربحي
- الاستراتيجيات
- أمثلة السوق الصناعية
- المراجع
يتكون السوق الصناعي من مستخدمين ينتمون إلى مؤسسات تشتري سلعًا وخدمات لإنتاج أنواع أخرى من المنتجات. في هذا السوق ، الشركة المصنعة هي التي تقوم بشراء ، على سبيل المثال ، مجموعة من المواد الكيميائية التي ستنتج منها الأسمدة المخصصة للسوق الزراعي أو أيضًا للأفراد الذين سيستخدمونها في حدائقهم.
يُعرف المستخدم الصناعي بأنه ذلك الشخص الذي يقوم بشراء منتجاته داخل هذا السوق. على سبيل المثال ، المواقع التي تشتري منظف الأرضيات من شركة.

وبالتالي ، هناك بيئة يتطور فيها هذا السوق على نطاق واسع. يتم تصنيع المنتجات المباعة بكميات كبيرة ولكن لديها عدد مختار من المشترين. في الواقع ، يأخذ المصنعون في الحسبان جميع مستخدميهم الموجودين أيضًا داخل البيئة الصناعية.
يتم شراء المنتجات لتوسيع مجموعة متنوعة من السلع والخدمات وإعادة بيعها لعملاء آخرين وتنفيذ العمليات التي تهم الشركة. نظرًا للكم الهائل من المنتجات المتداولة ، تحتاج الشركات إلى بعضها البعض لصنع منتجاتها.
لهذا السبب ، يمكن للسوق الصناعي ، على الرغم من المنافسة ، أن يفسح المجال للتعاون ، لأن الشيء نفسه يحتاج إلى أنواع مختلفة من المواد الخام لعرضه للبيع. يتكون هذا النوع من السوق من العديد من الشركات والمؤسسات التي تنتقل من القطاع الأولي إلى قطاع الاقتصاد الثالث.
خصائص السوق الصناعية
يتميز السوق الصناعي بستة جوانب أساسية:
قلة من المشترين
لا يتجه السوق الصناعي إلى عدد كبير من المشترين كما قد يفترض المرء ، ولكنه يركز على المشترين الأكثر ملاءمة وأولئك الذين يمكنهم استخدام المنتج على الفور.
لذلك ، يتم اختيار العملاء واختيارهم بشكل استراتيجي ، من أجل أن تكون المبيعات مثمرة.
توزيع جغرافي
تميل إلى أن تتركز في مناطق حضرية أو ريفية محددة للغاية. السوق الصناعي ليس منتشرًا في كل مكان ، ولكنه في أماكن محددة حيث يمكن أن يكون هناك حجم كبير من الإنتاج ، والذي بدوره يتطلب عددًا كبيرًا من الموظفين للتنقل حول المصنع.
الرؤية المستقبلية
لا يسعى السوق الصناعي إلى تلبية الاحتياجات الفورية للمستخدمين ؛ بدلاً من ذلك ، تريد التفكير خارج الصندوق وبالتالي وضع خطط طويلة الأجل غير عرضة لحساسية الأسعار.
بهذه الطريقة ، يحاول هذا النوع من الأسواق دائمًا تجديد نفسه وإعادة اختراع منتجاته ، حتى لا يتخلف عن الركب.
انخفاض التأثير على الطلب
على وجه التحديد في الدعوى النهائية. يبرز السوق الصناعي لعدم وجود تأثير كبير على ما يرغب المستخدمون في شرائه ، نظرًا لأن لديهم بالفعل متطلبات محددة يجب أن تلبيها الشركة المصنعة.
قوة شرائية عالية
إن السوق الصناعي قادر على تركيز قدر كبير من القوة الشرائية بسبب الحقيقة البسيطة المتمثلة في أن لديه ميزانية عالية يمكنك من خلالها الحصول على المزيد بموارد أقل ، كما يحدث مع شركات البيع بالجملة.
العقلانية
لا يتم شراء المنتجات وفقًا لمعايير ذاتية ، ولكن وفقًا لعناصر موضوعية. نظرًا لأن عمليات الاستحواذ في السوق الصناعية تنقل الكثير من المال ، فمن الضروري معرفة ما يجب شراؤه ومتى ومن من ، حتى لا تخسر المال.
شرائح
تتعدد قطاعات السوق الصناعية ، ولكن تقليديا يتم تجميعها في أربعة:
السوق الزراعي
إنه أكثر ما لا غنى عنه ، لأنه يدعم ملايين الأشخاص ويتعرض لضغوط أكبر ، لأنه في مواجهة الطلب المتزايد على الغذاء ، من الضروري زيادة الإنتاج.
بالإضافة إلى ذلك ، يتأثر هذا النوع من السوق بالصراعات المستمرة التي تدور حول حيازة الأرض واللاتيفونديا.
سوق الموزعين
ويركز على وجود وسطاء يتم من خلالها إعادة بيع المنتجات التي يكون هامش ربحها أعلى من السعر الأولي للبيع للجمهور.
في حين أنه من الصحيح أنه يمكن أن يفسح المجال أمام ويلات مثل المضاربة والادخار في أوقات الندرة ، يتم استخدام سوق التجزئة لزيادة مبيعات المصانع وتوليد وظائف غير مباشرة.
سوق القطاع الرسمي
إنه الجهاز الذي يتم فيه التعامل مع الأجهزة الحكومية وتوابعها التي تخضع لولايتها القضائية. يمكن أن يكون العمل مع سوق القطاع الرسمي مفيدًا طالما كانت هناك معرفة تسويقية جيدة ، ولكن أيضًا إذا كان هناك مناخ بيروقراطي وسياسي يفضل التمويل.
سوق أعمال غير ربحي
يشير إلى سوق الشركات غير المتجانسة التي لا يمكنها إنتاج أموال على نفس النطاق مثل الأسواق الأخرى ، حيث تأتي أموالها من الأعمال الخيرية أو التبرعات من الأفراد (الأحزاب السياسية ، والتجمعات الدينية ، والمنظمات غير الحكومية ، وما إلى ذلك).
مشاكل التسويق الخاصة بك أكبر ، لأنه لا يتم جذب عملائك بسهولة.
الاستراتيجيات
يمكن رعاية السوق الصناعية ، مثل أي سوق آخر ، من خلال استراتيجيات مختلفة يمكن أن تساعده على النمو.
يعطي العديد منهم الأولوية للمنتجات المراد بيعها ، بينما يركز آخرون على التكيف مع القطاع الذي تنتمي إليه الشركة.
هناك من يرسم منهجية مختلطة لا تهمل العرض والطلب ، ولكن لا تهمل أسعار المستهلك والعوامل الأخرى المرتبطة بها ، مثل التوزيع والمبيعات.
أمثلة السوق الصناعية
بناءً على ما سبق ، فإن السوق الصناعي كبير ، وهو أمر يترجم إلى نطاقه الكبير.
لوحظت هذه الحقيقة في التعدين وصيد الأسماك والزراعة والبناء والنقل وتجارة الجملة والتجزئة والعقارات والخدمات المختلفة والبيروقراطية الحكومية والمنظمات غير الهادفة للربح ، من بين أشياء أخرى كثيرة.
لكي تعمل هذه الدائرة التجارية بأكملها ، يجب أن تتحرك شبكة لوجستية قائمة على القطاعات والاستراتيجيات الصناعية.
المراجع
- لاهاي ، بول ن. (1985). كتيب أبحاث السوق الصناعية. لندن: Kogan Page Ltd.
- (2002). أبحاث السوق: دليل للتخطيط والمنهجية والتقييم. لندن: Kogan Page Ltd.
- رذرفورد ، دونالد (2002). قاموس روتليدج للاقتصاد ، الطبعة الثانية. لندن: روتليدج.
- سابينو ، كارلوس (1991). قاموس الاقتصاد والتمويل. كاراكاس: الافتتاحية بانابو.
- ويبستر ، فريدريك إي (1995). استراتيجية التسويق الصناعي الطبعة الثالثة. نيو جيرسي: وايلي.
